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中小企业

随着集团组织规模日益扩大,组织结构也愈来愈复杂,所涵盖区域遍及中国各省市、所跨足的产业来自各行业,而员工规模亦向上成长。以某集团公司为例,整个集团发展是以运输为主轴,运用水平整合方式逐步对外扩展,行业别横跨海洋运输、铁路运输、航空货运、仓储、房地产、金融、保险、旅游、广告、工程承包等,全集团共有46家专业子公司,508

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攻克集团人力资源的管理难关

  我们都知道21世纪最有价值的是人才,是什么人才呢,就是我今天要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别,因为21世纪有几个很重大的革命发生。在21世纪我们更多的工作是靠我们脑力的创造,是靠平等的竞争,已经没有国界的差别,世界被铲为平地,任何一个国家的人都可以和另外一个国

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21世纪最需要的7种人才

  中国人力资源管理始于改革开放后,西方发达国家企业进入中国,将其母公司的人力资源管理体系带入国内。而人力资源管理观念普遍为企业接受并备受重视亦是近5年的事。现中国国企和民企的人力资源管理人员多数缺乏系统的人力资源管理理论知识,虽然有丰富的人事管理经验,但局限于行政人事事务工作,难以胜任高增值的人力资源规划发展业务。亦

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浅谈现代企业人力资源管理

曾有业内知名人士放言,当前e-HR实施失败率高达80%。

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失败率高达80%? eHR的误区与思考

  工作年限超过5年则呈比较稳定的状态。而比较新的动向是在工作7年后的员工人群呈现出第二个易离职的高发阶段,达到16%,特别是在制造业,员工离职率超过了20%,呈明显增长的态势。

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HR警惕员工高发“七年之痒”

  过去的一年里,Tim Ringo把自己的相当一部分工作重心放在了中国。作为IBM全球企业咨询服务部人力资本管理全球领导人,他像一个传教士那样,将最新的全球人力资本管理的发展趋势传播给中国的企业,“特别希望中国企业能够避免西方企业犯过的错误。”

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了解HR管理的趋势

  如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用,那么,你需要抓紧洗脑了。因为,绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现,许多做绩效管理的经理们关注的地方不对:他们关注评价而不关注计划;他们关注语言的单向流动而不关注对话;把重

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HR:让绩效管理带给企业和员工来实惠

日前,百安居正紧锣密鼓地实施人力资源管理工程,新一轮“练兵运动”将为整个企业的扩张奠定“软件”基础。

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百安居打造的建材“王牌师”

作为关注eHR行业的一员,本人深感对eHR的投资回报分析(ROI)对于客户的重要性。纵观“理论界”和专业人士的分析,大多站在较高的层次,缺乏说服力和可信度,各位是否能从自己的经验出发,分析和汇总eHR的投资回报分析(ROI),这样的分析对于整个行业的健康发展也会有所帮助。

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eHR的投资回报分析

  据国外有关统计资料表明,对员工培训每投资1美元,可以创造50美元的收益,它们的投入产出比为1∶50。因为培训与“如何留住员工的心”这个重大问题密切相关。

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人才培养是靠得住的增长方式

  日前,华龙面业集团将从该集团辞职的钱浩然告上法庭,要求法院“依法判令被告支付违约金10万元”,理由是钱浩然反了“辞职后三年内不得到同行企业工作”的约定。河北省隆尧县人民法院已受理此案,计划于5月20日开庭。

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竞业禁止叩问民企人力资源游戏规则

  要寻找到合适的eHR解决方案,就需要企业制定正确的选型策略和遵循规范的选型流程。这不仅能帮助企业避免各种陷阱,有效规避风险,还能大大缩短选型周期,降低成本。

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规避风险 降低成本企业eHR选型全攻略

  无论是跨国企业还是本土企业,我们总能碰到一些职场“奸臣”。但与童话故事中最终恶有恶报的结局不同,现实中的职场“奸臣”却往往是得胜的一方,而且混得还相当不错。

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职场奸臣必须论

  有效的职权分配建立在战略导向的管理模式与组织结构的基础上。效率是职权分配的终极目标,平衡是基于效率导向的平衡。从这个角度看,效率与平衡并非是职权分配过程中的两个并列的因素,而是存在逻辑关系的。

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职权分配:平衡与效率

当前中国的经济和社会环境正处于市场化、资本化、资源化的变革,在这场变革的未来,企业的经营目标必将从目前追求“股东利益最大化”转变为“企业资源效益最佳化”。而人力资源已经成为一个国家经济和社会发展的第一资源。

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让人力资源开发的作为企业发展的支点

  就我国目前人力资源管理的现状来看,或许并不缺乏人力资源管理、企业管理方面的理念、思想,但十分缺乏将这些理念、思想体现、外化出来的规范化技术。

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适于我国企业特点的HRM系统制度设计建议:3P模式

人力资源管理软件在2003年增长40%的基础上,继续以超过40%的速度增长,成为今年管理软件市场值得关注的一大热点。但厂商、产品、用户,乃至整个市场都还有待进一步成长。

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eHR四个看点

培训已经被广大HR专家和企业高层管理人员一致认为是造就学习型组织的基础。而学习型组织意味着什么呢?

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企业培训管理悄然崛起

A公司是深圳一家多元化集团企业,业务涉及电子、医药等,总资产达80亿元。近年来营业额年平均增长速度为42%。目前,A公司在全国扩展医药连锁、家电、电子产品生产三大行业。快速成长给公司带来了越来越多的风险,也将管理中的问题越来越严重地呈现出来。如现金需求越来越大,产出经常达不到预期;各个业务部门目标不明确,缺乏考核和监控体系;

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管理的经怎么念?(1)

在管理软件状态低迷的今天,eHR一支独秀,据赛迪顾问的统计,今年第三季度,在管理软件市场总体增长速度放缓的情况下,人力资源管理软件实现了0.76亿元的销售额,同比增长58.3%,成为本季度增长最快的细分管理软件产品。

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明基逐鹿要做“中国的PeopleSoft”
金秋十月 与你饮酒论道
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