服务器已经成为了大多数企业中重要的一部分,因此,他们出现故障的后果可能是灾难性的。因此,大多数企业都希望在他们自己的系统中创建多层冗余,来保护他们的关键任务系统
本文提出了数据中心整合中的灾难恢复规划,并提出了马萨诸塞州政府灾难恢复规划的案例,他们采用了服务器虚拟化和自动化工具。
对中小企业来说尤其有用的就是云计算了,它可以提供企业级的灾备能力,且成本也是中小企业可以承受的。不过这笔成本中没有包含带宽,因为你要恢复的数据越多,带宽的成本就会越高。所以,最好只存储再次恢复运营所必须的东西,而不是全部资料。
行业中似乎一直对业务连续性 (BC) 和灾难恢复 (DR) 流程之间的差别有所混淆。企业们常常使用其中一个术语来指代另一个所描述的动作。
灾难恢复技术已从基于磁带的恢复技术和租用数据中心空间对重要服务进行恢复发展至即时地从发生故障的站点切换到虚拟的失效备援站点。在云计算灾难恢复供应商如何管理离线组件,或他们如何对一个IT环境实现云计算化方面是存在着差异的。有些人可能会说,他们相信灾难恢复可通过云计算实现。
您将从本文中学到:风险管理和恢复能力管理的方法有许多,但很难决定采用哪种方法或策略。本文将调查如何使用一种恢复能力管理模型(RMM),
如果您正考虑使用某些工具来评判您的灾难恢复能力是否到位,首先必须明确的一点是没有什么软件能扫描您的整个灾难恢复方案,并产生一份类似于评分卡的报告,或者对您的灾难恢复准备程度给予打分。
根据赛门铁克2011年度中小企业灾难恢复准备程度调查显示,所有中小型企业中有一半都没有灾难恢复计划。所调查的中小型企业中没有灾难恢复计划的比例高于去年,去年的数目是47%。
针对上述分析中提到的问题,当务之急是尽快构建一个统一的综合防灾减灾综合保障支撑平台,使之最大程度发挥救灾减灾的工作职能,从而起到避险减灾作用。
许多参会的业务连续性和灾难恢复专家表示,即使在地震海啸发生的这种大环境下,企业在灾难恢复和业务连续性方面的计划要获得董事会管理层的批准仍旧非常困难。
虚拟化项目方面的规划应是让信息安全团队参与进来;据Gartner的调查数据显示,40%的虚拟化项目在安全团队没有参与初期架构和规划阶段的情况下仓促上马
拥有正确的技术手段只是一个有效的灾难恢复计划的一部分。但人们往往忽视了员工和场地设施的因素。如果发生了一场灾难,
Massachusetts州即将启动它称之为未来数据中心的规划,其中包括:节能效益模型,以虚拟服务器为特色以及一份灾难恢复规划。
假如企业希望自己动手将这些单点解决方案集成起来,形成一个面向服务的灾难恢复架构以提供核心数据服务,这样做所带来的挑战和成本很快就会超过潜在的收益。
在经济衰退时期,企业希望在保持业务稳定和收入增长的同时,能够降低运营成本,包括在IT方面的支出。因此,很多企业已经开始审查保持关键信息可用性的措施,包括业务连续性与灾难恢复(BC/DR)计划,以降低成本。
这些有针对性的防灾、减灾谏言对于明确我国防灾、减灾的努力方向,建立、完善各单位应急体系及防灾减灾、措施,提升政府、企业、学校、医院等单位的防灾、减灾、抗灾能力和灾备管理水平将发挥重要作用。
确保所有的员工都知道业务连续计划及其内容。将业务连续计划添加到你的新员工入职指南中,和不同的部门的人进行测试,将企业恢复的责任下放到每一个员工身上。