BI

正如大多数CIO认为的，对公司来说，信息的数量往往是足够的。但他们和公司真正需要的，是用来分析离散信息的商业智能（BI）。这听上去似乎很简单，但是专家称，BI的概念并没有被C级管理层以下的雇员广泛理解。

2007年5月，HP和SAP携手，在京、沪、穗三地启动了“助力成长型企业提速计划”，旨在通过惠普、SAP、惠普区域增值合作伙伴、SAP区域服务合作伙伴的联盟，切入国内中小企业信息化市场。

做BI的目的是帮助用户进行决策分析，从多维的角度来分析现状，给决策者做出正确的决策提供可靠的数据基础与背景，为企业的发展做出正确的导向。然而在国 内做BI确走入了一个误区，通常客户拿BI当报表系统来用

ETL是将业务系统的数据经过抽取、清洗转换之后加载到数据仓库的过程，目的是将企业中的分散、零乱、标准不统一的数据整合到一起，为企业的决策提供分析的依据。 ETL是BI项目最重要的一个环节，通常情况下ETL会花掉整个项目的1/3的时间，ETL设计的好坏直接关接到BI项目的成败。

微软对SQL Server 2005花费了超过五年的时间进行开发，包含对其商务智能(BI)平台的重大改进。BI是从操作数据存储（如企业资源规划系统中的销售订单）提取原始业务数据并对那些数据进行合并、关联、汇总以分析商业趋势和状态并作出商业决策这一过程的综合术语。微软的BI平台是用于构建BI应用程序的开发工具、编程接口、运行

钢铁工业是中国国民经济重要基础产业，钢铁行业信息化建设引起了国家和企业的高度重视。钢铁行业信息化经过一段时间建设已经有了一定基础，但是随着国内各钢铁企业的成长和国家产业结构的调整，对于钢铁行业信息化建设的选型以及未来发展方向有必要做进一步的探讨。

提起开源、商业智能（BI）、企业资源规划（Enterprise Resource Planning，ERP），他们的应用趋势和影响都是业内专家和用户所关注和热于讨论的。然而，这三者是否可以完美地相互结合呢？

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根据调查数据显示，中国的BI市场主要集中在电信、金融、税务、保险等高端市场，对于企业来说，也仅仅少数规模较大的企业用到了BI，那么，是不是中小企业就根本不需要BI呢？

随着个性化服务内容的不断增加，以数据仓库为基础的商业智能已经成为银行业未来竞争的重要工具，而目前银行业在商品智能的实现上还存在许多困难。

从1994 年开始，李开祥一直在深圳市宝安区西乡人民医院任职信息科主任。12年来，他并没有因为一直在同一职位而产生任何厌烦情绪，反而最近几年他对自己的CIO工作越发感兴趣了。对数字的敏感和深入琢磨，让李开祥经常站在全院的角度看问题。

笔者在利用数据方面有以下三点深刻体会：一是数据分析不在于用什么工具，而在于能不能从数据中得到有用的信息并影响企业的业务与管理。二是数据一定要有展示的平台，如果没有地方展示，就是一堆死数据，用户如果连看的机会都没有，就更谈不上用了。三是把一些有指导价值、有操作性的数据分析成果转变对企业有约束力的管理办法，比如绩效、控药、

昆明市已批准建设南市区警务指挥中心及交警指挥分中心规划。交通管理中心建成后，将实施智能化管理交通，可提高30%的通行量。

200多家下属企业、3万多名员工、6级组织体系，组成了上海广电（集团）有限公司（以下简称上广电）。一个指令从大脑（集团公司）发出，要想顺利传到四肢的神经末梢（子、孙公司），还要使之随拍起舞，可想而知有多么不易。如何使用信息化手段疏通管理与指挥系统，成为上广电亟待解决的难题。

窗外 "呼呼"的风声又起，那是2006年在敲门。每到年底，很多人都习惯总结此年的发生的某些事，接触的某些人，Sys规划也不例外。

最近，国外有一个流行的概念叫做“仪表盘”， 作为商务智能BI中出现的新面孔， dashboards(跟踪及分析数据的“仪表盘”)使公司能够消化大量的信息，并将这些信息直接转换为相应格式，从而很容易鉴别并回复那些重要的、有时间限制的事件，同时还能在不丢失数据资料或报告的前提下考察相关问题和趋势。

当公司进行数据清理的时候，他们是否应该把那些过时的数据统统废弃呢？又或者，在这些数据中是否还存在着一些有用的信息有待提取呢？

企业经营不是散兵游勇，也不是单打独斗，它需要整个团队有条理、有计划、有“头脑”的去策划，只有这样才能充分迎合市场和客户的需求。因此，企业需要有一个聪明的“大脑”支配企业的商业活动，而这个大脑就是商业智能。商业智能可以将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的经营决策。

IT世界从来不缺奇迹与梦想，创新的魅力不时给人无限惊喜，开源软件在积蓄多年之后，终于气势汹汹地杀向企业级应用战场。企业信息化的群英会，应该给开源软件留个座儿。

商业智能(BI)引导我们进入一个新时代，对于分析、报表和绩效管理，企业用户拥有更多控制权。企业用户不再依赖IT部门支持每一项需求，从而获得了更快更好的决策。