SCM

　　流通企业是指利用分支机构或者渠道伙伴实现产成品销售的制造类或者商贸类企业。我们在此提及的流通企业包括零售商如沃尔玛、批发商如神州数码，品牌经营者如耐克，和自营渠道、产供销一体化的制造企业，如NOKIA。

　　绿色物流也称环保物流，是指为了实现顾客满意，连接绿色供给主体和绿色需求主体，克服空间和时间阻碍的有效、快速的绿色商品和服务流动的绿色经济管理活动过程。

钢铁企业的生产物流管理经历了分散、半集中和集中管理三种方式。

　奥康提出的物流运营零成本并非是物流运营不花一分钱，只是通过一种有效的运营方式，极大限度地降低成本，提高产品利润。

和某营销老总聊天，他说他以前做分公司负责人的时候，搞饥饿策略，效果很不错。饥饿策略，就是不给代理商吃饱，总有赶紧拿货，不然就拿不到货的感觉，策略的关键是保持低库存。

企业之间的竞争正在逐渐演变为供应链之间的竞争，企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密，大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例，而是如何扩大可供分配的利益；竞争的加剧要求企业能够更敏捷地响应市场需求，缩短产品上市周期，使产品结构与市场需求结构相匹配。

　　供应链管理计画的执行并不如想象中容易，它牵涉的范围不仅仅是企业内部，而是广及企业上游的供货商与下游的配销商、零售商、顾客…等。

“我们目前正在筹建安吉天地在海外的物流基地，一方面为奇瑞汽车、哈飞等厂商的出口车提供零部件物流服务，另一方面也拓展我们的海外业务。”安吉天地汽车物流有限公司CEO金麒说，他最近投入大部分精力忙活着这件事。海外扩张，对这家新成立不过3年的合资企业的管理和服务水平将是一大考验。

一项研究报告公布了最佳航空公司排行榜，出人意料的是JetBlue航空公司成为了服务素质最好的美国航空公司。 作为一家低成本航空公司，JetBlue2003年其航班准点到达率为86％，在美国各航空公司中排第二位。

　　今后3到5年里，我国现代物流业将进入一个快速发展的时期。物流业的大发展，无疑为管理咨询业、IT软硬件厂商创造了一个难得的商机。

目前的中国物流业正处于蓬勃发展的时期，物流业已经成为我国第三产业新的“经济增长点”，越来越受到人们的关注。信息化物流被业内人士称为“企业管理的又一次革命”，因为其在集中采购、集中库存、运输优化等方面的作用，较其他形式的物流业占据有绝对优势，物流信息化就是降低成本和节约时间。

WTO新环境所带来的出口机遇和激烈竞争，使如何改善质量、降低成本、提高生产力和增进客户满意成为中国制造商当前的主要目标。针对上述问题，6Sigma为中国制造商带来了一个有效的解决方案。

　　ERP的概念在国内已经炒作了几年时间，这两年似乎已经到达一个顶点。但郑正中博士认为国内的ERP市场还是刚刚起步的阶段。他认为看ERP市场是否成熟不应该看软件公司的多少，而应该看客户的管理水平。

　　信息系统的建设和应用是物流现代化的主要内容。这个领域的现状如何？未来的发展趋势怎样？这是许多需方、供方企业十分关心的。

　　服务利润链为管理信息系统提供了广泛的指导原则，涉及诸如利润与收入增加值这类财务指标；顾客满意度和忠诚度；服务和产品的价值成本分析；员工满意度、生产效率和种程度等。

今天，供应链管理（SCM）已被视为企业运营成功的关键。实施供应链管理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息，其运作空间也已无限延伸至企业运营领域之外；同时，传统企业间的竞争方式也随之转变为企业供应链间的竞争。

圣韵电子精益供应链整合的第二期工程即将全面完成。圣韵电子下属的北京、上海和马来西亚工厂都将实现供应链的双向互动功能：圣韵电子全球供应商不仅可看到和自身相关的采购看板，并可通过互联网进行确认和发运。

随着全球经济一体化的快速推进，电子商务等新经济模式的迅猛发展，第三方物流企业以其能卓越的供应链管理能力而得到市场得越来越多的认同。

什么是现代物流产业？所谓现代物流产业就是包括钢材在内的生产资料和生活资料等所有物质资料从供给者到需求者的物理性活动，但它不是“物”和“流”的简单组合，而是经济、政治、社会和实物运动的统一。

不久前，北京市朝阳区东坝乡的一个仓库失火，过火面积已达4000平方米，大火已将仓库烧穿。