绩效管理：企业绩效与现代企业理论（1）
摘要：关于企业绩效决定性因素问题的理论探析，主要有产权论、超产权论和核心竞争力等三种理论。这三种理论一方面能够深入到企业内部来探讨企业效率，由此在理论和实践上开阔了分析企业绩效的视野；另一方面......
2008-02-01 关键字：人力资源绩效管理：爱立信：每项工作都有考核指标
爱立信中国公司的员工薪金与其职务高低成正比，年龄、工龄、学历等因素也有一定的影响，但不起主要作用。对于同一职务，如果有不同学历的人担任，他们之间薪金的差别可能仅仅在几百元之间。另外，与一些公司的做......
2008-02-01 关键字：绩效管理：部分财务绩效指标
企业绩效指标好比人的血压和心率等生理指标，根据逐步深入的绩效指标可以诊断企业的健康状况并进一步确定企业管理存在的问题。目前管理诊断领域对绩效指标的研究已从单纯的财务指标发展到综合指标。产品质量、客户满......
2008-02-01 关键字：如何制定绩效目标计划
HP公司对管理者进行CMP（员工绩效教导和管理）培训课程中，对管理者的定义是：管理者是通过“人们”完成工作，并使工作到达股东、顾客、员工的最大满意度。认为管理者的三个基本要素是：......
2008-02-01 关键字：平衡计分卡与绩效管理
一个企业光有愿景但没有行动，则愿景只是梦想，若有行动但没有愿景，则行动只是一个动作而已，如果将行动与愿景结合，加上借着绩效管理共同朝目标努力达成公司使命，如此聚集的力量将是明确，而且强大无比，可摇动全......
2008-02-01 关键字：EVA管理——一场管理革命？（下）
在现代公司的委托代理关系中，有这样一种矛盾：委托人若给代理人的权利过大，代理人成为真正的主人，而所有人反而从真正的主人沦为旁观者和局外人，即主权旁移现象；若委托人给予代理人的权利过小，又会影响企业在经......
2008-02-01 关键字：关注银行绩效管理
国内银行已陆续建立起了相对完善的计算机业务处理系统，然而这些业务系统也存在着一些不足，一方面这些业务系统积累了大量数据，得不到有效利用；另一方面银行内部缺乏对各利润和费用中心的量化分析，无法为综合经营......
2008-02-01 关键字：分解绩效管理
实践中，尽管管理者都承认绩效管理的重要性，但运作起来，绩效管理总难免令人有“鸡肋”之感——员工绩效管理无法体现企业战略目标的价值；考核指标难以量化，结果也不准确、不科学；考核过程犹如走过场，无法引起员......
2008-02-01 关键字：诚实的残忍
当一个员工因工作业绩较差，态度恶劣，技能、经验达不到公司要求等原因即将遭到公司解雇时，公司最好告诉员工，让员工明白的确是因为绩效较差的原因才接到了公司的通牒，公司还可能给员工一个改进绩效的时间和机会，......
2008-02-01 关键字：
