虽然CIO在信息化管理决策上的尴尬局面可能不会马上扭转过来,但是,评估信息化对于企业的价值,这已经成为了CIO的工作职责之一。
在制造型企业的大部分产品成本中,材料成本占了其中的60%以上,机械行业、五金制造等行业,材料成本占了绝大部分,这让我们意识到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢?我将从材料在工厂的不同阶段来加以说明......
案例中的情况也是现在越来越多的企业所面临的问题,即知识型员工难管、难留。IT部的员工也具有知识型人才的最典型特点,人才是企业最大的资本,如果员工工作不踏实,三天两头有公司骨干离职,何谈企业竞争力呢?
信息化对某家企业的CEO来说不过是一种工具,但对CIO来说却可能是其工作的全部,稍有不慎,CIO们就会跌入信息化的“炼狱”中而无法自拔。
中小企业IT多集中在年终岁首进行规划、采购,在这段时间内制定发展规划、招聘人员等,其中购置更多、更新的IT设备成为其中一项重要的工作。
需求不断扩大、厂商重点投入、用户理解加深,商业智能(BI)软件应用的“躁动”日渐强烈,它已成为企业必备的关键工具,同时在企业中的需求也迅速增长。