面对这样制造业和制造技术的发展趋势,我国制造业正面临着极大的挑战,这种挑战来自于制造的全球化,来自于最终用户个性化的需求。
ERP的顺利实施只是万里长征的第一步,信息化任重道远,在下一个阶段,如何把ERP用好,让其发挥出最大的效能,才是将要面临的更大的挑战。
在汽车行业,传统业务模型正在向透明的、以客户为导向的价值链转变,成功取决于以下诸多方面,包括产品开发的速度装配的速度、交货的速度
一般而言,大多数组织都需要用到BPM来提升企业的效率,然而,并不是每个组织都做好了使用BPM的准备。
煤炭企业实施ERP系统的过程就是效益和风险并存的过程,目标明确、控制得当的ERP项目会给企业带来巨大的利益。
随着信息技术的发展,计算机及通讯技术与汽车的逐步结合,将给汽车业带来新一轮的技术革命,今天,这种技术革命已经开始一步步地展开。
进入新世纪以来,随着发达国家的制造业大规模向中国转移,同时国内制造业也加快了技术改造的步伐,于是国产数控机床开始大量进入制造领域。
“那些日子已经过去了”,2010年9月14日,美国佛罗里达州奥兰多会议中心,面对1700多位经销商,克莱斯勒集团CEO的演说声情并茂。
原价17.6万,现在以13.5万的价格,就能买到奔驰smart硬顶style系列,这样极具诱惑力的价格,让消费者体验到团购的力量。
制造执行系统(MES)位于企业上层的计划管理系统和底层的工业控制系统之间,是制造企业上层计划系统与下层控制系统的信息桥梁。
经过多年的探索与实践,北自所在铁路车辆行业拥有丰富的实施经验,目前已经与中国南车集团建立起稳固的战略合作伙伴关系。
从2002年到2006年,恒瑞医药就启用了ERP和电子商务,实施了体现行业管理GMP规范的ERP、分销管理系统、库存管理、销售管理、生产计划、生产BOM。
汽车行业在面临日益激烈的、国际化的市场竞争形势下,通过信息化建设提升企业核心竞争力,是实现生存和可持续发展的必由之路。
进入21世纪后,FANUC公司开发成功了配备有视觉传感器和力觉传感器的智能机器人。到现在,已拥有可搬运质量从2公斤到1.2吨
PDM继承并发展了计算机集成制造等先进技术的核心思想,实现了一种能够通过集成化的手段对产品数据和相关过程进行管理的方法。
随着市场竞争加剧,产品生命周期缩短,离散制造业对市场反应速度的敏感性越来越强。而与反应速度有关的参数,最具有代表性的是反应时间和交货期。