SCM

　　当前摆在各家物流企业面前的任务，不仅仅是如何提高市场占有率、如何提高市场份额，更主要的是如何建立高质量的物流服务和高质量的物流管理。

随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，消费者对产品多样化和个性化的要求越来越高，由此导致产品生命周期日渐缩短，更新换代速度加快，被人们淘汰和废弃的物品也越来越多。

为何宝马如此受宠？为何这个有近百年历史企业至今依然欣欣向荣？如果说它的成功是一个谜，那我们岂能止于雾里看花……

全球化的浪潮已经对公司的供应链管理系统产生了巨大的冲击，要求供应链管理软件有更好的伸缩性和更好的和合作伙伴集成的能力。

随着圣韵电子精益供应链整合的第二期工程的完成，其下属的北京、上海和马来西亚工厂也意味着实现供应链的双向互动功能：圣韵电子全球供应商不仅可看到和自身相关的采购看板，并可通过互联网进行确认和发运。而在此之前，供应商只能通过相应“密码”每周上圣韵公司的电子看板公告牌上查看物料补充信息，却不能实时做出确认和回应。这一转变对于

中国最大的民营物流公司海丰国际航运集团公司总部近日落户上海。这家由山东海丰国际航运集团公司旗下物流公司与新时代国际运输服务公司联合组建的物流企业，目前已全面启动国际物流业务。

随着全球经济一体化进程的加快，势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐，然而，就目前的管理现状与经营水平来说，我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距，尤其是一些企业在复关之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心，不知所措，无从招架和难以应对。

5月12日，被誉为“新时期江门第一工程”的滨江大道正式通车，同时滨江新区建设也开始正式启动。这条全长近26公里的滨江大道，引发了人们无限的遐想。

供应链管理SCM（SupplyChainManagement）是改善公司经营效益、提高生产效率的关键。随着Internet和电子商务的兴起，今天的供应链早已超出了过去单纯的原材料与产品购销的单一对应关系，而发展成为一个由产品制造商、原材料供应商、商品零售商等在内的多方商家构成的“供应群落”，这个“供应群落”基于Web的技术进行前所未有的大规模协作。与此

供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著不同，是因为在供应链管理下，与企业具有战略伙伴关系的企业的资源通过物资流、信息流和资金流的紧密合作而成为企业制造资源的拓展。

　　二十世纪末，随着经济发展与竞争态势的转变，供应链管理作为一种崭新的管理思想, 引起业界的实践潮流和众多学者的关注。

自从人类社会诞生之日起，就有了供应者与需求者之间的供需关系，也就存在供需链（supplychain,SC）的问题。随着社会分工的细化，产品或商品交换的渠道、方式日趋复杂多样，供应商、制造商、消费者等的外部环境变得越来越不可预测，如何管理与控制供应者与需求者之间的物流、信息流、资金流，降低物料的库存、加速物流及相关资金的周转，提高

　　正当人们在对第三方物流的理解上还懵懵懂懂的时候，第四方物流已经迫不及待地跃出水面，成为物流产业又一关注的焦点。

默洛尼从热恋ERP到移情别恋SCM的过程，生动了反映了一个企业认知的变化和提升。富有及其重要的启示意义和教育意义。 这里，有三点特别值得我们深思。

在整个ERP系统中,供应链系统是整个企业运行的基础,一般来说,它包括有销售及分销子系统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产计划及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统。

3月15日，Garnter全球研究副总裁克瑞斯勤?斯廷拉普（Kristian Steenstrup）先生赶往上海，参加由SSA Global、IBM和Intermec共同举办的“走出宣传误区、发掘技术潜力”的RFID座谈会。

供应商只要拧一拧供需链，就能为客户提供全新的价值定位，并改进自己的运营，而不需要在客户服务质量和客户服务成本之间作出痛苦的抉择。

现阶段中国IT市场的客观环境已经改变，成熟的用户行为改变着国内IT供应链的所有环节。分销商们应该在既有价值观的基础上，用新的方法和角度重新审视自我。只有这样，才能摆脱战略孤立的生存状态。

过去未曾涉足货运业务的大商场却在“货的”经营权争夺中一举中标，然而他们的追求远不止此……

供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。