SaaS

云计算蓝海中的SaaS随着Salesforce的兴起掀起了热潮，而这股热潮进入中国也已经有六年的时间。04年，国内首家SaaS厂商八百客将这种软件即服务的在线管理模式引入中国，让业内眼前一亮，但是之后，由于认知度、推广速度等因素影响，SaaS表现平平，而金融危机的来袭又让SaaS成功爆发。

伴随着即将到来的2011新年钟声，回顾即将过去的2010年，我们发现IT业界总会有不断的收购与创新，以SaaS为例，自从2004年开始在中国以后，SaaS走过这每一年都经历不同变化，2010年纷纷推出了各种SaaS扩张计划，各大服务商倾纷纷加大了产品线的整合与收购，用以满足用户的需求以及提高市场竞争能力。

云计算不是一种技术创新，而是一种能够有效地改变用户服务体验的微创新。做好云计算，需要做到系统集约化、管理精细化、服务个性化。

过往的“高投入、低产出、低效率”的粗放发展模式，即“重模式”已经失效。中国企业必须实现向“轻模式”转变，甩下包袱，抛弃笨重，轻装前进，以轻求快，以快求胜。亟须创新商业理念，变革管理行为，让管理删繁就简、轻装上阵，让组织更具能动性与应变力。

云计算是一个越来越热的话题，并迅速向所有领域扩散；至于云计算是什么？有什么用？还真是一两句话不易说明白的。

作为云应用层面最成功的模式SaaS(软件即服务)却“力挽狂澜”得到了业内人士的一致认可，一度成为2010年云计算应用的“年度大戏”。

Business ByDesign无疑是SAP在快速发展的SaaS市场发展的有力证明，更是SAP进军云计算、布局未来战略的重要里程碑之一。

伴随着即将到来的2011新年钟声，回顾即将过去的2010年，我们发现IT业界总会发生这样、那样的事情，远的不说，就以我们管理软件领域来看，也有着很多的事情。

伴随着即将到来的2011新年钟声，回顾即将过去的2010年，我们发现IT业界总会发生这样、那样的事情，以管理软件领域来看，也有着很多的事情。

对于优秀的SaaS厂商应该瞄准一个方向做全做精。我不能说某公司是竞争对手，只能说同行，我们SaaS企业没有任何一个企业有竞争对手，因为它的市场是很广的。

沙龙梅茨将SaaS定义为由一家或多家提供商拥有、交付并远程管理的软件产品。这些提供商通过一组相同的代码和数据定义交付一款应用，并采用一对多的模式，既可以按照使用量对合同用户收费，也可以根据使用单位的不同收取注册费。

数据迁移到云中会造成透明度的缺失——那些数据存储在哪里，更重要的是谁可以访问这些数据。

为“云引擎”提供强大后盾的创新研发：IBM能够为云伙伴提供从芯片、系统到软件及最终解决方案的整合价值，从而率先占据全球IT业界独一无二的优势。

尽管在软件行业，目前免费模式大热，杀毒软件争免费、数据安全争免费、企业即时通讯争免费，现在管理软件也来免费。管理软件与其他产品不同。

近日，赛迪顾问发布了中国中小企业信息化报告——《中国中小企业信息化发展白皮书》。该报告得出结论，中国的中小企业SaaS的接受度很低。

掐指而算，从2004年SaaS进中国起，至今已经6年了！经过07、08年炒概念、炒模式的热炒，到09年，媒体、用户、政府开始对SaaS真正关注。

友商网将目前热销的产品全部拉上货架，以绝对超值的价格向广大客户派送，甚至友商网下半年强力推出的营销软件“迎客宝”基础版已经低至0元。

Salesforce宣布以近2.12亿美元现金收购Heroku。这是一个有些惊人的消息，显示了Salesforce CEO Marc Benioff对云计算的远见和决心。

过去这么多年，华为一直把自己定位成“管道工”；如今，管道工却要腾云驾雾了，这个难度确实比较大，最难的倒不是技术，而是人的意识。

伴随着信息化应用的逐渐普及深入，IT系统的异构化、复杂化，也为企业的信息管理带来了更为严峻的挑战；信息的多样性、重复性和安全性问题也日益凸显。