电子政务

这几天，爸爸妈妈来了北京说要去海南玩，本来说好了和大姨一起过来，结果却没一起来，老妈第一句话就说："你大姨怕有禽流感，说什么也不过来！"我随口就问了一句："至于么？"可是看看目前市场上鸡蛋和鸡肉的销量也就不难理解大姨不敢来的想法了。

2005年3月10日至4月10日，哈尔滨市开展"第三届哈尔滨市政府公众信息网站测评活动"。从测评情况看，全市政府网站建设由起步阶段开始向发展提高阶段过渡；由信息发布阶段向网上在线服务转变，但总体水平与先进城市相比仍然较低，本次测评满分100分，全部网站平均45.3分，分值偏低。

"请周五下午家中留人，查水表！"这是贴在海淀区玉渊潭南路某小区墙上的一个告示。居民小李每次看到这张告示的时候都显得很无奈，因为他因查水表向单位请假是根本不可能的，而负责查表的抄表员则更无奈，因为对他而言，吃闭门羹似乎已是家常便饭了。

年的北京奥运正在强劲地拉动着北京的信息化建设步伐。北京市信息化工作办公室俞慈声副主任表示，未来两年北京市信息化建设都会在奥运等大应用的驱动下，重点做好信息资源的整合，为众多重大应用准备好信息化“预案”。

虽然国内医疗单位的信息化水平还在地域和医院规模上体现出差距，华东地区医院建设HIS比例接近80%，其他大部分地区则在30%～35%之间，而经济欠发达地区还不足20%。但是，医疗单位信息化工作者的热情以及整个行业信息化向以病人为中心转变的趋势，还是令人欣喜。

公开场合谈论"性教育"多少有点让人张不开嘴。2004年9月，新开张的海淀网上人口学校使传统人口计生宣传和生殖健康普及有了另外一张嘴。

成都政府门户网站刚刚开通三年就已在全国名列三甲，谁能想到在网站建设初，成都市经济信息中心 连美术设计人员都找不到！

电子政务建设是一项复杂的系统工程，政府部门和系统供应商之间由于理念差异和沟通不畅，往往引发诸多矛盾，例如，供应商对系统的理解缺乏依据，造成预期建设目标难以达到；供应商盲目地采用新技术，从而造成建设成本的提高，工程不能按时完工……

截至10月12日，三峡工程蓄水达到152.43米。随着蓄水到156米，三峡工程会不会引发库区破坏性地震？长江三峡工程开发总公司的地震监测数据表明，到该时段为止，三峡库区地震情况在设计范围之内；即使蓄水到156米后，三峡工程也不会引起大的破坏性地震，目前监测到的基本上是零级地震甚至负级地震。

三峡大坝的安全一直是海内外关注的焦点，特别是蓄水到156米后，大坝是否绝对安全？近日，记者从长江三峡工程开发总公司获悉，三峡大坝每年的摇摆幅度不足12毫米，在安全设计范围内；蓄水期间，三峡大坝的各项监测指标无明显异常变化，大坝绝对安全。

在没有借鉴Cobit 运维域国际最佳实践实施IT服务管理（ITSM）以前，四川省财政厅信息中心主要依靠人工、随意、分散的作业方式维持庞大而复杂的系统运行、应用和技术支持，而通过IT治理的实践探索，四川省财政厅的运维管理从“人治”变为了“法治”。

进一步推进IT治理，是解决我国电子政务存在问题的重要措施，以IT治理可以取代经验型管理，还可以构建高效的管理体制，以及构建和谐发展的环境。

我们提出“政府主导，市场化运作”，更多的公益性事务和公共服务应该由政府来承担，而企业一定要找到合适的盈利模式，形成良性循环。这种模式就是企业要提供农民买得起、喜欢用、用得好的信息产品和服务，来解决农民的实际需求。

今后一个时期，农业信息化工作应加快推进“金农”工程和“三电合一”工程；认真搞好“两个服务”，即宏观服务和微观服务；大力推进“三项建设”，即队伍建设、制度建设和理论建设。

三明市流传着一句顺口溜，“金线、银线，不如155热线”。农业155之所以受农民欢迎，其生命力就在于能够满足农民多层次的需求，提供“个性化”服务；及时把农村中的一些矛盾化解在萌芽状态，有力地维护了农村社会安全稳定。

随着市场竞争的加剧，未来的暴利行业将越来越少，企业必须凭借自身实力、品牌和创新来谋求生存和发展。从这个意义上讲，中小企业在快速发展的同时也面临着些许隐忧。

2003至2004 年，全球在SaaS（软件即服务）上的支出增长了39%，Netcraft预测，未来12个月内的活动站点增长率将达到28%，Web服务增长率将达到19%；IDC预测，2009年，全球在SaaS上的支出将达到107 亿美元；Gartner预测，到 2009 年，美国托管收入将增长13%——这些都表明，SaaS的应用前景确实美好。

从互联网在中国的兴起到现在，经过多年的发展，中国政府门户网站建设已经初具雏形。截至2005年初，我国政府网站数量已经超过1万，为促进电子政务的发展，起到了十分重要的作用。

接下来广州的社区信息化建设将突出两点重点：一是在城区街道，鼓励创新应用，在实践中继续深化条块结合的电子政务建设模式，二是按照城乡一体的思路全面推进农村社区信息化，填补城乡数字鸿沟。

2005年3月，凉城社区作为试点，开始建设以社区事务“一口受理、一网协同”为特征的街道综合管理信息平台。2006年4月初见成效，该平台整合了劳动、医保、社保、民政、计生等条线系统，实现“一网协同、一口受理、统一录入”。