增强企业绩效 管理自有“黄金屋”
在吉林化纤集团，上班铃声响前5分钟，万名职工全部进入岗位，136万平方米的厂区内人影罕见，车间里的地面、设备清洁无尘......吉林化纤的高效率和高效益，得益于企业依靠60类1471个技术、工作和管理......
2008-02-01 关键字：绩效评价工具－－平衡计分卡
今年3月20日，哈佛管理学泰斗罗伯特·S·卡普兰(Robert S. Kaplan)应邀将莅临中国北京和上海，向企业界介绍由他和他的伙伴一起合作发明的平衡计分卡(BSC)的概念。值此前夕,笔者根据自身......
2008-02-01 关键字：IT绩效评估在亚洲
最近几年，IT消费在中国增长迅速。IDC的分析指出，2001年中国IT总消费已经达到186亿美元，比2000年增长了18.7%，并预测到2004年中国的IT消费将占全亚洲的13%，到2006年总消费将......
2008-02-01 关键字：分析师评选PeopleSoft仁科为企业绩效管理解决方案的领导厂商
AMTeam.org消息：企业应用软件领导供货商PeopleSoft仁科(Nasdaq: PSFT)宣布其企业绩效管理软件包解决方案(Enterprise Performance Management......
2008-02-01 关键字：让绩效管理成为经理和员工的对话（上）
“绩效管理是分三步走的对话过程”，这是摩托罗拉绩效管理体系的首要原则。所谓原则即是不变的东西，即是无论在何种情况下，何种状态下都要遵循的东西。在绩效管理中，沟通对话就是一个恒久不变的原则，经理和员工的......
2008-02-01 关键字：与罗伯特?卡普兰对话平衡计分卡
仅仅从财务指标衡量企业业绩合理吗？罗伯特·卡普兰教授给出了更全面的衡量体系。他的平衡计分卡(Balanced Scorecard) 理论被《哈佛商业评论》评为75年来最具影响力的管理学说。......
2008-02-01 关键字：平衡记分卡应用案例之二－－沃尔沃汽车公司
自从1993年与雷诺汽车公司（Renault）的兼并计划被取消，整个沃尔沃集团经历了重大的变革。首先，公司把大量的时间与资源花在了阐明沃尔沃集团各个子公司的远景与战略上。1995年年初，沃尔沃......
2008-02-01 关键字：如何建立电厂的关键业绩指标体系
目前我国电力行业正处在持续高速增长时期，未来10年到20年，将是电力发展的关键时期，也是电力发展规模最大的时期。随着电力行业的发展，市场竞争将日益激烈，垄断格局将被打破，电力行业改革将逐步深入......
2008-02-01 关键字：
