ERP

　　中盐ERP方案选型投票时，所有的业务人员一致赞同Business One，但财务人员100%选择了国内某著名财务软件公司，孙建民看到结果时傻眼了……

　　企业成功实施ERP的关键条件是多方面的，但首先是“一把手工程”。 “一把手工程”是一个广义的概念，不仅是企业最高领导亲自参与主持，还意味着企业整个决策层的参与和各部门一把手的参与和投入。只有企业决策层领导高度重视，并由“一把手”亲自挂帅，成立由各部门主要领导组成的实施领导小组，具体协调、解决ERP实施中的问题和困难，并动

　　国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与中低端市场，高端市场基本被一些世界级的洋软件所占据，中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。国外ERP价格要比国内高几倍。目前我国可提供ERP产品和服务的公司近千家，但随着ERP品牌行业集中度进一步加强，真正有实力、有规模的ERP厂商不上80家。根据产品的市场占有率、技术、功能、操

　　人们常说婚姻是一座围城，外面的人想进去，里面的人想出来。同样对于ERP来说，也只有用过ERP的企业才知道在企业的管理当中，ERP发挥着怎样的作用，或者是项目失败给我们带来的惨痛教训。

　　他把在北大MBA学到的知识用到洗车行　他是第一个用ERP管理洗车店的老板　他的洗车行有19万会员— 许多人都想做老板，尝尝自己创业的滋味;其实，创业机会每天都在我们身边出现，并不像想象中那么复杂。本版开设“创富故事”专栏，专为大家讲述那些在瞬间捕捉住无限商机的成功故事，那是些很简单实在的故事;我们把这些故事与大家分享，为的是

　　笔者有幸参与了一些ERP项目的实施，在工作中发现选型对一个单位的ERP项目来说实在是非常重要的一步。虽说“三分软件，七分实施”，但选型的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查ERP供应商及其系统综合能力的过程。从“是不是要上ERP”的念头在企业领导人心中第一次闪过开始，到最后签订ERP合同，这是一个漫长的过程，少则一年半

　随着ERP系统的不断运用和发展，决策支持系统将会成为企业未来发展的重要工具和管理思想。

　　何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用，因为简单的东西容易学，复杂的东西记不住，软件应该做得操作简便。查询方面，就最好不要使用者记什么，随便就可以看到他想要的关键字。

中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。

　　IT收购和采购决策通常是在多种因素混杂的情况下作出的：未被满足的期望，企业内部的政治议程，软件供应商的承诺，以及令人目眩的品牌宣传。然后，行政命令、经验之谈或基于初步电子数据表对比而得出的未经充分论证的分析结果都可进一步推动决策的实施。

　　现代制造业的生产作业需要精确的执行，生产过程会产生大量实时的有用数据，每一个数据都要准确记录。条码技术是一种快速、准确进行数据采集和自动识别的技术。在发达国家的电子电器、机械、汽车、仪表等适合进行条码识别的大规模制造业的应用已相当成熟，而在国内制造业的应用还属干起步阶段。本文对条码技术在生产过程的应用进行研究，设计

　　俗话说，每个成功的男人背后都有一个成功的女人。ERP选型就好像男人选老婆，老婆选成功了，男人离成功也就不远了。可见，选型对于ERP项目成功的重要性。

　　我在之前与Z公司的营销总监老杨聊到了关于ERP系统在代理商扶持工作中所起的作用，这是针对一些“菜鸟”代理商的，但Z公司目前除了这些较弱的代理商需要扶持，还有一个更为头疼的工作，就是如何面对全国为数不多，但年提货额动辄上亿的“藩王”式代理商呢?

　　经历了两位主要负责人的离职风波后，郑丁科知道自己肩上的担子更加重了。为了暂时放慢节奏，开始着手处理一些细节问题，切实让员工体会到系统带来的好处，郑丁科决定从备品开始处理。

　　ERP看起来已经是很古老的概念，它的全称是企业资源计划。如今，新一代的概念如ERM(企业关系管理)和SFA(销售自动化)开始受到企业的关注。

　　ERP管理软件本质上是管理思想和知识价值的软件化表达方式，ERP软件提供商是这种“知识转移”的施与者，而企业则是“知识转移”的接受者。然而“施与者”和“接受者”往往存在一道鸿沟，那就是对计算机的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差异。通过ERP培训，可以有效的消除鸿沟，增加企业对ERP相关知识的了解，并且有利于规范企业管理人员的

　　据报，距投资某国内软件厂商不到两个月之隔，雷曼兄弟近日又出现在神州数码承办的“ERP WORLD 2007 世界级制造”中国ERP行业峰会上，并发表了主题为《从全球角度看亚太ERP产业的机会与未来》的演讲，对中国经济及ERP产业发展前景予以高度肯定。种种迹象表明，这个全球著名的投资银行对中国ERP市场产生了浓厚的兴趣。

　　一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。

　　钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程，它既是一个技术型项目，也是一个管理型项目。所谓技术型项目是指，实施钢铁企业的信息化，必然需要以先进的信息技术为手段，整体信息系统的技术架构是否合理、先进、科学，将直接决定整个项目的最终结果。

　　国电宁夏石嘴山发电有限责任公司4*300MW扩建工程系国家电力公司2000年“全国燃煤示范电厂”建设工程，该公司现为国电集团控股企业。该建设工程2001年2月开工，2002年12月第一台机组发电，以后每6个月投产一台机组。