网络化制造的saaS平台系统的研究开发与示范应用对我国的中小型企业来说是十分重要的问题。目前国内外对saaS的商业运行模式和网络化采购中的资源共享有一定的研究,取得了一定的成绩。
经过十多年的努力,康佳形成相对完整的IT应用体系。以ERP系统为核心, 外围应用系统为支撑,以基于WEB的Lotus Notes为企业协同办公门户的功能强大而完善的、高度整合的、高可用性的企业信息化平台。
根据Gartner的预测,到了2011年,全球大约25%的软件销售将通过SaaS(软件即服务)的商业模式实现。把传统应用软件的商业模式迁移到SaaS平台对软件开发商来说是富有吸引力的,但也必须看到其中的重大挑战——这或许是个相当艰巨的任务。
射频识别技术应用于超级市场,能迅速查询、调用各商品的信息,能对商品的信息实时改写和对商品进行远距离的群识别,达到宏观管理、实现信息共享、提高工作效率的目的;而且能加快顾客支付速度,提高顾客的满意度和忠诚度,降低超市的风险度。本文主要探讨将RFID技术应用在智能超市中的相关问题。
纵观中国物联网产业发展现状与趋势,喜忧参半。物联网行业应用需求广泛,潜在市场规模巨大,政府各部门对发展物联网产业态度积极,这是产业发展的“喜”。“忧”的一面主要表现在物联网产业发展初期阶段,存在诸多产业发展约束因素。
珠江啤酒集团(简称珠啤)是一家以啤酒业为主体,以啤酒配套和相关产业为辅助的大型现代化啤酒企业。近年来,珠啤集团通过深化国企改革,实施观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、营销创新等创新战略,实现经济效益的超常规增长。在全国啤酒同行中,珠江啤酒的单一品牌销量居全国同行第二位,各项经济技术指标处于国内同行领先水平。
中国互联网中心(CNNIC)最新公布的数据显示,2009年,网络支付使用率达到24.5%,用户规模9406万,年增幅高达80.9%,是在所有电子商务交易类应用中用户增长最快的网络应用。消息人士称,央行年内将发放电子支付牌照,从而推动电子支付继续快速发展。
CRM (客户关系管理) 软件的应用是目前大多数企业或主动,或被动接受的一种企业管理手段之一。它一方面通过提供更快速和周到的优质服务来吸引,保持更多的客户, 另一方面通过对企业业务流程的全面管理来降低企业的成本,意在为企业管理带来巨大的飞跃。但CRM技术的实施是一件费时费力的事情。企业要花费很多资金对顾客进行研究,购买合适的硬件和软件,聘请咨询顾问,对员工进行培训,及进行其它与CRM实施相关的活动。
纵观我国的工程机械行业,粗放型发展模式一度占据主导地位,金融危机发生后,这种模式的弊端也逐渐显现。粗放型的发展模式虽然能使行业在短期内获得高速增长,但也积累下行业对外依存度高、产品附加值、低竞争力弱以及产能盲目扩张等严重问题
当前,金融创新已成为金融企业的核心竞争力,然而95%金融创新的实现,都极度依赖信息技术。金融管理决策正在向智能化方向发展,由信息技术构建的金融工具,能实时对金融风险进行识别、度量和控制,提高金融管理决策效率;而信息技术还使得复杂金融产品的交易成为可能。虽然在过去的2009年,金融行业信息化建设略显沉寂,但信息化仍然是金融业当今必须面对的重要课题。
中国2010年上海世博会注册志愿者报名工作已经结束,园区志愿者招募选拔接近尾声,在各项工作紧锣密鼓开展之际,运用信息化科技成为贯穿世博会志愿者工作的一大亮点。
信息化环境是动态发展的,企业应在严密、恰当、有效、人机结合基本原则的指导下,围绕企业内部控制目标,结合信息化条件下内部控制的特点,构建一套适应信息化环境下的内部控制制度,以保证企业信息化的健康有序发展。
“企业架构(EA)作为战略”高峰论坛在北京大学隆重举行,本次论坛由北京大学信息化与信息管理研究中心、北京大学CIO班教务办公室和CIO时代网主办,北达软协办。来自各行各业130多位大中型企事业单位总经理、CIO、IT主管等业界精英及行业主流媒体代表出席了本次论坛。
近日,工业和信息化部已于近日正式批准“机场围界传感器网络防入侵系统技术要求”和“面向大型建筑节能监控的传感器网络系统技术要求”两项行业应用规范标准立项。
随着银行数据集中的深入开展,各种业务数据都进行集中处理。随着业务的不断拓展,我们可能需要对旧数据中心进行扩容,并进行新中心的建设。这时,我们就需要进行数据中心的搬迁工作。而实际上对于较大型的数据中心,经常要利用灾备技术来实现数据的迁移,同时利用原有的数据中心作为备份中心。
随着信息技术的快速发展,以GPS为核心的数据传输、远程控制系统首先在工程机械融资租赁方向找到了切入点并逐渐在其商业应用领域也取得发展。从2003年GPS技术进入工程机械领域,到今年为止,包括世界工程机械50强在内的卡特彼勒,日立、小松、沃尔沃等大型工程生产商已经陆续在其产品中装配以GPS为核心的数据传输、远程控制系统并逐渐成为其标配产品。
金融危机改变中国作为世界加工厂的模式,更多的企业从关注产品、订单转变到关注最终客户,企业需要一套能够支撑企业发展战略的以客户为导向的管理体系。
早在2000年,呼和浩特商行就选用了系统,实现银行数字化管理。随着业务的发展,在2002年,呼和浩特商行又选用了财务系统作为费用账簿,由综合业务系统承担总账功能。