CIO

某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时，突然收到来自质量管理团队的投诉，指称流程优化项目组擅自更改运营流程将极有可能导致下个月ISO9001的年审无法通过。

你心目中的行业调研机构、数据分析公司有哪些?论IT科技类一定少不了Gartner的身影。对于Gartner发布的报告可能很多人都见过，但是对于Gartner这个公司恐怕并不是十分了解，今天笔者带你走入Gartner的世界。

今天高绩效CIO们有什么成功秘诀呢?在MIT斯隆CFO峰会上，我目瞪口呆地发现CIO的成功因素和顶级CFO的成功关键因素有着惊人的相似。除了我们所熟知的CFO和CIO工作所需的天生敌对因素，他们就是公司这个豆荚里的两颗豌豆：他们都受到快速变化的挑战，被个人无法解决的负责性所困扰，仍然要和陈词滥调斗争。

变化中的信息化产业也是如此，一直以引领科技创新的信息化仍然处于产业的风口浪尖上。人们讨论它，实践它，争议它。它必然要面临冬天风吹、春天沐浴的过程。

国内中小企业市场主流的管理软件厂商，当推用友和金蝶，它们有比较雄厚的财务基因，如何通过和金融机构形成深度互信的平台化企业?它们能做为什么不做?

Gartner预计在2015年移动应用将超过静部署的比例是4比1。这将意味着IT将会在开发人员的培训上花费更多，而且将很有可能会有更多的外包。

应该说是，听过不少CIO因为信息化项目的中断或失败而情愿或者非情愿的离开自己苦心经营的信息化项目，和奋斗过的岗位。可谓是成也信息化(则留)，败也信息化(则走)。

理解80后的诸多特点，是领导80后的基础。而有针对性地利用一些工作技巧，则可以非常巧妙地激发80后的工作热情，同时也能够成功避开80后的诸多缺点。

对于CMO和CIO来讲“一定要坐到同一个板凳上说话”。但是换个角度来看，“一定要坐到同一个板凳上说话”不是说百分之百就是没有问题，而是抱着一种就是说批评和自我批评的这种思路把自己变成消费者这个角度来看待，现在的系统能不能支撑很好的营销。

在互联经济时代，外部的复杂性与竞争不断加剧，企业已难以完全依靠自身力量实现持久创新，有效的外部合作已经成为企业面对复杂环境

独木难成舟，现在任何一个个体都会很轻松的被打败，只有通过联合是制胜的王道，未来的营销需要CMO和CIO的强强合作，才能让企业在今天复杂的环境下获得更多的生存的机会。

为避免高流失率对服务质量带来经常性波动，很多企业都倾向于将流失率高低作为选择外包服务商的关键指标之一，于是有服务商以此为卖点而成功获得项目，但正式外包之后与承诺相去甚远的实际情况让多数CIO都大呼遭遇“行业潜规则”。

在经济低迷、市场竞争激烈的今天，企业的生存备受寒冬的考验,能否等到下一个春天的到来，企业仍需要经历多方面的努力转型、创新，在这寒冷的冬天，我们看到企业以客户为中心已经不仅仅是空喊的一句口号，他们对以客户为中心已经开始了探索实践。

对于任何一个企业来讲，营销或者销售是企业的生存之本，对于营销，我们看到无论是在过去还是在未来，它都是一个经久不衰的话题。来自不同领域的营销大师么都有自己的营销理论及认知，作为企业的营销官必需要具备营销学的基础。

根据一份对1850位IT专业人士进行的调查，有很多CIO和CISO正努力地想在包括云计算、社交媒体和平板电脑在内的复杂变化的环境中采取各种安全行动。

在当今的商业环境中，有两个因素是成功的关键：洞察你的业务下发生的事情和发生在业务周围事情的响应敏捷度。出于这个原因，越来越多的CIO(首席信息官)，BPM专家和其他业务和IT专业人士开始认识到，有效的决策管理可以作为改善面向客户的流程的一个高速公路。

当然，IT社交化的推进也得分情况来看。不同的工作性质应区别对待，比如研发类等工作不太合适，而事物性工作可能比较贴切。祈福集团电脑部经理何雪峰认为：“对于知识密集型企业内部、上下游协作企业之间、面向终端服务的企业

近日消息，中国联通沃商店在硅谷举办了开发商的专题研讨会。在移动应用产业里的开发商都加入了该研讨会。海外的开发商针对与中国联通合作以及在中国市场的潜力，有了深层的讨论。研讨会上开发商也在中国使用者面前展示了他们自己的应用软件。

如果说2013年的前十大战略性技术趋势看起来很眼熟，那是因为其中有几项——如云计算和移动趋势等——是一段时期以来一直在持续的趋势，但是如今，它们也在发生着变形或是变化，还将继续影响明年的IT业。

IBM Tivoli Monitoring (以下简称ITM) 作为一项专业成熟的监控解决方案正在被逐步广泛的应用于各种行业。由于这个方案的被广泛应用，并在企业里带来很大成本效益，为IT硬件的开销节省了很大的开支。