今天的市场环境下很多行业的商业环境与社交之间的界限越发模糊,协同管理的难题越发明显,很多传统管理软件在寻找协同时代的突破口的时候似乎都有迷茫之势。企业各个组成部分的协同运作已经不再是管理学的问题,也成为管理软件要突破的难题。当然管理软件要解决问题很多,其中知识标准化、信息传递的同步和快捷等都是问题所在。
今天的企业的管理问题表现在很多方面,传统的人、财、物三大资源能否整合成为企业的利器已经是当今企业思考的重要话题。而要想这些资源有机的整合单靠传统的方式已经很难实现,这一点很多企业都已了然。如何让企业内外资源协同运作、如何让企业能够“通畅”的不只是信息这样举不胜举的疑问已经是企业迫在眉睫的问题
最近,中国两家权威的ICT研究咨询机构赛迪顾问和计世资讯相继发布了2012年中国办公协同软件市场研究报告。两份报告均显示,致远软件(www.seeyon.com)再次稳居中国协同OA软件市场占有率第一宝座,继续领导协同软件行业的发展。
以“拥抱大协同,开创新未来”为主题的“2013致远软件伙伴大会”即将在山东省泰安市正式拉开帷幕。本次盛会将历时3天:第1天是伙伴交流大会;第2天是前往曲阜孔庙参加祭祀大典,聆听儒家国学;第3天是共同攀登五岳之巅。
OA是中国国情所特有的一个信息化发展阶段的产物,其主要应用围绕行政类的事务处理,如公文的流转、流程的审批、电子档案的管理等;其技术驱动的重点在于办公方式的自动化;其形式上是对行政办公过程的模拟;其应用的范围就是原有办公事务的范围。
IDC最新发布的对全球软件行业新兴应用的预测显示,从2012年起,整个软件行业将会从前三年(2008年~2011年)的高速增长转变为低速增长,甚至有下滑趋势。
近日,Gartner首席信息官执行计划(EXP)所做的全球CIO 最新调查显示,随着CIO将分析与其它技术结合在一起以创造新的能力,分析和商业智能成为2012年CIO优先考虑的十大技术之首。
通过协同管理软件这一平台,企业中的人和知识非常紧密的结合起来,企业也实现了知识的获取、沉淀、学习、共享、应用和创新这个“知识之轮”六循环,增强了员工协同工作能力和执行能力。实现管理和谐化、信息知识化,提高企业效率和效率,使得企业在竞争处于领先地位。
在一般的电子政务、OA办公系统项目中,许多服务商认为数据采编、初始工作是由用户单位来作的,不能“越俎代庖”。但实际上客户方由于前期对于系统的理解、数据整理的不熟悉,整个初始工作往往“迤延”很长时间,使整个项目启动拖延。
说到协同,可能很多人认为其来自OA;事实上,早在半个世纪前,随着企业的联合与并购,企业家们已经开始思考一个现实的问题:如何使公司的整体价值大于各组成部分价值的加总?协同的概念和理论也由此产生。
中国企业改革开放30年发生了翻天覆地的变化,在“十二五”规划中尤其制造业高能耗比比皆是,在产品生产全球化的大潮中,“中国制造”已经深入人心。
随着经济的持续低迷,中型企业正在寻求把协作工作和策略作为一种物有所值的方法,更好地和业务配合、理顺内部和外部流程、甚至节约成本。
选软件和选老婆一样,光漂亮可没用。协同管理软件要求全员应用的同时就必须要保证操作的简单性和易用性。否则,软件就成了给某一个人或某一群人购置的软件,失去了它应有的价值。
10月13日消息,近日,IBM宣布与新加坡航空公司签署一项协议,帮助航空公司分散在世界各地的工作人员提升协作与沟通水平。
由于我国应用信息技术的时间不长,经验不足,早期大多只是单个应用系统。信息孤岛的问题、不能集成的情况非常普遍。
从协同软件自身的应用功能、产品价格、产品界面、操作难易度、面向客户、特色功能以及产品维护等诸多方面对市场上一些主流的
为什么没有看到这个市场的释放呢?这事只能怪厂商把用户误导了,我们给OA穿了个马甲,而且马甲的款式还都一样,这样包装亮相后的协同,
全球领先的企业级即时通讯互联网运营平台提供商——互联网办公室·imo运营中心,将于2010年9月27日,正式推出了面向企业级用户的imo4.1新版本。
团队协同软件毫无疑问是一种非常有用的软件,但是这并不意味着它是完美的。正相反,团队协同软件有许多的缺点。这是团队协同软件的一些缺点。