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供应链关系管理

据国外媒体报道,苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)近日在给公司员工的一份电子邮件中表示,苹果正在处理供应链代工厂商中陆续暴露出来的各种问题,并承诺告知员工自己所拥有的权利。

苹果不会对供应链出现的问题坐视不理

Adidas在运动服饰和运动产品的生产和供应链管理逐渐走向成熟和规范化,并将电子商务和网上营销做成了Adidas的特色,使管理和业绩保持在行业前列。

制鞋业ERP有迹可循 信息服务商越陷越深

在过去的十年里,信息技术已经为供应链带来了巨大的变化,使其从一个定购单和提货单的小世界转变成了一个由数据交换构成的大宇宙。

克莱斯勒CIO:灵动源自敏捷供应链

青啤不是以信息技术项目招标这样一个简单的思维模式去对待SCM的建设,而是从以上三个层面解决了青啤由增长模式走向发展模式的战略转型。

青岛啤酒外包租用 成功供应链实践案例

尽管很多公司通过遵从供应链管理的基本原则获得了丰厚的回报,但即使是现在的SCM领导者也面临着新的挑战:互联网在继续改变着顾客的行为。

建立高效供应链的三项基本原则

回望过去的二十年,供应链管理的发展历程在许多方面可谓令人瞩目。供应链管理影响着企业内部的业务行为,

专家解析:供应链管理二十年风云巨变

引入新人是每一个团队都需要面对的问题。“新”的含义仅代表他们加入这个团队的时间长短,而并不能说明他们在能力上的强弱。如果把未来的工作比喻成一片草原,那这些新人未来是成为绵羊还是骏马,全有赖于这个团队的领导者是否带队有方。

CIO如何驾御团队中的绵羊和马

建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是集成化供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调......

供应链合作伙伴的选择

所谓供应链管理(Supply Chain Management),即是透过软件与标准通讯规格,将上游(供货商)、下游(经销商)与企业自身产销流程串连,把从生产原料采购到最终销售的流程整个串在一起管理,并藉以达到降低如仓储等营运成本与提高交货灵活度等目的。

甲骨文SCM:关注产品整合与绿色供应链

下一步,他想做的却不是创新,而是精进。蔡文珍已经开始思考如何因应这一波的经济低潮。他说:“IT不容易创造营业额,但是擅长于降低成本,第一个要考虑的就是流程的最佳化。”

传统制造业用销售链走出自己的路

本文利用供应链管理的思想,通过对企业供应链的绩效指标进行分析,提出以实现供应链整体绩效为核心,以均衡发展为导向的综合评价指标体系,有助于保证企业供应链总体方向的正确性,并保证过程控制的有效性,有助于实现基于评价的绩效管理。

企业供应链绩效评价研究
金秋十月 与你饮酒论道
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