CIO
和去年相比，大多数的CIO都要面对IT开支下调的压力。去年和前年的IT调查表明，IT开支基本上维持不变或只是略有增加。
“这个世界怎么了，为什么这么好的东西得不到应有的应用?”他们可能经常发出这样的感慨。“为什么大家都不理解我”这是他们发出的抱怨。
员工在上班时间利用企业网络处理大量私人事务，经常造成互联网网关的流量拥堵，影响了关键业务流量的传输效果。由此可能带来严重的后果。
而作为软件企业信息官、IT业务主导者CIO是否已准备好，洞悉未来，先人一步，提前布局，培植三网融合业务，使之成为驱动企业发展的强劲新增长点？
公司ERP项目于2008年3月成功上线。目前该项目已取得可喜的进步，提高了企业综合管理水平，提高生产效率，缩短供货周期，
据来自Forrester Research的一份最新报告显示， IT行业将在未来几年内迎来一次重大的调整和转变，而CIO将会在企业中扮演越来越重要的角色。
实施一个CRM系统，对于任何一个CRM厂商、企业或CRM实施人员并不难，但是如果要成功实施CRM系统，并且有效地运用到企业中，
目前国内不管是企业用户还是党政机关用户，办公软件OA普及应用率已高达56%以上，OA实施的成功率也接近70%面对尴尬！
尽管信息化建设在中国已经推进多年，一些信息化建设程度较高的企业，IT负责人也经历了从IT经理——总监——CIO——企业高管的历练。
随着IT技术逐渐成为企业竞争优势的决定因素，CIO正被推向策动商业变革的风口浪尖上。据调查显示，以前专业技术人员可以在公司IT内部拾级而上，
对现任大连重工·起重集团有限公司(以下简称大连重工·起重)总经理助理孙宝东来说，现在面临是作为信息主管这一角色的“七年之痒”。
过去，CIO们认为自己的角色就是安装商业智能工具；或者升级ERP软件。这些当然是重要工作，但只关注企业内部，没有真正贴近为企业带来收入的客户。
了解自身的服务要在共享服务领域起步，首先需要清楚地了解企业的业务客户依靠何种服务运行业务。一些服务可能由IT提供，而另一些则可能不是。
每当被套装软件绑架的CIO将当年的IT预算呈给CFO和CEO时，其情形与被绑着在尖刀利刃的威胁下向家属打电话要钱，何其相似！
CIO在企业管理中的地位和职能决定了他应该具备比信息经理要高得多的素质要求。一个合格的CIO必须是管理与技术两方面的全能型人物。
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