CIO
在企业信息化建设发展过程中，需要清晰地表明企业战略与信息化能力的关系，以明确信息系统在企业的地位，得出与企业发展战略相匹配的信息系统战略规划。
近10年来，全球企业在信息科技的应用越来越广泛，CIO面临的挑战越来越高，他们会发现自己越来越不能局限于技术人员的角色，而要懂得更多、做得更多。
要成为一个新型CIO，就必须在技巧、方法和处事优先性上做出改变。一个CIO不做这些改变，就只能称为一个技术机械师，而不是企业执行官。
当前，全球经济都面临着困难。在经济不利的时期，如何在IT方面节省成本？这道难题已经摆在了许多CIO的面前。本文通过采访5个典型案例，详细剖析了几类IT项目，看看他们是如何省钱的。
如何在繁忙的工作和家庭之间取得平衡，是一道难题。如果说事业有成的人可以称为强人，那么，能够做到兼顾工作和家庭，则可以称之为优秀人士。
近期，IT巨头IBM与着名商学院INSEAD联合发布了一份2008年ASEAN(东盟)CIO领导力研究报告，报告中显示，已有越来越多的非IT人员开始担任CIO一职。
不管是愿意还是不愿意，CIO都免不了要与IT供应商发生联系。从需求分析到系统选型，再到项目实施乃至最后的运行维护，IT供应商始终与CIO如影随形。
信息化建设无论是在发达国家还是在发展中国家都被给予了充分的重视，对于推动经济、社会发展和人类生活的改善起到了巨大的推动作用，我国的信息化建设虽然起步较晚，但是发展趋势迅猛。
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