erp应用

对于SAP系统来说，业务架构是非常负责的，但是如果能够从系统性的角度来研究这个系统的话，很多问题就会变得相对简单很多。本文讲述的是一些自己在学习的过程中，对SAP系统处理集团公司业务的一些浅显理解，希望能够对读者在理解SAP如何处理集团公司的业务处理上有所帮助。

那对于服装品牌企业而言，为什么会采用订货会这种业务模式呢？其实，在20世纪90年代，中国大多数的服装企业还只是一个批发商，与代理商的合作仅局限于“一手交钱，一手交货”的交易。但也正是这个时候，更多的服装企业开始做品牌，要讲究品牌的美誉度，开始转型做专卖，并实行订货制。十多年过去了，目前绝大多数的服装品牌企业采用的都是订货制，而且大多数采取的是买断订货制，再辅以一定的订货返点激励。

企业在ERP系统选型的时候于自己企业的环境及实际需求而不顾，总想着要选一个全世界最先进的ERP系统，就像这个故事中的充气哈蟆一样，最终因为不合理需求太多，导致企业的ERP系统选型高不成，低不就。

对于服装行业而言，2008年是一个苦难的年份。先是新劳动法的颁布，导致山东、浙江、福建、广东成千上万家鞋服工厂倒闭。当然，新劳动法只是压死骆驼的“最后一根稻草”，在2008年以来，因为石油上涨导致的原材料涨价，国内通货膨胀导致的劳动力成本增长、人民币升值带来了出口订单锐减、国家对出口退税政策的调整，每个打击对于利润率原本只有10%左右的服装工厂都是致命的打击，更何况是诸多因素的叠加效应呢。

越来越多的企业在选择上ERP，越来越多的企业在使用ERP，但真正对选型ERP和应用ERP有很正确的观念的企业和管理者却并不太多......

ERP被泛化也有好处，好处就是推动了ERP在整个中国普及或者是传播。但是对ERP的产品的泛化有着一些误导的作用。从目前来看，ERP泛化的现象很严重，从供应商的角度来说，这种泛化主要表现在3个方面......

自上世纪90年代后期从美国传入后，ERP已成为现代企业管理中不可或缺的有力管理工具。但长期以来，传统C/S结构（Client/Server） 即客户机/服务器模式ERP带来的高投入、长部署时间和较低的效率的问题已经成为不能不重视的问题，因此B/S结构（Browse/Server）即浏览器/服务器模式应运而生，而且正在快速崛起，已经从填补C/S结构的空白到和C/S结构

不管做什么事都要有明确、量化的目标。ERP在我国应用之所以未能取得预期效果，其中一个很重要的原因就是应用目标过于定性、空泛，难以具体实施和控制，这个问题应引起大家的重视和关注......

制造业企业怎么上ERP、上什么ERP，按照什么应用模式部署和实施一个ERP系统，才能够让ERP系统成功实施？作为国内最大软件企业—— 用友总裁王文京提出了自己的理解......

近来，我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组（BMR）和ERP应用问题进行了交流；也参加过一些论坛/峰会活动，就管理创新与ERP应用，以及“十一五”企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点......

为了加强企业内部的信息交流，提高工作效率，为公司的未来飞速发展提供更好的保障，南粤物流在现有系统的基础上开发部署了南粤物流综合办公平台、生产资料物流综合管理平台、生产资料物流业务管理平台、下属各子公司OA系统（通驿OA）、用友新世纪ERP(NC)系统。所有这些应用系统构成了南粤物流统一信息平台。

本文介绍了在IIS环境下快速安装、配置和调试PHP5.2.0的基本步骤。

ERP系统只是一个工具，不要把人工作的失误推到ERP系统身上。

企业在ERP选型过程中需要关注的核心问题是什么？第四届中国制造业ERP应用年会期间对以上问题进行了深入探讨。

ERP系统正式基于强大的数据管理功能，将企业的各项定额纳入数据库管理，并在实际运行中反复修订，使企业各项工作走向良性循环。

企业在经过一段时间的ERP实践应用后，开始对ERP系统提出了更高更深入的要求。e-works举办第四届中国制造业ERP年会之际，笔者就ERP深入应用的一些核心问题采访了与会的多名ERP专家。

到底中国企业需要什么样的ERP，需要怎样的管理呢？本文从一个OracleERP实施顾问所经历的不同企业实施ERP来浅析公司企业基础管理和ERP的关系。

ERP应用的本质是推动企业管理创新，而管理创新的内容就是企业日常生产经营管理问题。

ERP能够为企业供应管理提供帮助的功能办法与产生的效益，应用ERP软件同时运用其中蕴含的管理方法与思路，企业才可以提高供应工作绩效。

种种迹象都表明ERP已经比较成熟，进入了发展后期。但是对中国而言还有很长的路要走