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方案案例

在金融业中流传过这么一句话:金融信息安全关系到金融机构的生存和经营成败,信息安全和资金安全一样,都是金融机构的生命!

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金融安全基础架构建设

不认真从企业的业务架构出发来制定其技术架构和IT发展规划,很容易使IT的建设与企业的业务和战略脱节,从而导致重复建设和错误建设,并因此浪费大量的IT资源。

银行业“大集中”后遗症

为了缩短产品的上市时间,CAM、CAE、CAPP等快速成形技术就显得举足轻重。第三步是大力推广PDM、PLM等,加强企业知识管理。产品创新的基础是知识的开发和应用,既然产品创新关系到企业未来生存,PDM、PLM等就应该纳入企业信息化的集成系统中去,企业不仅要将产品制造出来和销售出去,还要管好产品的后半生。

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为中国创造提供“软装备”

但是,由于网络身份和诚信体系的不足,网上交易的风险一直是人们最担心的问题。在这样的网上交易过程中,与之相配套的电子合同的出现对交易各方都将带来法律上的有效保障。

电子印章降低社会交易成本

但这种实施方法是否会抹杀掉用户的个性化需求?刘强解释说,Oracle的研发中心按照十多个行业总结出预配置、预测试、主系统环境,实施时只要把用户的需求与模板相对照,再根据差异化做出调整。

如何降低中小企业信息化成本

安全专家们一直在不断寻觅那些经实践证明切实可行的方法,以便我们可以用来确保网络和数据的安全。而实际上,这些专家 们最多看到的往往是一些不正确的危及系统安全的行为和想法,有些甚至是非常危险的。鉴于一个重大错误有时比一大堆最佳实践更具有指导意义,本文列出了十个最糟糕的不安全行为,这是采访了十多名安全顾问后写成的,读者不妨

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十种最糟糕的不安全行为

而这家总部设在迈阿密的律师事务Shutts & Bowen 则在用钢筋混凝土筑成的地堡租用了数据中心空间,与该律师事务所一同租用地堡的包括国务院、国防部和联邦紧急事务管理局。

卡特里娜考验IT人员

Dual Inline Package,双列直插式封装。属于20世纪70代开始应用的封装技术,芯片面积和封装面积比为1:1.86,目前业界普遍认为该封装形式效率较低,当前仍有诸多产品采用此封装技术。从技术上说,目前先进的封装比例已经达到了1:1.14,越 接近1:1的完全理想状态(不可实现),封装工艺越先进。

中国芯片业花虽多却没争奇斗妍?

当今一辆汽车的价值中,电子设备要占25%~30%,按此比例计算,明年600万辆国产汽车(约1万亿元产值)上的电子设备将达到2500亿~3000亿元的市场规模,“发展汽车电子刻不容缓”。

汽车电子中国能做什么?

服务器解决方案要赢得客户的青睐,需要在三个方面下足力气:一是方案契合用户的需求,既要保证不浪费资源和资金,又要为用户留有适当的升级空间,提供大概一倍的性能冗余度,是比较合理的。二是对于用户的需求做了一个合理的优化,建立适合用户需求又符合技术发展潮流的方案,让客户化买他们最需要的功能。三是服务过硬。安腾服务器要想保持住后

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邮政电子支局数据加速集中

今年,凌浪的工作安排使得他不得不奔波于武汉和北京两地。在他主抓的集团信息化建设中,今年不仅要更好地完善电子商务平台,还要对原有的内部IT系统进行重构,因为随着集团经营模式从纯批发,逐渐扩展到物流、零售等整条供应链上,原有IT系统已经不能提供必要的支撑。九州通需要在整条供应链的经营和管理取得全面成功,进而才有可能实现“医药分

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供应链的分量决定医药销售企业的未来

我国软件产业要突破行业信息化及发展瓶颈,必须通过IT服务来推动软件的行业应用。政府、金融、电信等现代服务业具有机构规模庞大、结构复杂、业务独立性强、垂直特征明显、运营的系统化程度较高等特点,因此信息化需求往往包含业务发展和变革规划与咨询、整体信息系统架构设计、信息化功能开发、系统实施和运营维护等全方位、多层次内容,也要求

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神州数码五年蓄势 倾情IT服务

中国软件业外表是光鲜的,其实问题有很多。主要的问题是如何控制成本、提高效率。目前软件企业的成本普遍很高,中国软件企业是否有竞争力、规模能不能扩大,关键在于它的成本。软件企业的成本有很多,一种简单的方法,就是降低管理成本。这就意味着软件企业需要放下架子,不要把软件企业看成虚无缥渺的高科技企业。互联网处于泡沫高峰的时候,很

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标签: 方案案例 ERP MRP
缩小管理半径 管理软件必需回归传统

神码的IT服务是从帮客户做硬件采购方案和系统集成起家的,这两个领域都不算是门槛特别高的行业。因此它不但要在内部通过整合提高资产利用率,也需要开发新的业务增长点。前者是节流后者是开源,在企业成长的过程中,后者永远比前者来得有效。

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神码走向之谜

“如何评价CRM的效果”再次成为会议焦点。与会嘉宾给出了各种“不同版本”的答案,从统计呼叫中心的首次呼入问题解决率、建立专门的评估部门,到从组织管理流程入手,重新设计以客户为中心的组织架构等等。直到一位嘉宾在总结时坦言:“客观地说,我们暂时没有解决这个问题的方法。”这场讨论以没有正确答案而告终。这不禁让人想到几年前,很多

CRM的尴尬

在业务发展过程中,随着公司客户规模的日益扩大,对客户动态信息的完整管理变得更加重要,可以帮助公司及时掌握客户及主要联系人的相关状况,制订针对性推广计划,指导医药代表有效开展业务。但由于客户状况经常变化,客户联系人的业务角色及工作单位也经常发生变化,因此对客户和客户联系人的动态管理比较困难。同时公司医药代表数量较多,而且

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标签: CRM 方案案例
洞察客户     提高销售

在信息化建设上,电信运营企业在观念、人员素质、设备等方面都有着传统行业所不具备的优势,可谓得天独厚,但其业务拓展特点使其在建设CRM时面临的也并非坦途一条。

中国网通CRM合纵联横之道

CRM就是我们长说的客户关系管理系统,昨天,与一个企业老板聊天,他问我“如果我是一个企业老板,是否会上CRM?”,我个人认为,一个企业的创立、发展、扩大是一个有章可循的客观规律。

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如果我是企业老板,是否上CRM

安邦制药有限公司创建于1994年6月,总部位于中国湖南省的省会长沙市,在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等城市设有代表处。

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上海wisecrm成功案例四

上海新天年高科技有限公司是专业从事保健用品开发、生产、销售的科技公司,“健治一号”系列产品深受广大消费者的厚爱,在上海拥有一个优秀的销售团队和遍布全市各大商场、超市的销售网点。

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上海wisecrm成功案例三
金秋十月 与你饮酒论道
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