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SCM选型

知己知彼,百战不殆。供应链选型也是一样。选择什么样的SCM系统,取决于企业要建设一条什么样的供应链,要明确供应链发展战略。

23日更新
标签: SCM选型 SCM
SCM:选型的三个层面和六点注意

当今,企业信息化大行其道,为了增强自身的竞争力,占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后,继续选择上何种信息系统成了他们最大的难题。

20日更新
标签: SCM选型 SCM
ERP不是中小企首选 SCM成信息化出发点

简言之,供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。 目前,国内企业面临的采购环境无论从物料,人力还是从能源方面都已享有相对的廉价优势。 但是这并不意味着国内的制造商就不需要考虑供应链管理。

20日更新
SCM系统选型及管理应用难点分析

供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。目前,国内企业面临的采购环境无论从物料,人力还是从能源方面都已享有相对的廉价优势......

02日更新
供应链管理(SCM)选型 管理难点分析

在高度复杂和竞争激烈的商业环境下,供应链管理(SCM)是企业成功的一个关键因素......

中小企业如何利用SCM提高竞争力

典型的企业应用系统选型项目在初期很少谈及技术,因为首要考虑因素是为新软件须支持的业务流程建模,以及将其与任意特定软件解决方案的功能进行匹配。运用标准方法来进行流程建模和匹配。下列步骤对保证本阶段的总体成功至关重要。

企业软件选型必须定义业务和技术需求

供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要......

23日更新
标签: SCM选型 SCM
SCM系统选型及管理应用难点分析

精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展过程中出现的两种先进的供应链模式。精益供应链,顾名思义,是把降低成本作为首要目标,强调消除浪费,以最少的投入创造最多的产出......

20日更新
企业针对不同产品选择供应链管理的模式

建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是集成化供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调......

供应链合作伙伴的选择

在我们了解了公司内部也可能需要多条供应链后,那么你该为自己的业务配备几条供应链呢?考虑这个问题的关键,是去考察你的客户和产品......

17日更新
标签: SCM选型 SCM
怎么样去选择供应链(SCM)?

供应链管理概念的提出虽已历经数十寒暑,但投资者开始广泛关注这一领域却仅仅是近几年的事,其中一个重要原因是近年来受到高度重视的供应链管理已逐渐占握企业争夺市场份额的中心地位。

10日更新
供应链管理(SCM)的A面和B面

我们都知道在零售业和包装消费品行业使用技术显著提高供应链的协同的众多成功故事,但是在高科技行业(这个行业可是专门提供沟通、协同和提高效率的软、硬件产品的行业),这方面的脚步却很慢,是什么原因呢?

为何高科技行业供应链反而在协同上落后

现代医药流通企业逐渐向规模化经营方向发展,同时,随着WTO开放,国外资金、技术、管理等对中国医药流通市场的“入侵”和中国医药市场空前的扩大,使得中国医药流通企业不得不采取集团化运作经营模式来适应市场,面对广阔市场带来的机遇和挑战。

06日更新
传统供应链转变为增值供应链

近日,某国际知名商务咨询公司中国区负责人透露,由于欧美汽车市场上供应商危机殃及整车厂事件频发......

05日更新
汽车业是时候重视供应链管理了

原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……

04日更新
从采购管理开始,优化你的供应链

面向最终市场原则。改变传统的市场划分基于企业自身的状况,针对不同的最终市场需求群体,建立相应的供应链系统,强调根据客户的状况和需求,采用不同的服务方式和水平。

体现供应链管理思想的7个原则

“企业之间现在的竞争,早已上升到供应链与供应链之间的竞争”这句话已经成为家喻户晓的格言。SCM(供应链管理)的概念早已经深入人心。

02日更新
企业究竟如何真正将SCM进行合理实施

由于各种因素的变化,如新产品的引入、客户对快速和差异化服务的期望不断提高和外部采购策略的实施等都可能对多重供应链的变化趋势造成影响......

30日更新
如何管理多重供应链

传统的企业信息化管理着眼点在于对企业内部的优化管理,随着企业经营方针向以客户为中心的转变,需要加强与客户关系的维护......

29日更新
关于机械制造企业内外供应链的整合分析

在一个全球化竞争日益提高的环境下,企业最需要的就是内外供应链的柔性。企业柔性越高,供应链对市场的反应就越快,企业就有更多的机会去积累自己的竞争优势。

28日更新
如何缩短交货周期,柔性响应客户需求
金秋十月 与你饮酒论道
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