IT管理
近日，CA Technologies收购了一家云咨询公司4Base，4Base是一家帮助企业制定并实施云的咨询公司。
这里有十种方法来降低IT基础架构和运营成本。如果完全按照这些办法来做，你将在12个月内减少10%的IT花费，也就是说在三年内降低25%的IT成本
契诃夫《装在套子里的人》描述了希腊语教员别利科夫：“他与众不同的是：他只要出门，哪怕天气很好，也总要穿上套鞋，带着雨伞，
企业的IT管理者享受着虚拟的幸福感。而在大量的业务系统被嵌入到这个网络世界之后，IT系统故障的响应时间甚至缩短至毫秒，这份幸福感却已经消失殆尽了
和去年相比，大多数的CIO都要面对IT开支下调的压力。去年和前年的IT调查表明，IT开支基本上维持不变或只是略有增加。
很多公司为了提升业务价值增强和效率性提高目前不断地增加投资规模，但通过这些对实际企业组织及成员成效没有确信，
背景：在我所从事的公司，流程管理部门是近年来才成立的专门部门，以往的流程工作，基本上在公司层面没有被统一地管理和重视，
了解自身的服务要在共享服务领域起步，首先需要清楚地了解企业的业务客户依靠何种服务运行业务。一些服务可能由IT提供，而另一些则可能不是。
在若干年前，我们去到医院，说我们是做“医院管理”咨询的，医院管理人员会很吃惊，“我们医院管理得好好的，怎么会需要别人来咨询?”
政府的CIO应该和他们的同事一起紧密合作，确保他们能制定出战略投资，使政府的工作效率有所提高，而不是单纯地为了应用一项技术而应用。
什么不少企业的信息化规划做完之后遭遇执行尴尬?为什么有计划、有策略、有目的、大规模的信息化建设难以配合整个企业发展战略有效执行并起到良好的
产品的生命周期里，不同的阶段针对“绿色”目标都有各自不同的要求。比如，在产品设计阶段，这个产品的设计是否已经真的符合环保的要求。
Colt公司于近日公布了对欧洲首席信息官进行调查的结果。结果显示，首席信息官和IT负责人对云服务的认知程度在短短七个月内提高了20%以上。
CA Technologies在北京举行了CA Technologies 2010中国云计算大会。会上，有来自CA Technologies的国内外专家对云计算方法论进行剖析，
在日前举办的“珠三角CIO论坛”上，面对企业经营环境的剧烈变化，探索精细化IT管理模式成为许多CIO的关注焦点。
IT技术随着自身的完善，越来越多地取代了人的作用，但是毕竟只有人才会有主观能动性。因此，企业管理中谁把两者关系处理得很好谁将会是竞争中的胜者。
保险巨头Aviva公司全球CIOTobyRedshaw说，IT部门的运作与球队踢球的原理是一样的，需要充分发挥团队的作用。
拥有正确的技术手段只是一个有效的灾难恢复计划的一部分。但人们往往忽视了员工和场地设施的因素。如果发生了一场灾难，
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