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随着国际化合作的逐步深入，中国制造越来越多的接触OEM生产，一边是刚刚导入的ERP，一边是区别与传统的OEM生产？如何让ERP适应贴牌生产，成为越来越多中国制造企业所面临的问题。

笔者每天都要从FTP服务器上下载文件。所谓“工欲善其事，必先利其器”，笔者选择的是FTP客户端新秀——FTPRush。FTPRush的前身是UltraFXP，它与传统的FlashFXP、CuteFTP相比，拥有更强大的功能，比如多窗口操作、更强大的脚本命令支持、更方便的界面定制等等。下面是笔者使用FTPRush几个月以来总结的一些“超短”技巧，如果

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没有业务部门参与、没有深入了解业务流程，带领一支对业务毫不熟悉的的IT人员进行的需求调研，注定了项目经理赵峰的失败。如果你是XHC公司的ERP项目经理，面对这种情况又应该如何处理呢？

在最近几年激光技术得到了快速发展，已经变成一个主流的切割技术。因为具有较好的切割质量与精度，以及无与伦比的加工速度，板材行业普遍认为激光切割将来极有可能取代冲压成为主流的扳金加工技术。

本文针对某型牵引车牵引拉杆工作时异常断裂的原因进行了CAE分析，分析其异常断裂原因，同时在不改变材料利用率的情况下进行了改进设计，并对改进前后的结构进行了对比计算，从而验证改进结构的有效性。

为什么中小企业OA项目失败率如此之高，就是OA水土不适，没有量体裁衣。

在CAD应用领域，还有很多来自企业的专家，通过与CAD长期、深入地接触，他们对二维CAD的是否复兴以及三维CAD的发展趋势也有自己的见解。

混料系统控制构成复杂，控制任务多，逻辑繁琐。即要实现对现场各控制点的控制和监控。又要完成现场各种数字量、开关量的检测以及对周边设备，如各种运行电机和风机的控制。采用功能强、安全系数高的德国SIEMENS SIMATIC S7系列可编程序控制器，整个控制系统完全满足混料系统控制工艺要求，实现了混料自动控制以及送料全过程的协调控制，系统性能

当企业以流程调整适应新的商务模式，企业如何保障整个信息处理和商务处理的高效率？第四届中国制造业ERP应用年会期间，e-works总编黄培博士主持了相关问题的探讨。

不改变产品、不改变策略，只要改变组织气氛，就可能会给组织带来30%的绩效改变。既然组织气氛如此重要，那么有什么因素会影响组织气氛，进而影响组织产能的发挥呢？

2006年开始，国内的ERP企业开始摆脱整体利润率下滑的尴尬局面，展示出新的发展迹象。易观国际数据显示，2005年，中国软件市场全年销售额为324.4亿元人民币，同比增长22.2%，其中应用软件市场规模达187.3亿人民币，增长23.9%。

大批第三方支付公司的出现和壮大，还会对以航空机票为主的旅游行业、数字出版行业、远程教育行业的支付产生变革性的影响。“以后人们乘出租车、交停车费等小额支付，只要对手机号码进行充值，便可以不用带现金和银行卡了。”上海捷银CEO沈国伟表示，捷银会坚持按照“有手机便能支付”的路子走下去。

他最后强调，实施了数据大集中也不是万事大吉了，今后要做的事还很多。它只是为顾客、商品、价格、促销、分类和库存做了一个铺垫，如何利用集中的数据服务于商店优化、空间和品类优化、精确定价、促销效率、战略资源、计划和预测的整合、库存优化、动态实现顾客需求预测才是最关键的。

最后，作为长宽ERP项目的总指挥，黄晓刚总结道，“要将ERP项目带向成功，必须首先对成功有正确的认识。一个IT项目的成功包含两层含义，一个是实施成功，一个是应用成功。实施成功只是意味着项目成功上线，应用成功应该是项目的持续性应用和推广，同时为企业带来价值。对于一个企业，真正关心的是应用成功”。换句话说，长宽ERP项目的最终成果，

目前，大部分地区存在的问题都是缺乏统筹规划、信息无法真正落地。在我们开展了多年的农业信息化建设之后，在我们投入了不少学费之后，必须针对本地区的实际特点，开展有针对性的信息化建设，才能真正为农民带来实效，学费不能白交！

由于数据仓库建设是一个复杂的系统工程，在国内金融行业成功的例子还很少，因此上海证券交易所数据仓库建设的成功经验就格外引人注目。上海证券交易所白硕总工程师在接受本报记者采访中谈到了对建设数据仓库项目“成功与否”的独特认识。

虽然只是顺应了一下技术潮流，与同行们努力的方向并无二致，但金蝶的主管们还是为BOS找出了一些独具特色的东西: SAP平台更多地是呼应跨国公司用户的需求，系统庞大。相比之下，金蝶的平台比较简洁。金蝶平台起步最早，已经积累了一批成功用户，也积累了更多的中国式应用素材，更适合国情——金卓君说。

2005年是医院管理年，信息化的位置也提到了前所未有的高度。在三甲医院评审细则中，“信息管理”的比重比以往加大了，而行业标准化的工作也进入实质操作阶段。国内已经成立了专家组专门开展数据方面的研究课题，可望在不久的将来推出针对医疗行业的标准，这将有助于加快医院的信息化建设进程。

“金塔模式”在农业信息化的落地模式中完全摒弃了现在的一套农业行政体系，将村小学纳入农村信息化的体系中，做出了大胆的尝试。但是，学校的任务是教书育人，并不对农业信息的传播负有责任，如何建立一套行之有效的考核机制？县信息中心有权力要求学校将下载传递信息导报以及收集家长反馈信息作为老师的考核项目吗？农民的需求信息经由学校一层