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本文拟就丰田在汽车界的成功案例，分析了精益生产方式这一管理思想对生产力的巨大推动作用，进而说明了其推广的现实意义，最后简要的就如何推广精益生产方式的过程进行了分析。

虽说几乎每个中国的企业都需要商务智能，但目前国内的应用主要集中在金融服务业（如银行、保险等）、电信业、航空业等资金充足、信息化起步较早、迫切需要数据分析的行业（这也是目前国内BI厂商关注的重点行业），国内的制造业企业在商务智能的应用尚处于起步阶段。

ERP在中国远远超出了自身涵盖的内容，承载着企业现代化的重担。

外资并购的客观存在，一方面我们要用理性的思维看待，在自主创新的基础上，可以以外资并购的方式吸引外资，另一方面也要提高自身的警惕性，以防止我国相关支柱性产业中的绝大多数企业在外资并购的过程中被外资控股，及由此带来外资垄断的危险。

2007年7月，在上海举行的 PTC “精益环球研发，引领创新中国” PTC高层管理研讨会上，我与相关媒体的记者一起，专访了麻省理工学院斯隆管理学院副院长Steven D.Eppinger教授，他是麻省理工学院通用汽车制造协会主席，著有《产品设计与开发》一书，他的研究成果已经广泛应用到产品设计与开发活动中，主要涉及汽车、电子、航空及工业设备行业。

中国仍是全球反倾销调查的主要对象国，反倾销已经成为中国企业出口的"拦路虎"。而面对反倾销，中国企业最应该的是直面现实，做好充分准备，积极应对。只有这样，才能在全球化的脚步下，依托国内的生产优势，赢得市场。

本文介绍了KMNC三维CAD项目实施，产品设计中借助功能强大的UG NX3 软件，对我公司NC6110G-22、NC4110G-22 型柴油机进行开发。由于UG NX3 软件建模的真实性、准确性，设计方案顺利地通过了评审，为KMNC赢得工程机械市场奠定了基础。由于UGNX 软件的应用，大大缩短了方案设计的周期，提高了设计应对的速度。节约了开发费用，提升了企业的综合竞争

就ERP生产管理问题及制造业信息化成功关键，e-works记者专访了台湾市场占有率第一的ERP厂商--正航软件全国技术支持副总林华荣先生。

本文作者结合对SOA的学习和思考以及在研讨会上的心得，对以下问题进行分析：企业系统的性质、企业SOA实施的必要性、企业SOA实施的切入点。

2007年7月，在上海举行的“精益环球研发引领创新中国”PTC高层管理研讨会上，全球畅销书《丰田之道》和《丰田产品开发》的作者，美国密歇根大学工业与应用工程教授Jeffrey K. Liker先生从流程、人、技术等三方面剖析了丰田成功的精益产品开发之道。

与起步时代相比, 纺织行业管理信息化技术发生了翻天覆地的变化。

苏州方天科技软件有限公司是台湾方天投资的大陆总公司，至今已为中国乃至亚洲、全球众多知名的企业成功导入方天ERP系统。一个偶然的契机，我专访了方天科技副总经理徐泽赋。

市场的巨大潜力使得越来越多的ERP厂商开始进入移动商务领域。我们希望通过此次调查可以使广大的移动商务厂商、制造业企业了解到目前国内移动商务的应用情况、存在的问题等，从而更好的推动我国制造业企业移动商务的应用。

本人有幸参加了近日在丽江举行的中华网软件用户大会，中华网软件的精准的战略定位和“中国心”给我留下了深刻的印象，并写下了这篇分析文章。

建设资源节约型企业，不仅是企业的社会责任，也是企业自身发展的需要，是提高企业自身核心竞争力的重要手段。目前，我国大多数企业的耗能水平和国际先进企业有着较大的差距，是影响企业降低成本、提高效益的重要薄弱点。节能连着效益，节能才能实现持续发展。节能降耗，不但是一个经济问题，也是一个政治问题。中国的节能降耗，没有退路！

面对数字化信息的飞速增长，企业必须解决存储管理、业务部门即时访问信息等方面的问题，然而人工流程和IT流程成本高、操作复杂、易出错，迫切需要满足监管方面保存专用数据等方面的要求。

怎样的一种企业文化在支撑威图的发展？支撑威图的创新战略理念？支撑威图中国的本土化成长？带着一系列相关问题，e-works记者在长沙第八届湖南国际工业装备展览会期间，专访了威图亚太区市场经理沈瑞希及威图中国华中大区经理陈志钢。

近年来，随着经济蓬勃发展，越来越多的中国的成长型企业成为各自行业的佼佼者。然而，伴随着企业运营的规模化和产业竞争的国际化，这些企业面临的商业环境和管理问题日益复杂，从而催生了他们对信息化的迫切需求。基于中国广大区域市场成长型企业的信息化需求特点，惠普和SAP携手各自的合作伙伴，发起了“助力成长型企业提速计划”。