核查与控制
---德鲁克认为，核查是关于方法的，控制则是关于目的的。核查讲的是事实，即过去的事件；控制讲的是期待，即同未来有关。核查是分析的，涉及过去和现在的情况；控制是描述的，涉及应该是怎样的情况。对经理人而言......
2008-02-01 关键字：项目管理理论在绩效管理的应用
绩效管理的最难点就在于无法明确责任，无法量化考核，不能用定量的东西判断一个人的工作是好还是坏，好到什么程度，差又差到什么程度。然而，项目管理理论的最大特征就在于任务明确，关系清晰，责任落实到人。所以如......
2008-02-01 关键字：EVA管理——一场管理革命？（上）
20世纪90年代初，美国《财富》杂志把EVA称为当时最热门的话题，并且预言它将会越来越热，如今EVA已经传遍全球，这对我国企业来说有何意义呢? ......
2008-02-01 关键字：如何建立高效的业绩管理体系
最近，企业对于如何建立业绩管理体系提出了许多疑问，我们选择了其中几个典型的问题，请北京工业发展咨询公司的专家们来回答，希望对大家有所帮助。......
2008-02-01 关键字：提高业绩之路
业绩管理系统在实际运作中可能是成本中心，也可能是利润中心；它要么招致一笔不必要的人头费，要么会给你带来增值。然而，极少公司能确切知道他们的系统属于哪类，因为他们没有考虑过这一系统的经济效益。 ......
2008-02-01 关键字：沟通－－绩效评估的核心
A公司是广东一家著名的乡镇化工企业。2000年10月份，该公司在某顾问公司和人力资源部的共同努力下，设计和引进一个科学高效的绩效评估系统。该系统包括职务说明书、绩效目标管理卡、绩效考核体系、薪酬和发展......
2008-02-01 关键字：平衡记分卡应用案例之一－－可口可乐(瑞典)饮料公司
可口可乐公司以前在瑞典的业务是通过许可协议由瑞典最具优势的啤酒公司普里普斯（Pripps）公司代理的。该许可协议在1996到期中止后，可口可乐公司已经在瑞典市场上建立了新的生产与分销渠道。1997年春......
2008-02-01 关键字：对绩效考评最常见的六种误解
企业里都在搞年终绩效考评，这项工作，如果换在十几年前，大部分叫作干部考核和职工考核。现在企业里的人事部都改称人力资源部了，干部考核之类的名词也摇身一变全是绩效考评了，但实际上，对于这样一种现代考核的变......
2008-02-01 关键字：绩效考核操作过程中经常出现的问题
在很多的企业中，随着企业一步一步的发展和扩展，老板管理的鞭子变得越来越短，但是老板又想管理好自己的企业，使员工们发挥各自的最大潜能，以致使自己的企业良好的运营，为自己创造更大的利润。怎样能够达到这种效......
2008-02-01 关键字：
