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微软宣布更新版的概念办公室。参观者通过信息工作中心(CIW)，可一窥未来信息科技(IT)的发展方向。

实施心理管理的目的有三个：一是让员工学会有效应对心理问题的方法；二是消除造成员工出现心理问题的组织因素；三是通过组织干预，解决或缓解员工心理问题。

世上不可能有真正的完美，但应该有一个追求完美的心态，并将其作为工作习惯。目前，很多企业虽然有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏对完美的执着追求，事事以为“差不多”便可，结果是：由于执行的偏差，导致许多“差不多的计划”到最后一个环节时已经变得面目全非。

人力资源绩效考核指标——KPI

当前，除少数企业拥有完善的培训体系，并且将培训工作做到可圈可点以外，大多数公司的培训体系并不健全，甚至没有培训体系，HR经理或培训主管自己也很难说清培训的价值究竟体现在什么地方，更多时候就是“为了培训而培训”。做培训工作的人员尚且如此，作为公司老板，就更难看到培训的价值了，虽然知道培训重要，却不知道如何重要。

今天中小企业已经成为我国最活跃、发展速度最快的经济组织，在促进市场变革、科技成果转化、吸纳就业人员等方面都发挥了极其重要的作用。

4 月26日——第51个国际秘书节。这个在国内鲜为人知的节日，却因为一位跨国公司女秘书与其上司的“严重对峙”而变得热闹起来。原本为了方便沟通的电子邮件，意外地变成了双方互相讨伐的工具。短短几天内，这位被戏称为“史上最牛女秘书”与其老板的往来邮件，被广泛转发于各大跨国公司之间，并因此引发中外企管文化讨论和人力资源纠葛。本刊对事

　“软着陆”一词最早源于航空术语。其本意是指航天飞机自宇宙空间重返大气层，返回地面时，光靠本身的减速还不行，需要在机尾张开一面巨大的降落伞，利用其向相反的方向的阻力，使飞机安全着陆。

知识和流程都是组织的特性，知识是组织的静态特性，流程是组织的动态特性，它们都是一个组织区别于其他组织的根本特性。　

“洋为中用”是我们历来所倡导的，吸取西方先进的管理理念与思想为我所用也一直为当今众多企业所津津乐道。绩效管理正是其中的一种；然而目前，许多员工对绩效管理有一个让人很心痛的评价：“认认真真走形式”。很多企业花费了大量的人力、财力、精力去推行绩效管理，不但没有取得预期的效果，而且导致了上级和下级之间人际关系僵化。外来的和

亮剑描述了一个热血将军李云龙：像一匹野狼孤傲，刚烈，勇猛、意志顽强、坚决；做出决策果断坚决，不听任何人劝阻。他部下的将军，个个被他这种性格熏陶为完美的执行者，做！说做就坚决做，不问为什么！攻打平安县城那次，不听参谋长之类人劝阻，不听可行性分析之类，部队也是坚决执行命令，不问为什么，不娘娘腔腔地分析可行性，不找任何借

如果说高层管理者是公司的大脑，那么中层管理层就是脊梁。公司制定的战略决策是由中层来推动执行的，战略决策由一个个的短期目标构成，每个目标的实现都需要中层管理者的通力合作。

每个人从小至今, 或多或少都有领导他人的经验, 无论是学生时期的班长、学校社团里的干部、部队服役时的预官、或是公司部门的主管、社会公益团体的倡议者、甚至是上市公司的经营者; 在另一方面, 我们曾经也都被许多人领导过, 经历了各色各样的领导方式, 笔者因多年来准备创业之需, 常常观察并思索, 为什么某家公司可以成功?

顾问们赖以谋生的手段是说服企业经理人接受最新的企业管理观念，可眼下这方面并无什么热门新潮的东西供他们兜售，有的只是许许多多装到新瓶子里的旧酒。

近年来，我国饭店业发展非常迅速，新饭店不断涌现。由此导致饭店企业员工流动率居高不下，多数饭店每年都要从旅游院校、其它饭店或社会上招收大量的员工，招人选人已成为饭店人力资源工作中一项繁重的任务。但现在不少饭店在招人选人方面依然存在重身高相貌轻认知态度、重已有经验轻发展潜力、重专业背景轻综合能力、重绝对水平轻企业匹配等误区

比尔•盖茨说：我之所以取得了今天的成就，我并不认为自己是什么天才，我只不过是挖掘了自己潜在的能量。

长期以来，许多单位的招聘都十分中规中矩：先看应聘者的学历、经历，然后再从中挑选，无形之中，学历、经历成了一道不可逾越的“坎”。事实上，许多有胆识和发展潜能的人才被挡在了门外。其实，好些外资企业更看重的是人才的“三商”，即智商、情商和胆商，学历等已经越来越被看轻。

以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正在放假。待笔迹分析专家回来后，利维森立即把司机的笔迹交给他看。分析的结果是，此人必须马上解雇，因为他办事的性格趋向鲁莽。一星期后，这个被解雇的司机果然在一宗交通事故中身

2006年4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。

重才轻德式的激励。许多企业对于那些只要为公司业绩增长做出了重要贡献的员工就给予物质上的重奖，同时还进行“丰厚的”精神激励。