制造业

十几年来，中国制造业信息化取得了可喜的成绩，但总体水平不尽如人意。很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上。真正为企业创造核心价值的供应链管理收效甚微。普遍存在如下共性问题

制造业信息化过程中，企业用户被外在的产品设计数字化所迷乱，而本质性的面向研发流程的产品研发信息化/自动化依然是一个困局。

　信息化是当今世界制造科技发展的主要趋势和特征。新兴的知识经济、激烈的市场竞争和迅猛发展的IT技术加快了制造业的现代化与信息化进程，制造业信息化已成为全球发展趋势。

随着国内钢铁企业产能的不断扩大，从2008年的6亿6千万吨钢铁产量扩大到现在的7亿吨，中国已经成为全球的钢铁大国，而产品质量却远远落后于国外一些发达国家的钢铁企业。

面对触目惊心的食品加工内幕，生活于城市里的广大居民，在小心翼翼避开饮食雷区的同时，也越来越大声地表达着对我国食品监管工作的质疑。

销售额8年增长10倍，从10亿元飙升至100亿元，毛利率超过40%，一家偏居中国东南小镇的本土纸业公司为很让宝洁、金佰利自叹弗如?

　制造业作为推动国民经济发展的重要动力，成为中国“十二五”规划转变经济增长方式的主要基础。

高砂鉴臣所在的精香料行业属精细化工行业，是一个高投入，超高产出，市场上竞争非常激烈的行业，因此，为了保障企业在研发、营销、市场、客服、门市部与生产制造等环节的信息流通，实现企业的管控一体化，高砂鉴臣应用了用友ERP系统。

在PowerLink集团执行总裁张亚斌的眼中，PowerLink可以被定义为一家集工程机械产品研发、制造和销售于一体的“数字化管理工厂”，这家工厂有着明晰的目标，即成为全球知名的工程机械设备制造服务商，为全球用户提供优质的备用电源产品和工程机械产品。

“十二五”的产业发展上，中国产业发展将出现产业转移、产业升级、产业新生三大趋势。

当前复杂的环境决定了IT将扮演更加重要的角色，信息化不再是简单的“武装”，更要成为企业转型和升级的DNA。

　　据统计，全国2/3的企业都将实行全面预算管理信息化系统，这些企业中又有1/3在使用或正要使用全面预算软件。基于此，怎样正确选择信息化工具无疑是全面预算能否落实的关键问题之一。其实，对于不熟悉IT的财务人员来讲，工具有效就是硬道理。

　2011年3月18日，“第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京国际会议中心举行。工信部信息化推进司司长董宝青、华中科技大校长李培根、中国工程院院士李伯虎等300余位业内专家、制造企业信息化负责人参加了本次年会。

在中国制造面临整体转型长级的今天，中国正试图将高端装备制造业作为制造业转型升级突破口之一。中国想实现由工业大国向工业强国的战略转型，一定要大力发展全球领先的高端装备制造业，用中国装备装备中国。

据国外媒体报道，在本周举行的加利福尼亚州科技、娱乐和设计大会（TED Conference）上，谷歌宣布即将推出带有自动驾驶功能的汽车。

在华为的示范作用带动下，国内许多制造企业开始逐步引入IPD，但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。

制造企业进行转型、升级成为2010年的趋势热点，新的竞争环境令所有制造企业都必须采取有效举措以保证企业的持续性发展。

条条道路通罗马。在ERP系统实施过程中，如果某条路走不通，选择换一个角度再看看，或许就会有意外的收获。总分公司业务解决方案，就是其中的一个代表。在这篇文章中，笔者就以实际案例为背景，谈谈如何通过总分公司这个作业方案来解决系统使用过程中的难题。

几年后，英航意识到这套解决方案很可能为他们带来更多价值。“这不仅仅是SAP软件，这是一个工程方面的MRO（维修）系统，并且已经在大多数飞机类型和端到端的过程中得到很好地实施，以及多年的航空业一线应用的实践证明。”

“人累，机器也累。”中芯国际一位内部人士昨日对说，过去公司每年都会赶在春节期间停产几天进行岁修，今年许多设备检修已确定延后，大约安排在2月下旬了。