行业观察

“美国银行是我们的投资方，他们做到了什么程度，我们看到了，我们觉得差距真大，我们要尽快地弥补这个过程。”其实即使建设银行总行信息技术管理部IT规划管理高级副经理田昌越不这么说，我们也很清楚，其历史可以追溯至1954年、截至2006年底资产已达54485.11亿元人民币的建设银行，进行IT治理甚至可以说是逼出来的。

《世界是平的》讲的是可以把低附加值的工作外包给低成本的地区。同样，企业也可以把一些机器更擅长的工作外包给系统。

大家都知道，物流软件是架构在物流之上的一种服务性工具。没有物流，也就无从谈起物流软件。片面强调物流软件可以完成物流行业流程再造的说法，未免自欺欺人了。

西昌卫星发射中心始建于1970年，于1982年交付使用，自1984年1月发射我国第一颗通信卫星以来，已发射国内外卫星28次。1985年10月，XSLC正式对外开放，承揽外星发射业务，接待了来自50多个国家和地区的技术交流、考察团体。

中国及国外的大城市都面临交通的问题，交通已经成为城市病的一种。就像我们的生活水平，以前说一个人胖一些好，现在却不一定是好事，因为胖可能导致高血压等疾病。城市发展到一定阶段是好事，但这种毛病又不可避免地产生。

实施一个世界级的企业绩效管理（EIM）系统是非常重要的，而且随着软件即服务SaaS）获得普遍的认可，越来越多的公司开始在软件即服务模式中寻找企业绩效管理系统。本文谈论了SaaS模式中的企业绩效管理，并对企业该如何选择一个SaaS技术精通的企业绩效管理厂商，给出了建议。

需求分析已经获得负责财务部门的老板娘批准，但主管采购的老板二姐却死活不同意，并提出一大堆意见。IT主管秦天感觉自己已经承受不了这样的压力，正在酝酿向老板提出辞职。秦天所在的荣诚公司是一个典型的家族民营企业，近几年粗放式的企业管理方式已经成为进一步发展的瓶颈，因此，老板萌生改革心态。

这次“嫦娥一号”出访先要依靠强大的火箭推力，冲出地球引力圈，进入地球同步转移轨道(即GTO轨道)，然后告别火箭，利用本身携带的推进系统进行加速变轨，飞向月球。

需求分析已经获得负责财务部门的老板娘批准，但主管采购的老板二姐却死活不同意，并提出一大堆意见。IT主管秦天感觉自己已经承受不了这样的压力，正在酝酿向老板提出辞职。秦天所在的荣诚公司是一个典型的家族民营企业，近几年粗放式的企业管理方式已经成为进一步发展的瓶颈，因此，老板萌生改革心态。

距地远、操控难，空间环境恶劣，将是此次发射工作面临的重大考验。而一旦困难被克服，卫星成功传回信息，则将为日后发射月球探测器及最终实现探测器返回、完成“绕、落、回”的探月三步曲打下坚实的基础。

需求分析已经获得负责财务部门的老板娘批准，但主管采购的老板二姐却死活不同意，并提出一大堆意见。IT主管秦天感觉自己已经承受不了这样的压力，正在酝酿向老板提出辞职。秦天所在的荣诚公司是一个典型的家族民营企业，近几年粗放式的企业管理方式已经成为进一步发展的瓶颈，因此，老板萌生改革心态。

“嫦娥一号”此次前往月球，初出远门，路途遥远，如何使它在茫茫的太空中不偏离航道、迷失方向？按照计划，此项光荣而艰巨的任务由五大系统之一的测控系统来完成。

“在国企工作，人际关系是不是很复杂啊？”很多网友对此话题很关注。由此，大型国有企业的人力资源管理工作也越来越受到关注。中国石油天然气集团公司人事劳资部副处长马文东多年从事人力资源管理和信息化工作，对大型国企的人力资源管理颇有心得。

宝马与凉皮，似乎二者之间没有任何关联。但在一家高档餐饮企业，当一位重要客人突然想吃凉皮，而厨房并没有这道菜时，这一信息迅速由服务员传达到楼层主管，并当下决定出去购买。因为没有其他车辆可以派出，为了赶时间将经理的宝马开去买了凉皮。

即便缺乏全球范围内的3G成功运营典范，新业务带来的利润增加和ARPU值提升的现实，让暗夜里的人们开始看到依稀的曙光。

SaaS近年来在中国的市场开始风生水起，各大国际巨头和国内的IT大腕们，也想趁热打铁，期望在中国的SaaS市场打拼属于自已的一片天地，SaaS的燎原之势渐成，那么SaaS是否会成泡沫还是机会，值得我们每个人深思，本文从呼叫中心搭建SaaS模式发展优势，看SaaS未来发展。

不要小瞧“地下IT”，或许它已经潜伏在你的企业中，于顷刻间便可以使信息系统灰飞烟灭。

揭开3G接力赛中作为最后一棒的终端—3G手机的神秘面纱，我们就会对3G时代，人们为什么必须更换手机的原因一目了然了。

中国Blogger们的权利意识正在苏醒，他们正在运用法律武器维护自己的网络日志版权。

十七大举世瞩目，中央重点新闻网站和主要商业网站高度重视，全力以赴，开拓创新，亮点纷呈。