行业观察

人力资源管理软件的选型过程对企业来说非常重要，而接下来，软件的实施也是考验企业人力资源管理体系是否能顺利建立的关键环节。企业进行人力资源管理软件实施的时候，能制定一个有效的实施策略，然后更好地去实行它，是实施成功的关键。

秋日和煦的阳光照在慕容天身上，看着车间正热火朝天的生产秋冬季节的各款时装，他有一种劫后重生的感觉。慕容天是歌妮雅服饰公司的CIO，也是公司ERP上线成功的主导者。服装行业季节性和流行性的特点特别明显，当信息流不顺畅，生产不及时时，对销售和库存损耗的影响非常大。

作为细分产业中的佼佼者，中国隐形冠军们所面对的增长压力却与日俱增——市场份额基数已经相当大，未来进一步增长将是困难重重。他们直面的是成长瓶颈。

对于国内的中小企业来说，融入全球经济一体化很大的一个挑战，就是信息化水平的跟进。全球经济一体化是和世界范围的信息化同时进行的，而且相互影响，可以说，信息化直接促进了全球经济的一体化，而全球经济的一体化又进一步加强了信息化。

对于大多数中小企业主而言，成长的烦恼却一直如芒在背：行业环境迅速变化，竞争日趋全球化，面临的问题越来越多，但是，个人时间精力已经不允许事必躬亲，这让很多通过家族企业形式创业并做大的企业主深感力不从心，逐步建立的中高层管理者队伍也还远没有到能够完全放心的阶段，诸多矛盾交织，如何破题？

建立公钥基础设施可以有效保障电子政务的安全运行，而设立政府CIO将有利于促进这一机制的建立和实施

计划经济时代，这家企业垄断着中国对外的船运、货运市场。市场经济的转型让它不得不去面对国内和国外的竞争对手。转型最初的阶段，“承包制”让这家企业的集团公司成为当家做不了主的空头老总。虽然在A股市场上市，但由于财务、销售信息的不透明，分析师都曾劝告股民对其谨慎投资。IT成为这家老总重新划分管理权力的最后稻草。但这颗稻草在集团

作为国际连锁家居巨鳄的宜家（IKEA），对创意生活空间的控制力越见深远。宜家网站上的一套设计软件，也许可以让你迸发出意想不到的家装设计灵感。宜家家居设计软件能帮助您方便地设计您的家，您的生活。借助这一软件，整洁大方的厨房、功能丰富的客厅、温馨无比的卧室、充满个性的衣柜，都能如你所愿地展现在电脑屏幕上。

为了维护客户的忠诚度，美国富国银行（Wells Fargo）加入了移动银行的阵线。

目前国内银行对手机银行业务的态度暧昧不明，但多数银行正在做一些局部推广的尝试。

在成功地完成了数据仓库的一期工程之后，浙商银行并不敢断言之后的持续建设一定会成功。

8月20日晚，呼和浩特市中心的几座酒店疲于应付因停电、停水而情绪失控的住客，此时的呼市正经受着罕见的燥热。其实，除这种我们熟悉的生产系统中断之外，内蒙古电力（集团）有限公司（以下简称“内蒙古电力”）还要面临另一种同样无法承受的风险，即信息系统瘫痪。那意味着无论你交电费，还是报装新开户，都无法进行；同时，整个内蒙古电力公司

又是一个周五的上午，上海盛大网络发展有限公司（以下简称盛大）CEO陈天桥没有呆在他的办公室里，却出现在盛大助理副总裁暨信息化项目负责人米丹宁主持的IT部门的例会上。这样的事情从2006年4月份就开始了，从那时起，陈天桥几乎每周五上午都要参加IT部门的例会。

HR软件这两年的市场规模发展比较快。2006年中国的HR软件市场规模大概是4亿元人民币左右。市场这么红火，但更重要的，人力资源管理软件带给企业的意义是什么呢？

地面应用系统将承担多项任务，这包括依据绕月探测工程的科学目标制定绕月探测工程的月球应用科学计划；确定月球探测器中有效载荷的工作模式和探测计划；调度月球探测卫星上的科学探测仪器进行数据的采集；并根据科学目标对“嫦娥一号”的轨道和姿态提出控制指标。

随着网络的日益普及，软件即服务（SaaS）模式越来越多地得到人们的认可，被人们称为软件业的革命性未来。据研究机构Gartner预测，该模式将在全球范围得到迅速成长，到2011年，其市场份额总值将增长到192亿美元。

“如果CIO的权利和职责没有明确的定义和规定，就像一只待宰的羔羊。”当申银万国证券股份有限公司电脑网络中心总经理郭怡峰以低沉的声音说出这句话时，他的眼神略有些忧郁。证券行业曾发生过一件极其轰动的事，某大券商因系统故障停机一个多小时，其总工程师因此被扫地出门。

“一位股民怒气冲冲地冲进电脑室，指着自己的鼻子破口大骂。”43岁的王宜四已记不清做过多少次这样的梦了，而这是多年前，他任华安证券一家营业部总经理时留下的“后遗症”。一些股民在行情动荡、交易受到影响后，往往会有某些非理智的行为，不少营业部因为交易系统出现问题而发生设备被砸、员工被打的事件。

标准的成熟，将会促使企业积极采用统一信息系统。

信息系统工程监理项目的延期对参与各方都会造成不利影响，而导致监理项目延期的原因多种多样，要防止监理项目的延期，需要业主单位、承建单位和监理单位三方从大局出发，共同努力，充分协调，才能最终达到工程目标的实现。