SCM

在成熟条的码技术在物流各类中越来越普及应用的背景下，在对RFID（射频标签）自动标识技术的开发、应用前景的一片怀疑和争论声中，一些IT和供应链的领导者们又提出EPC技术（电子产品代码）和物连网的概念蓝图。那么，EPC与RFID到底是什么关系？EPC会取代条码吗？这些问题使业界和物流信息技术用户困惑和茫然，急需给出一个科学的辨析和合乎逻

在一个需要更多反馈和集中于底线的商业环境中，供应链绩效管理（Supply chains performance management,简称SCPM）对提高竞争优势和全面的业务改进至关重要。本专题从供应链绩效管理存在的弊端谈起，介绍供应链绩效评价和绩效管理的特点原则方法，并结合实例探讨如何才能实现有效的供应链管理。

随着中国快递业的开放，巨头们纷纷加紧对中国快递市场的激进抢滩，新一轮的并购潮已经兴起。就在联邦快递宣布独资的前一个月，“四大家族”之一的荷兰TNT集团宣布收购中国本土物流企业十强之一的黑龙江华宇物流集团。获得了华宇在全国大中城市下设的1100多个操作站点和转运中心。

在划分行业时，物流企业与航空企业常常被放在一起，这多半是因为它们在业务上有些相似点和交叉点，但涉及到信息化作用，由于它们的起点和方向不同，各自的作用不尽相同。

在美国，每年11月份至次年3月份是流感爆发的季节。2004年5月，为美国医疗保健系统提供2004-2005年度流感疫苗的两家签约公司之一的Chiron公司，其设在英国布里斯托尔惟一的疫苗生产工厂由于污染的原因被英国卫生管理部门关闭，结果导致美国100万支流感疫苗中有一半无法供应。

供应链协会（Supply Chain Council）在2003年4月新版（6.0版）供应链运营参考模型（SCOR）中推荐的供应链绩效关键评价指标（KPI）共有13个。这些指标从供应链交货的可靠性，供应链的响应性，供应链的柔性，供应链的成本和供应链的资产管理效率等五个方面共同构成了供应链运营绩效的评价指标体系。

原材料的成本可以一压再压直至最低，劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施，所有商品都走向一致，价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。但是降价只可以解一时之急，从长远看，还是需要一条更加合理并切实可行的措施。那么降低成本的出路何在？

跨国企业正在意识到，他们不得不平衡海外运作的“两面性”。

在任何离岸外包关系开始的那段时间里，客户和服务提供商都付出极大的努力来确保他们之间的关系能够顺利建立。“新的客户签署了合同。

科尔尼公司（A.T. Kearney）运营研究部副总裁奥克斯（Susan Oaks）表示，寻找解决问题的方案的愿望，正激励着该公司把供应链研究持续进行下去。

全球范围的激烈竞争、产品寿命周期的不断缩短、高度分散的经营以及由需求驱动的管理，是今天企业所面临的市场环境。

易观国际近期发布《2007年第3季度中国SaaS市场数据监测》数据显示，中国SaaS市场2007年第3季度基于SAAS模式的管理软件企业用户数量达到266.8万。

企业是社会经济活动的主体，创建和保持长期的低成本竞争优势是任何一个企业生存和可持续发展的关键。国有企业是我国国民经济的支柱。

要构建完善的成本控制机制，首先要审视近代成本控制技术的发展状况，通过深入的分析，找出问题的症结。如何审视，从什么角度去审视，必须结合成本控制技术的特点。

APS是制造业专门用于生产计划和生产排程的软件。之所以叫它“高级计划排程”系统，是因为它充分考虑了企业生产所面临的约束条件，应用运筹学技术对计划进行优化。

对战略本身的评价和调整只能在运营的过程中，通过一系列的监测、反馈、评价和闭环控制机制来实施。战略的要害就是运营、运营、再运营。本文将着重介绍ARC顾问公司关于供应链运营杰出战略的基本架构和供应链运营绩效诊断方法，以期给准备实施供应链管理战略的企业一个良好的运营参照系。

乔治亚理工大学及科尔尼咨询公司分别进行的调查也都显示，当前的竞争模式是一些公司联合起来，试图击败另一些“抱团”的公司。研究结果还显示，人们有必要了解如何使自己的供应链既富有效率又充满活力。

近年来，供应链管理(Supply Chain Management.简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视，许多物流企业也开始重视探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用。