行业观察

如今，石油公司开始卖咖啡而咖啡公司卖音乐，电脑公司开始卖音乐而音乐公司开始卖电脑，汽车公司变成了银行，没有一家公司还保持着原有的样子。很多公司不太愿意大胆地设想，企业未来应当是什么样子，但实际上，市场上不会存在安全无忧的避风港。那些认为IT没什么作用，或者完全是浪费企业开支而应被取消的企业，将会变得日渐孤立、发展迟缓，不

将“最佳经济采购量”这个数学模型在信息系统中进行建模，将系统中分散的数据经过管理模型分析出来，然后根据分析的结论进行企业运营策略调整，运营的效果将会得到较高改善和提高。

钢一期和二期信息化的范围覆盖钢铁企业经营管理的绝大部分范畴，实现了物流、资金流和信息流的全面集成。随着信息化的深入推进，一个真正数字化的石钢必将有力地支持“边缘－精进”的发展战略，实现石钢走高效率、低成本、专业化汽车专用钢之路。

引用《世界是平的》一书中的一段话来与大家共勉：“只要有可能发生的事情就一定会发生，而且比预想的速度更快。唯一的问题是：你是主动地变化还是被动地变化；是你推动了创新，还是你的竞争者通过创新超过了你？”

成功的外包业务需要灵活的企业战略来予以配合，但是很多企业在这方面不得要领。

要提高企业ROI，企业决策层需要回答为什么要投资，投资什么和如何投资等3个战略问题。如对这些问题没有很好的回答，企业要追求良好的IT投资回报效果是很不现实的。

信息化可以用三句话来概括，这就是：信息技术不断创新，信息产业持续发展，信息网络快速普及。信息化正在改变全球产业分工，调整全球经济结构，重塑世界的竞争格局。如何借助信息网络技术，提升对外开放的水平，迎接信息化、全球化相互作用的发展趋势，是我国扩大对外开放必须认真研究的新问题。

网络中的集体智慧让我们受益，但也带有先天性的风险。如果你只想享受益处不想承担风险的话，那就要学会如何在网络中驾驭集体智慧。

一段时间以来，我国手机实名、博客实名、网吧实名、网络游戏实名等无不引发激烈争论， 但截至目前，实名制所取得的进展仍非常有限。

针对国有大型汽车企业的现状，本文论述了“价格、降成本、市场定位”的关系；现今，企业对“集团化优势”的忽略；“重复引进”的危害；“技术研发”的重要；“不成熟产品，投放市场”的弊端。

iPhone要想转化为苹果公司的核心优势，必须改进诸多显而易见的缺陷。

更新PC应用程序，部署商业智能和虚拟流程，宝洁公司正借此来重塑自己的战略与形象。

CIO是否会变身为COO？只要回答了本文中的四个主要问题，你就有可能找出答案。

在专业人士看来，PC服务器集群并没有太多的技术含量，有钱就可以搭建。如此看来问题简单了，高性能计算就是一个钱的问题，有钱就可以买到高性能。实际上，问题根本没有这么简单，据我的采访了解，PC服务器集群在稳定性和可靠性方面存在很多的问题。

　　新技术、新的市场营销概念、新的消费者购物行为、新的消费者预期，以及个人企业与个人生活之间迅速模糊的界限，这些综合到一起形成了巨大而丰富的信息出版形式，而这一切在10年前曾经是一个多么简单的概念：我来制造，你来购买，而且这种方式在10年，或50年，甚至100年间都没有什么大的改变。 　　不要将出版误解为只是文章与广告、平面

所有的项目工作都是通过人来实施的。如果不考虑人的因素，目标很难实现。也就是说成功的项目管理或者提高项目的绩效，需要考虑人的一些内在因素，以及人们的工作习惯、人们的一些自然属性或者天性，同时采用一些创新的管理思维方法来开展项目管理。这种新的方法，一方面要考虑人的因素，另外也要考虑便于管理和便于跟踪。

尽管中国CIO的职能由背景、称谓、责权各不相同的人士扮演,但他们所发挥的商业科技领袖作用却是相同。

袁玉华的成功之路在很多人看来充满了传奇色彩，但大家同时也应该看到她为之付出的艰辛和努力。目前，金和软件已在协同办公软件行业占有较大的市场份额，成为了行业的领军企业，袁玉华肩上的担子自然更重，希望她能微笑面对所有压力和困难，继续快速、平稳地前进。

国电动力经济研究中心副主任兼总经济师胡兆光呼吁，为节省电力，应当通过综合资源规划方法（IRP）加强“需求侧管理”（即DSM，对电力用户推行节电及负荷管理的一种方法）。美国自1973年以来，通过需求侧管理获得的能源是国内能源供应增长量的4倍，2000年，美国人均一次能源消费与1973年几乎一样，而同一时期的人均GDP却增长了74%。李波介绍，需

供应链产能管理的核心理念是以企业资源最佳化配置为出发点，整合企业整体的业务管理，并最大限度提高企业运营的效率。因此，供应链产能管理是企业提升自身竞争力的有效工具，是企业发展的必然选择。