人力资源绩效管理：绩效面谈的技巧
首先，要让主管明确绩效评价面谈要达到的两个目标，即：一是把员工的绩效情况反馈给他们；二是建立未来的计划，即确定（员工和主管共同确定）员工下一步要达到的绩效目标。......
2008-02-01 关键字：绩效管理：新经济时代需重建公司绩效评价体系
在新经济迅速发展，信息技术日益完善的今天，建立一套动态的符合经济发展要求的公司绩效评价体系对公司的发展显得尤为重要。 ......
2008-02-01 关键字：绩效管理：企业绩效与现代企业理论（2）
20世纪80年代早期，一批管理学家以解释被新古典经济学视为“生产函数”的企业和探寻企业竞争优势的根源所在为目标，反叛主流企业理论和以梅森一贝恩范式为基础的企业竞争优势外生论。......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理---薪资与绩效合理挂钩
我们认为，人力资源管理是组织实现其战略目标的手段，因而人力资源管理系统的设计必须要符合其战略发展阶段的要求、支持其战略目标的实现。例如一个企业在成立之初，面临着生存的巨大压力，它的首要目标是要在市场中......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：什么是有用的绩效考核？
2002.01.不少企业和单位开始张罗着考核。印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……不过，这些考核究竟起什么作用呢？......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：采用现代技术提高考核质量
近人事考核作为人事管理的一项基础性环节，受到各级领导的高度重视。然而人事考核技术的专门研究在国内外都还非常薄弱。由于缺乏技术指导，许多单位普遍感到考核工作不好搞。如果认真搞则十分复杂而繁琐，效......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：公司人事考核与能力开发制度
通过向员工反馈职务的执行情况和执行结果，为员工创造了解自己优缺点的机会，培养员工以自我认知为基础的自我开发态度。 ......
2008-02-01 关键字：绩效管理：企业绩效与现代企业理论（4）
关于企业绩效决定因素的探讨，笔者认为，我们必须对企业本质有正确的认识，在超越新古典经济学的纯技术生产函数标准、新制度经济学的交易费用标准和核心竞争力理论的核心生产能力标准的基础上，运用联系的、发展......
2008-02-01 关键字：绩效管理：全面业绩评价方程
企业所有者对经营者的激励措施是通过报酬来体现的。过去，评价经理业绩的标杆，主要是公司现时财务业绩，企业根据财务指标制定报酬激励计划。现在，人们发现，仅仅依据财务指标远远不够。因为，激励是着眼于未来的，......
2008-02-01 关键字：业绩考核体系的变革
面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈，企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。......
2008-02-01 关键字：
