对IT项目下命令的CIO,其权力开始下滑,而CFO开始渐渐拥有IT项目的话语权,而且也有一些迹象表明CFO们并不喜欢IT部门,CFO对安全的想法可能仅限于一般的“遵守法律”。
近日,宏景软件发布了采用云计算技术、融合国内人力资源管理最佳实践的新一代HJ-eHR 6.0产品,全面支持客户基于云计算平台的应用模式,更好地满足企业战略人力资源管理与开发需求、支撑企业获取人力资源竞争优势。
眼下,商业智能、数据分析和大数据大行其道。但是企业的这些项目需要员工具备扎实的业务知识、统计专长和演示技巧--而许多IT专业人员并不具备这些技能。看看一些CIO在如何解决这个问题的。
当今世界正在成为一个移动化的社会。无论是在办公室,还是地铁上,都能看到盯着手机或平板电脑,不停滑动手指点击按键的人,几乎工作和生活的所有场景都在被智能手机和平板电脑这些新一代移动终端所占据。
移动商务成功地让现代商务人士摆脱了固定办公环境、固定工作时间、固定有线网络环境的限制,满足了企业人员在出差、休假或某些突发状况下,灵活方便地实时办公和处理业务的需求。
随着CIO角色的变化,我们进入了“下一代IT服务”时代,它以“协作、前瞻、整合、灵活”四大特点,带领企业突破传统IT管理与运营模式限制,成为IT与业务能力提升的重要推动力。
如果想要保证在企业安全和风险方面的绝对话语权,CISO(首席信息安全官,Chief information security officers)们必须重新思考自己的角色、职责、举措以及为企业所提供服务的价值。他们必须重新审视安全团队所需的技能,并且积极面对安全架构和流程的重塑。
企业CIO应该最终能够像基金经理一样,以同样的耐心,准确性和智慧来管理IT投资组合。组合优化应该被CIO们所使用来克服企业的中的信息过载,保证他们的角色能够在企业中发挥最大的作用。
调查中反映的是2008年有多少企业已用了ERP且完全仰赖于它。85%的受访企业同意或十分同意他们的ERP系统攸关公司核心业务的推动,而且“不能没有它”。
在管理和改善IT相关的进程以提高效率、降低成本并优化总体IT功能的意义上,业务流程优化通常被称为变革管理。如今业务更多地依靠CIO实现业务种类似的流程改进目标。在某些情况下,CIO们会受聘或被要求接手额外的任务,即为业务流程优化、变更规划和项目组合管理而领导持续性的企业范围内的项目
越来越多的外籍人士担任外企中国总裁,原因可能有几条:总部之内沟通比总部和本土市场沟通更重要;总部想派被信任的高层,但进入高层的华人太少;华人太“偏华”,例如要求破例、放权、入境随俗;对中国销售部门守法的担心;中国常出问题,老大成为替罪羔羊。
很多企业都把“结果导向”作为自己的企业精神,企业的领导也只会去看你给企业创造的结果是什么样的。这毋庸置疑是一种正确,而且大家也非常接受的一种KPI考评方式。但是,在IT服务外包行业,却存在一些不合理的考评方式。
在涉及到嵌入式和工业控制系统安全的时候,有许多事情是不同的。糟糕的系统设计的第一个后果是产生的社会风险要比传统的软件应用程序产生的社会风险大得多。第二,如果有可能这样做的话,事后更新这些系统将付出更多的代价。
首席信息官(Chief Information Officer,CIO)在外貌、年龄、性别、教育背景、业余爱好和个性方面都会有所不同。没有平均状态的CIO。
SOA及其对Web界面和互操作性的重点强调,将为您提供一种利用SaaS所独有优势的IT基础设施。有专家指出,SaaS能够利用很多下一代技术。其中就包括SOA,在涉及到与企业应用集成的问题时,SOA架构将给用户带来巨大的好处。
改革开放以来三十余年,我国华南地区的经济发展成为全国经济发展的先锋,尤以珠三角地带发展势头猛进,大批的企业集团在改革开放的浪潮中崛起。经营规模的迅速发展壮大急需企业及时调整财务管理的模式和手段。如何让企业的财务管理更加高效,如何让企业的财务管理为其整体的发展提供强有力的支持
“交流经验分享成功,企业计算的未来”2012 IT@Intel CIO论坛于2012年4月11日在北京国家会议中心召开。会上,英特尔的发言人们与出席此次活动的各行业CIO就如何有效利用IT部署为业务带来巨大价值进行深入沟通。其中,如何进行私有云部署,如何将关键业务迁移至英特尔架构,成为现场关注的焦点。