在软件招投标活动中,成本定额的计算问题一直没有得到很好解决,成为软件产业进一步发展的障碍,而解决此问题需要制定成本度量系列标准。
由中国软件行业协会过程改进分会主办、项目管理者联盟(PMU)协办的“2011(第二届)中国IT项目管理大奖” 评选活动自7月25日启动以来,受到了业内人士的广泛关注。截止发稿时间,预报名企业数目近30家。本届评选活动联合20多家国内知名媒体进行宣传推广,以求通过大奖评选的方式树立行业标杆。
从第一代到第二代的外包能力对于许多企业来说是一个长期的过程,需要采购和供应管理专业人员充分发挥作用。为了更好的进行投资管理,采购专业人员首先必须通过整个采购生命周期理解利益相关者的支出和所需。采取强有力的措施管理和监督采购过程进而促进采购流程灵活高效,使现有供应商好处的最大化。
在评估移动企业应用的采用时,我们需要明白推动iPad在企业中应用这一大趋势。在我写《iPad在企业:研发和部署商业应用》时,我采访了许多技术作家、业内分析师、企业软件执行官、财富1000强企业首席信息官和企业IT观察家,并收到了许多反馈。
软件市场竞争日益激烈,随着越来越多竞争者的加入,产品的同质化趋势开始突现,作为市场上最领先的财税解决方案咨询服务商之一,上海汉特信息技术有限公司连续两年蝉联” 中国财务本地化优秀解决方案奖”,并运用世界领先的成熟软件和解决方案。
在评估移动企业应用的采用时,需要明白推动iPad在企业中应用这一大趋势。在我写《iPad在企业:研发和部署商业应用》时,我采访了许多技术作家、业内分析师、企业软件执行官、财富1000强企业首席信息官和企业IT观察家,并收到了许多反馈。我认为探索这一概念的最佳办法是直接听一听业内领袖们的看法。
IT安全往往是个吃力不讨好的任务,因此只有当IT安全无法保障的时候,别人才会注意到它。为了在虚拟化、智能手机、云计算时代也做好此工作,必须避免技术和政治错误。以下是IT安全经理应该注意的5点变化。
7月28日,由国际教育学会NGO组织发展促进委员会、南北兄弟信息技术(北京)有限公司主办的“NGO组织(社会组织)会员管理解决方案研讨会”在北京举行,40多家民政部注册的全国性社会组织的70多名代表参加了这次研讨会。
由北京基业长青管理咨询公司主办的第二届“受控环境下的项目”高管研修专场暨基业长青项目管控最佳实践国际高峰论坛将于2011年9月22-24日在北京隆重召开。
由中国软件行业协会过程改进分会主办、项目管理者联盟(PMU)协办的“2011(第二届)中国IT项目管理大奖” 评选活动日前正式启动。
IT风险管理正处于十字路口。有超过2000名美国受访者参加了最近的一次IT专业人士ISACA调查,据调查报告显示,改善经营业绩是驱动他们所在组织IT风险管理的主要动力。在印度和澳大利亚/新西兰的类似调查报告也发现,驱动力从法规遵从转向了经营业绩。
随着越来越多的公司依赖于面向客户的应用赚取收入,业务经理希望确保这些应用能够正常运行。但是,如此众多的现代应用都依赖于复杂的Web服务,而Web服务的用户、虚拟服务器和相互依存的共享服务在地理位置上又具有分散性。因此,对于非技术人员和IT经理来说,确保应用正常运行并不是一件容易的事。
互联网革命让普通人可以通过Google解决遇到的问题,而不再需要凭借出色的记忆力和丰富的学识。Gabriel咨询集团的创始人Dan Olds表示,虽然云计算没有互联网革命那样意义深远,但是也并不逊色多少。
随着信息化与工业化融合、智能电网应用的迅猛发展,电力行业信息化也迎来了新的起点,同时将面临更多的机遇和挑战。柳州超高压紧随电力行业信息化的大步伐,逐步建立起企业内、外部信息网络,使之成为生产控制、电网调度以及信息传输和交换的重要基础设施和手段。
企业管理者面对这样一个问题“是流程决定组织结构”还是“组织结构决定流程”?国内管理咨询公司AMT流程管理团队根据长期为企业提供流程管理服务研究表明:高阶流程决定组织结构,高阶流程和组织结构一起决定低阶流程,两者是同步交叉完善的。
在众多的大型企业中,如金融、电信等行业,大型机依靠其高性能和高可靠性等特点成为大型企业的首选。然而大型机的操作和管理的复杂度却让企业的IT部门在人员和技术上付出了更多的时间和精力。那么,是否有更为简便的大型机管理方式呢?
这款ThinkPad T420s 4171A13采用Intel 酷睿i5 2520M处理器,双显切换笔记本,商务使用最佳。喜欢的朋友可以选购一款。
在“中国最受尊敬企业十年成就奖”颁奖典礼上,凭借出色的行业表现和对企业社会责任始终如一的坚持,青岛啤酒成功获选,成为啤酒行业唯一获奖的企业代表。作为一个拥有百年基业的品牌,。在我国。享有美誉。其实,作为行业的领军者,青岛啤酒不仅引领中国啤酒行业的发展,为国人乃至世界酿造美酒。
3月25日消息,近日,CA Technologies发布了亚太区合作伙伴计划。在此计划下, CA Technologies根据合作伙伴整合其产品能力、业务重点和业务模式的差别进行评估和分类。