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SCM

经过几十年的发展,结合包括系统工程、信息工程、电子计算机技术等在内的新技术应用,现代物流的内涵不断扩展,服务功能不断延伸,正向着一个完全新型的综合社会服务体系发展。

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浅谈整合现代物流系统

APS被誉为供应链优化引擎,APS常常被称为高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling),但也有称为高级计划系统(Advanced Planning System)。

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APS在供应链的应用(一)(蔡颖)

与其他产品相比,鞋服类产品存在生命周期短、具有明显的多变性和循环性等特点。这些特点决定了鞋服行业的一个显著特征:季节性强。那么,季节性强给鞋服企业带来了什么呢?

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用季节旋律来应对供应链难题

波士顿咨询公司波士顿办事处的高级副总裁戴夫·杨表示:“现在各大公司都在争抢全球化的一杯羹,运营风险和突发事件的机率非常高。” 而要管理这些突发事件,最大的挑战之一就是管理“不断变化的全球供应链”。

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包装市场的供应链发展趋势报告

物流服务降低客户成本主要是通过对企业供应链过程中的各个环节、各个因素的综合分析与控制来实现的,在这一过程中物流管理的目标并不仅仅限于运输、仓储等企业对外交易的有形费用,更重要的是通过高效率的物流配送服务降低客户的各种无形费用。

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如何降低客户的物流成本?

从一个角度看,供应链就是契约链。天下形形色色的契约,其实都是有待兑现的承诺。麻烦来了:一项承诺无法兑现,要影响其他契约的履行。在契约链的情形下,一个契约的违约,要影响的是整个契约链。

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供应链——契约链观

在降低物流成本对提高国家综合国立和企业国际竞争力日益重要的今天,采用信息化优化物流供应链是必然选择。由此,物流供应链管理软件市场成为中外软件厂商决胜的舞台。而上海博科资讯力克群雄,连续几年稳居国内物流管理软件厂商第一名,成为中国物流供应链管理软件市场的领导厂商。

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博科超越国际厂商,领航中国SCM软件市场

中国加入WTO后,随着企业市场竞争压力加剧,市场变化加快,这就要求企业内部能做到快速调整。同时企业面临着新产品推出速度需要加快,企业生产多品种,少批量,混合排产,客户订单随时调整,插单频繁等共性的问题。也就需要企业能够根据市场需求与自身产能进行合理的安排,计划排出相对稳定而又能够执行的生产计划。

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同步生产,供应链的新模式

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。

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电子商务环境下供应链中“牛鞭效应”的消除

我国是农业大国,果蔬产业在国内已成为仅次于粮食、生产总值占第二、三位的农村经济支柱产业。有数据显示,我国果品种植面积已占世界果品种植面积的18%,果品年产量占世界果品总产量的13%,蔬菜种植面积占世界蔬菜种植面积的35%,蔬菜年产量占世界蔬菜总产量的40%。据联合国粮农组织统计,我国果品总产量位居世界前五位,其中,我国苹果产量居第

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冷链物流面临四大问题

21世纪是一个以网络为核心的信息时代,随着计算机技术、网络通信技术的迅猛发展,信息化、网络化与数字化正逐步成为新世纪的时代特征。

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中国航运电子市场发展趋势分析

和一位供应链总监交流,谈到企业加强供应链从何入手的问题?我谈了我的看法。

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[原创]供应链优化,从哪里入手?

RFID是自动识别技术家族的一员:识别对象而不需要人的直接干预的方法。自动识别物件的低成本潜能已经让RFID成为今天最令人激动和期望的技术。

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RFID在供应链管理中的潜力

近年来推出的手持式、固定式、车载式数据终端设备产品已经能够集成无线网络、手机通讯、条码识读以及RFID识读等多种功能。这些产品可以由软件厂商或系统集成商为其定制软件应用,既可实时采集业务数据,又能现场进行较复杂的业务处理。

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物流将是数据终端设备的应用热点

工业革命以后,生产工具的不断改进和新技术的应用,使得制造业的生产效率空前提高,正由于生产效率不断迅速提高,社会商品供给短缺变为供给过剩,卖方市场最终转变为买方市场。

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浅谈化工企业供应链管理的信息化应用

目前,社会已进入了一个风险管理的时代,要求企业必须了解风险、识别风险和学会控制风险。同样,对于从事现代物流(第三方物流)的企业来讲,风险的评估与管理是使其健康发展和高效运作的保证。谁能将风险降到最小范围、最低程度,且能事先将风险予以转移,谁就能获得最大的利润。

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直击物流企业经营要害——现代物流的风险与对策

  业务流程分析与业务流程再造(Business Process Reengineer,简称BPR)是必不可少的。这个过程就是一个流程优化的过程。

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大型集装箱场站管理信息系统的实现(中)

物流业是所有与物流有关或为物流提供支持的业务。本文选取反映上市公司效绩的7项指标,从纵向、横向和内部三个方面对问题进行了分析。

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我国物流业上市公司绩效全分析

仓储管理工作的基本环节,就是商品的进库验收、在库管理、出库复核。我们把这三个环节叫做“三关”,做好这三个环节的工作叫做“把好三关”。

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仓储管理工作的基本环节

中小企业信息化建设是带动中国IT整体市场快速增长的核心动力,而供应链管理信息化将是中小企业信息化浪潮中一片热土。

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供应链管理 中小企业信息化新热点
金秋十月 与你饮酒论道
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