在e-HR项目中,最容易碰到也是最容易为人所认知的是软件技术和项目管理的问题。人们总是喜欢把失败归咎于技术是否先进和项目实施管理是否受到控制。但真实的情况是,造成失败的罪魁祸首往往另有其人。其实任何一个环节出现问题,都有可能导致整个e-HR项目的失败。在这种局面下,企业要推动e-HR进程,就必须对这些可能产生失败的罪魁祸首及其原因
数据仓库是干什么的?数据仓库有什么好处?请看作者对数据仓库意义的困惑、探索和感悟。现在,他终于看到了成果。
ERP项目关乎企业的未来,企业不能把ERP的选型随随便便的交给个什么人去办,即便这个人是老板自己。安全而且成功系数高的做法是为ERP选型专门组建一个选型小组,通力合作完成选型重任。
中国制造业对于中国经济具有特殊的重要性。最近一两个月来,有一些西方媒体围攻中国制造业,可以说尽一切努力来要挟中国的制造业,所以在这样的情况下我们就应该捍卫中国制造业,这是捍卫中国经济的命脉,命根子。
“为了伟大的梦想,我们不怕远涉重洋;为了伟大的梦想,我们不怕流血带伤;为了伟大的梦想,我们不怕荆棘与风霜……”这个伟大的梦想就是ASP!
石墨是一个毕业不久的重庆大学生,天天沉迷上网养QQ宠物,后来自行开发出QQ宠物保姆软件,并白手起家建立网站和公司,半年赚50万。
如同所有的购买活动一样,ERP选型需要很多技巧。为了一笔合适的采购ERP的交易,选型团队就需要在供应商面前唱一出有人扮“红脸”有人扮“黑脸”的选型戏。“红脸”“黑脸”技巧会帮助你在众多供应商和众多ERP系统中能够保护自己,而不随波逐流。
什么惹眼就挂什么标签,什么有好处就往哪钻,这是如今商家通行的招数。于是面对“协同概念”的流行,忽然间一些传统OA厂商纷纷摇头一变,都套上了协同的外套,号称自己为“协同软件”。
不见得要选择大而全的ERP产品,小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适,一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。
能在一个小时内搞明白ERP以及其实施中的要点吗?听起来似乎有点要求过分,但这真的是忙碌的CIO和CEO的迫切需求。
咨询公司通过多年实践摸索出来的经验教训,也许能提供一些有益的借鉴,帮助企业排除导致ERP项目失败的重重阻力。没有一本“ERP教科书”可以让每个项目完美无缺,但是听一听“老兵”的经验之谈是有百益而无一害的。下面按照严重性大小倒序列举ERP失败的10大祸首。
销售工作是复杂的,而销售管理工作就是把复杂的工作简单化,其关键就是能把复杂的问题细分归类,找出问题的症结所在,分析出原因找出解决办法,然后安排相应的人去执行,同时做好监督管理,也就是管理学上讲的计划、执行、检查、调整再执行的循环。而CRM对销售信息反馈的分析,正是这个循环中的最后一环。
控制是销售管理中最为重要的环节,一名伟大的战场指挥员的成功之处就在于掌握及时的情报、给出正确的方法,从而做到对整个战局的控制,最终成为战争的胜利者。销售管理者就是“销售战场”的指挥者,而CRM正是实现战争胜利的重要武器。
对企业和销售团队而言,如何进行销售活动安排是非常关键的。执行销售工作,需要上下一致的统一安排,因此,让销售人员的所有工作“透明化”,省去人与人之间的过多沟通成本,成为CRM促进销售效率提高的关键因素。
山东省信息产业厅厅长孙志恒说:“在推进信息化过程中,我们把信息技术改造传统工业与推进全省工业产品结构、企业组织结构、技术结构调整结合起来,与推进改革、改组、改造和加强企业管理结合起来,通过信息技术改造,全面提升企业管理水平和技术水平。”
作为一个重要的试点单位,河北中行还担负着另外一个重要的使命,那就是VoIP项目究竟应该采用外包方式还是自建的方式。据该行信息科技部网络主管贾中杰介绍,从目前试点的情况来看,相对于将整个系统外包给运营商,自己建设可以增加银行和运营商的议价能力。因为,采用VoIP系统后,银行内部的通话基本没有费用发生,主要在于和省外通话的长途费用
中国原油短缺,于是就学习德国、南非的“煤制油”方法。历史上,南非实行种族隔离时期被联合国给予经济制裁,原油进口遭到限制,于是就开展“煤制油”研究。神华公司在内蒙古鄂尔多斯采取直接法生产“煤制油”,第一期工程为年产100万吨;第二期工程为年产250万吨。在陕西榆林,神华公司采用间接法年产300万吨“煤制油”。预计平均每生产1万吨油
常规的西方WMS和MES软件很难适合我国市场,因此我国制造业企业很少使用它们就不足为奇了。但我国迫切需要提高生产率,在车间和仓库缺乏一定的自动化投资的情况下,一些少数西方软件供应商已经定位为我国提供界面友好、经济的MES和WMS软件产品和服务。
网上办公系统,具体包括人事安排、公文流转、公告、内部邮件、固定资产管理、文件交换等模块,各种功能模块独立性强,可以根据需要任意组合。人事安排模块实时了解人员的去向,便于合理安排工作;公文流转实现网上公文的传递、批阅,提高公文处理的效率;公告模块便于员工及时了解单位内部工作安排和各项通知;内部邮件系统方便内部公文传递,满
尽管医药行业面临诸多难题,但总体而言,这是一个发展看好的朝阳产业。1999年以来,我国医药工业经济连续保持两位数的产销和利润的增长。以江苏省为例,医药行业的发展速度高达22%,仅次于发展最快的电子信息产业。发展的驱动力之一是市场需求,包括人口老龄化和人均用药水平的提高;二是政府扶持,凝聚着高科技的“生物医药”与电子信息一样,