制造业
ERP是为制造业企业提供从客户、分销与销售、制造、采购、整个供应链上物流、资金流、信息流集成的，对资源能力优化平衡的系统。
进入21世纪，世界进入了信息化时代，中国的制造业在充满机遇的同时，也面·临着巨大的挑战.中国要想在信息化时代实现跨越式发展，
据《华尔街日报》报道，谷歌周六宣布，公司在正常业务运营之余，还在开发能让汽车自动驾驶的技术。
战略绩效管理是在战略目标责任分解的基础上形成的一个过程。在这个过程中，既要做到总结工作业绩，又要实现过程控制，还要简便易行。
ERP的优势不言而喻，但非所有涂料企业ERP产生实质效果。其中法国老人头和杜邦应用现代ERP实现了库存管理的清晰化，管理矛盾的缓解和财务的精细管理。
与零售行业不同，制造业发展电子商务，需要立足于业务的需要和企业的具体需求，才能够真正为企业降低成本
烟草行业信息化的很多难题已经脱离了技术范畴。不过，通过福建烟草案例可以相信，虽然只是一个良好的开端，但同时意味着成功了一半。
新华制药自2007年1月开始ERP二期项目中的本钱模块实施，经由系统调研、系统培训、系统定义、数据预备、系统切换、系统上线维护6个阶段
我国制造业的信息化投入比例在企业营业额和利润中的比例仍然远远低于国际平均水平，而软件和咨询服务在其信息化投入中的比例，也更低于国际平均水平。
我国制造业的信息化投入比例在企业营业额和利润中的比例仍然远远低于国际平均水平，而软件和咨询服务在其信息化投入中的比例，也更低于国际平均水平。
当下，“低碳”、“节能”、“增效”，这些字眼不断在人们的视野中出现，不仅表明了目前的技术热点，同时也揭示了现代制造业的一种发展趋势――绿色。
从冶金企业的实践来看，企业信息化建设不是仅仅实施一套ERP系统。对于冶金企业来说，一个五层系统的应用架构可能是一个最好佳的选择。
ERP的选择之所以困难是因为企业管理对象的复杂性和ERP产品的复杂性造成的。要想作出正确的选择，首先必须明确企业的信息化战略和管理需求。
从濒临破产，到国内汽车起重机第一，徐工重型的发展颇有传奇色彩。这转变从何而来，因何而生？“最关键的是领导班子，功不可没的是信息化”。
从20世纪到21世纪，我们身边的制造业已经发生了一系列的巨大变化。以机械化、自动化为特征的传统制造业已变为融入了信息技术和高新技术的现代制造业。
我们信息化的特点就是根据企业不同发展阶段的信息化需求和要求为入口，找准各个时期的切入点，因此常林不会盲目地去做信息化投入
- 40位软件名人榜单出炉，60后占半壁江山!
- 于企业应用程序而言，Go比Java更明智！
- 从0到700万,钉钉只用3年,原因就是快准狠！
- 网络间谍竟持续8年活跃于中国 终被成功捕获
- "漏洞攻击拦截"功能助火绒企业产品C位出道
- MWC 2018上海：大量5G智能概念产品亮相
- 三大角度PK，Go语言和Node.js谁胜谁负?
- 思科曹图强：勒索软件将打破安全防御平衡
- 服务器价格指导 6月双路塔式服务器选购
- 佳能全力助推 设计研究院文印转印升级
- 安装到部署 火绒安全企业新品究竟有多"简"?
- 618盛况空前 斐讯商城祭出了“杀手锏”
- 玩转toB安全市场! 火绒企业安全产品评测
- 速看 斐讯天天链N1“掘金”上手攻略完整版
- 40位软件名人榜单出炉，60后占半壁江山!
- 区块链原理是什么？如何开发区块链程序？
- 区块链技术的这些特征 你都了解哪些？
- 于企业应用程序而言，Go比Java更明智！
- Java生态系统面临的最大问题是质量恶化
- 6.18大促全场大放价! 斐讯祭出几款无线神器
