SCM

电子商务的本质是电子供应链，电子经济是建立在企业群体实现电子化并形成供应链网络的基础之上，配合政治、法律和市场环境而实现的。　　

　　企业面临的主要问题是如何增加产品数量、实现大众温饱，企业物资管理的核心是解决生产建设对物资需要与供应之间的矛盾，物资管理工作内容侧重于对企业所需各种物资进行计划、采购、验收；保管、发放、节约使用和综合利用。为此，企业物资管理研究的重点是探索企业物资消耗规律；企业物资供应工作的经济规律；探讨如何运用先进的管理方法和管

一个企业的竞争力归根结底是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的。为顾客创造价值体现在两个方面：降低顾客成本和增加顾客效益。如何做到降低顾客成本和增加顾客效益，则取决于企业的产品（或服务）被顾客使用的方式，即企业价值链与顾客价值链之间的各种可能的联系。首先，企业与顾客之间应达成三点共识：

从供应链发展趋势来看，整个供应链运作逐渐从推式变成拉式。推式和拉式的区别，简单说：推式，就是生产什么，就卖什么。

　　“双轨并行”下的货物保险与责任保险分属于不同的保险类型，两者各自独立发挥其保险功能。但随着综合物流服务的产生，第三方物流企业办理自身责任保险的同时，越来越多地为货物所有权人代办货物保险。

今年以来，世界经济一直萎靡不振，“9·11事件”更使世界经济雪上加霜，短时期内美国经济一片混乱，空运、快递、海运等物流业务陷入停滞。爆炸后短短的10天时间，世界空运、海运、快递等行业就损失了数百亿美元。曾几何时，有世界经济龙头之称的美国，物流产业繁荣昌盛，吸引众多行业巨子挖金掘银，成为国际物流大亨的乐土。

企业竞争力是国家竞争力的基础，传统企业间的竞争方式在今天已转变为供应链间的竞争。但目前无论是在全球供应链管理或企业物流管理上，多数仅偏重于各类企业运作成本之降低与资源最佳化配置、制造与物流耗时的缩短、策略联盟等方面，总而言之，着重考虑的是以企业利润的创造为核心，而对于全球供应链的风险控制却了解不多。

供应链管理是一个相对新的概念，但是企业供应链管理职能却是一直存在的。这就象牛顿发现万有引力定律一样，虽然直到牛顿才发现万有引力定律，但是万有引力一直在起作用，只是在发现万有引力定律之后，人类可以利用万有引力定律来为人类服务。

又到服装换季时节，大街小巷折声一遍。

今天高级计划排程系统已成为供应链管理中一个最热门的话题。APS使用一些复杂的数学运算去处理一些变量，使供应链的优化成为现实。

一家企业的供应链是一条刚性的供应链，产品生命周期很短。

信息共享是供应链优化运作的基础，而信息通畅编码一致是供应链信息共享的基础。产品编码设计不科学，管理不好，会对供应链运作产生很大影响，这里举两个例子，一个是图书发行行业的，一个书快速消费品行业的。

在我国，MRP-II的应用已近18年的历程了，然而应用水平与效果与世界发达国家的企业相比仍有很大的差距。目前在应用中仍存在着重理论轻实践的趋向，重视理论研究而忽略了细心地寻找推广应用的突破口。

　　随着物流管理的发展，特别是近20年来先进科学技术应用于运输业后出现的巨大变化，先进的运输方式与趋于完善的运输网络对全世界范围内的货物流动起到了极大的推动作用。

没有迹象表明商业领域的对外开放政策会在近期大幅度放宽，但是有关外资准备进入中国物流市场的传闻仍然形成了一个局部的热点：几乎在今年同一时间段，先期进入中国的联邦快递、敦豪和美国总统轮船有限公司的高层人士，都公开表明了即将进军中国物流领域的打算。

就在电子商务不断为现代商家们洗脑的同时，人们已经意识到物流对电子商务意味着什么，电子商务物流的概念也开始受人重视了。什么是电子商务物流？电子商务物流有什么特征因为前无古人，所以大家都“摸着石头过河”在所难免。但有一点不必怀疑：即电子商务物流还要从传统物流做起。这一点，只要了解了美国的物流中央化模式就可以理解了。

　　物流、资金流和信息流是供应链运作的三个重要因素，原有供应链运作实践中对产品、信息的流动均有考虑，并采取了相应协调措施，创造了无数商机，打开了利润之门。

　　如何跟我们的竞争对手对决，不是简单的在价格上在服务上在装修上增加点什么，更关键的在于商业模式的创新，创立新的商业逻辑，是我们有别于竞争对手并且优于他们。

　　第三方物流是物流服务供给方在特定的时间段内按特定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式，这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。

　　第三方物流之所以在世界范围内受到企业的青睐，根本原因就在于其独特的作用与价值，能够帮助客户获得诸如利润、价格、供应速度、服务、信息的准确性和真实性及新技术的采用上等的潜在优势。