SCM

方案背景据有关部门统计，改革开放20年来，我国化妆品市场销 售额平均以每年23．8％的速度增长，最高的年份达41％，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，而且具有相当大的发展潜力，预计到2010年，这一市场的年销售额可达800亿元，年递增12．9％左右。

中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%～40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。

自从二十世纪八十年代开始，现代物流率先出现于欧美等工业国家，并以其独特的魅力受到全球工商界企业的青睐，得到了迅猛的发展，被誉为企业发展的“加速器”和二十一世纪的“黄金产业”，成为新兴的经济增长点。

　　在复杂多变的国际市场中，公司更迫切地需要提高收入和盈利率。为了增加销售，很多公司都依赖一个精心布置的销售网络——转销商，分销商以及其它商业伙伴——在公司和客户之间扮演着中介的角色。

　　供应链在零售业和消费产品行业很有应用价值，采用供应链的公司越来越多。作为成本削减和协作工具，供应链战略帮助很多公司改进了服务、运营效率。

经营中经常出现需求不准确，需求与供应不匹配等等问题，主要是因为来源于不科学、不优化的供应链管理，本文介绍了如何依据供应链管理应用需求来重新设计的信息化企业。

随着信息技术的高速发展，传统邮政业务的运营模式受到了日益成熟的电子商务交易模式的挑战。传真、电话、电子邮件、因特网等新通讯形式的出现，在某种意义上削弱了邮政在信息传递功能方面的作用，使一些传统邮政业务发展趋缓。

现代商人眼中的世界已经不再是一家又一家互不关联的企业了，而是一条又一条的供应链。企业只有通过定位自己在供应链上所扮演的角色才有可能进行正确的发展决策。

　　物流业是近年我国发展最快的领域之一，但物流信息化尚处在起步阶段。中国物流与采购联合会副会长戴定一说，制约我国物流信息化发展有五大瓶颈。

　　优化供应链与管理供应链不同，管理供应链重点在于控制供应链的各个元素，而优化供应链则是要去除供应链流程中的非增值环节。那些原本构成组织要素的流程步骤，现在或许正是限制该组织效率和能力的桎梏。

　　由于资源和生产制造全球化调配的趋势，许多企业的采购部门都试图采取全球采购策略，以获取最佳策略资源并达到降低成本的目的。

有中远集团的雄厚实力作支撑，中远物流旗下第三方物流（3PL）业务收入正以每年50％以上的速度在增长。目前，中远物流在自己圈定的四大物流领域都有不错的发展，包括汽车、家电、工程及会展物流。其中，以家电物流营业额最高，汽车及工程物流盈利最高。

“给高速飞行的飞机加油，给高速行驶的汽车换轮子”。如果联想全球供应链的整合需要像杨元庆说的这样弄险，投资者还是很有理由担心的。

　　供应链管理（SCM）已经成为PC等高科技产业最热门的讨论话题，预料未来许多产业也都会开始导入，但是到底SCM之实质精神是什么？企业在布建SCM时要注意哪些事项才能达成最佳效益？

北京的早晨，最壮观的是什么？不是升旗，而是每天早晨长长的车龙。

　　在20世纪90年代，全球制造的出现导致全球竞争日益加剧，并且用户的需求呈现多样化、频繁变动的趋势。企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速度、尽可能低的成本、尽可能多的产品品种为特征的战略，将主要精力放在如何提高核心竞争力方面，同时尽可能多的利用外部资源。

ES/1企业资源计划管理系统（简称ES/1），其原型是国际知名的独立软件公司CA(Computer Associate)公司二十余年设计开发出的、在世界范围内已经发布应用8000余套的著名ERP产品──MK系统，并由北京中软冠群软件技术有限公司根据中国企业应用习惯和应用环境进一步本地化的ERP产品套件。

众所周知,民以食为天 ,食品之于国家和人民的重要性可见一斑.自从改革开放以来,我国的食品行业进入了飞速发展的时期，出现了供给能力迅速扩大，供给产品多样性增加等趋势．如今，食品行业占国民经济很大比重，它已经成为肩负着提高人民群众的生活水平和增加我国国民收入的重要支柱产业．

亚马逊网上书店创立时候，在订单履行管理方面形成核心竞争力，这种商业模式基本特征是“零库存”，网上书店接到订单，直接向出版商或者分销商定购产品，直接给顾客发货，亚马逊不承担库存，因此没有风险，成本很低，因而能够给予的折扣很高，整合的出版商分销商越多，产品就更丰富，所以就能够获得更多订单，实现更大规模效应。

看一下全球物流市场，你会发现中国是最适合投资的市场。中国在过去几年中经济增长都达到7%－10%，在未来几年中，中国的经济增长仍然会达到这个数字，当然这也要感谢中国政府对此做出的努力。另外，在快递、货运、物流等领域，中国的增长速度也都是非常快的。