360度薪酬管理探悉
面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境，传统的薪酬设计理念将不足以满足需求，如何强化薪酬的激励功能，已成为薪酬设计的焦点。薪酬不应该仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本，更应该同时具有诱导员工顺从与激......
2008-01-26 关键字：价值（十一） 大杯小杯的处世哲学
我知道文字的软弱，有些时候文字不能真正传递我的意图，一方面它取决于我对文字功底的把握，我对心里思想的真实阐述取决于我对文字掌握的程度；另一方面对于文字的阅读也有不同的误差程度，我把文字写在纸面上，读者......
2008-01-26 关键字：格拉丘纳斯的上下级关系理论
管理宽度（span of management）又称“管理跨度”或“管理幅度”，指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想......
2008-01-26 关键字：全面剖析eHR系统评估十要素
随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。现代企业之竞争愈来愈直接地反映为人才战略的竞争。为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。因此，先进的......
2008-01-26 关键字：基于能力体系的培训管理
培训作为人力资源管理的重要职能，其重要性越来越为大多数的国内企业所认识。原因不外乎人力资源的价值尤其是核心员工的价值在日益变化市场环境中的越来越得到凸现，但是，高层次人力资源的供应却总是跟不上市场的需......
2008-01-26 关键字：人力资源信息系统选择十八个步骤
IT技术革命在过去15年期间戏剧性地改变人力资源专业人士的工作方式。今天，许多过去一直手工处理的事务性工作已经由计算机完成，把人力资源工作解放出来以处理对公司更具价值的业务。可以发现，最近企业对人力资......
2008-01-26 关键字：人力资源规划的概述（by AMT人力资源研究小组)
人力资源规划也可称为是人力资源计划，是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职......
2008-01-26 关键字：成功HR的12个关键原则（by AMT人力资源研究小组)
三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必......
2008-01-26 关键字：HR的致命三伤
随着人力资源越来越受到广大企业的重视，人力资源管理作为管理学中重要的分枝，越来越受到职业一族的关注。就连很多原来与人力资源不太挂钩的行政、销售等岗位的从业人员和众多的毕业生纷纷借机转行，投身到人力资源......
2008-01-26 关键字：
