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制造业

制定车间作业计划是一项非常重要的工作,其实质就是把上层生产计划层层分解、具体落实,是上层生产计划的具体执行计划。

网络化制造执行系统作业计划的研究

建设战略信息系统,核心是深刻理解企业的竞争战略,不同的竞争战略,对应于不同的管理模式、方法和手段。

10日更新
战略信息系统 钢铁信息化建设的新方向

继6月收购国内汽车行业解决方案商英孚思为后,用友软件再次发力汽车行业。9月8日,用友U9正式签约山西通达集团大运汽车制造有限公司。

09日更新
发力汽车行业 用友与山西大运战略合作

宁海县第一注塑模具公司利用信息化来提升企业管理效益的做法给广大民营中小企业以深刻的启示和有益的借鉴。

宁海“第一注塑”信息化带来的“蝶变”

两化融合不仅是国家倡导的国策,也是制造企业实现转型升级的必然途径。本文揭示了在两化融合大趋势下,制造企业CIO必须应对的八大挑战。

两化融合下 制造业CIO须应对八大挑战

当今,网络通信技术在全球范围内得到广泛应用,这为云制造的落地提供了一个很好的技术环境。另外,由于中国地大物博,

01日更新
云制造先从简单处做起 两种应用模式

科技部提出云制造的设想,就是希望采取当代信息技术前沿理念(例如云计算),把”软件即服务”的理念拓展至”制造即服务”。

航天科技集团杨海成:云制造是一种服务

零部件分类管理是指在成组技术和零件族管理的基础上,借助类的管理模式,对零部件、产品等对象进行有效管理的一种方式。

基于PDM的福田重工零部件分类管理

作为汽车制造业重要的工艺装备,汽车模具企业往往只具有某些方面的优势,因此企业必须通过互相协作来共同快速生产出符合客户需求的产品。

汽车模具企业PDM实施中的访问权限管理

业界曾有人将云计算的影响力比喻成为是从古老的单台发电机向发电厂集中供电模式的一大转变。

云计算助制造业信息化管理走向2.0时代

物联网作为信息化和自动化的结合点,具有无限放大的潜力和优势,首钢敏锐地觉察到了物联网在管理流程和生产过程优化方面的潜力。

首钢集团:核心技术支撑企业高速发展

以两化融合为切入点,带动制造业信息化、走新型工业化之路,实现由制造大国到制造强国的转变将是“十二五”以及今后中国的长期国策和核心工作内容。

十二五重视精细化生产 MES迎来发展机遇

近年来,我国结合重大工程建设和重点行业需要,大力实施国产化依托工程,部分重大技术装备完成了“首台套”生产,装备制造业实现了从低到高的突破。

高端装备制造业:从高端突破向创造跨越

在全球化的现代社会仍然不啻为普遍法则——从事制造业的,“用力最苦,而赢利少”。

中国制造靠什么参与“供应链战争”

机械制造业信息化是随着改革开放的开始而开始,随着企业制度改革、市场环境的变化、信息技术的发展而不断发展的。

中国机械制造业信息化三十年的回顾

随着近年来,企业经济形势的改观,以及信息系统的作用愈加突显,制造业中央企业普遍重视改善网络基础设施,以保证信息系统的有效运行。

制造业央企力推信息化水到渠成

经过多年的努力,制造业领域的中央企业积极构建统一的信息应用系统,逐步提升企业的管控能力,并探索具有中国特色的杰出中国管理模式。

制造业央企创新管理模式卓有成效

成万吨的垃圾漂洋过海寻找落脚点的事件正在向人类发出警示:如果不改变人类的制造方式,无节制地消耗资源,地球将无法为人类提供持续生存环境。

MRO系统支持人类持续生存的制造业

对现任大连重工·起重集团有限公司(以下简称大连重工·起重)总经理助理孙宝东来说,现在面临是作为信息主管这一角色的“七年之痒”。

大连重工孙宝东:幸福CIO的四重烦恼

经过几十年的努力,特别是近十年的建设,我国汽车行业信息化取得了长足的进步。全行业信息化意识明显增强。

汽车信息化整体方案缺乏 建设任重道远
金秋十月 与你饮酒论道
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