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协同本身具有产品小、快速实施快等特点，作为CIO必须要让企业的协同快速的落地，对于中小企业来讲，协同的实施周期不应该超过三个月让企业在很短的时间内看到最好的价值，而大企业在实施协同时最好不要超过半年，这是CIO所必须要承担的IT使命， 同时也是协同在企业中落地的根本保障。

从调查报告中可以看出成为“需求定义不适当”成为企业CIO在实施ERP系统时存在的主要问题，由于ERP项目的特殊性和行业覆盖的广阔性，以及需求分析的高风险性，需求分析的重要性是不言而喻的，同时需求分析又非常难做。 准确详尽的需求调研是ERP项目成功的基础，但大部分企业由于自身ERP经验匮乏和软件供应商应付，因此往往从需求调研开始便为ERP项目埋下了隐患。种种的问题摆在CIO的面前，那么CIO应该如何来确定ERP需求?做好ERP项目需求又需要注意哪些问题？

以财务为核心的ERP系统是企业CIO实施系统成功的关健，企业的财务和预算是核实企业资金流的重要保障。只有合理的运用企业的资金，在企业的投入和支出成正比的情况下才会使企业正常的运营。而控制企业的的资金流首先要从财务做起，同样财务需要信息化手段的辅助和支持。那么为什么在企业ERP应用中以财务和预算为核心呢？

“在金融危机以前， 企业对于IT的投入比较‘宽松’，作为信息化主管或者是CIO，每申请IT项目都是相对比较容易，企业在经营业务管理的过程中，同时每年会做一定的IT预算用以保证企业的IT投入，相对来讲金融危机前的信息化项目虽然也是比较难申请，但总体还能审核下来项目预算”，业界一位能源行业的CIO说到。

我们知道信息化不能一蹴而就，必须要靠制度去保障、去规范使用者的操作行为，才能使信息技术带来的变革固化下来，发挥长效作用。

如果2009年是中国物联网元年，那么2010年将是中国物联网产业发展最关键的一年，各级政府的政策出台、各高校院所的技术研发、标准化进展以及重大专项的设立都将对未来几年中国物联网产业发展的走向产生至关重要的影响。赛迪顾问研究显示,“政策先行，技术主导，需求驱动”，将成为中国物联网产业发展的主要模式。

经历了2008年的金融危机以后，中国制造业开始慢慢从寒冬中走出，尽管中国经济结构的转型调整并非一片坦途，但中国增长的发动机并没有减速熄火，中国制造业正在踏上复兴之路。

据国外媒体报道，甲骨文收购Sun公司后，计划削减在开源项目方面的投入，企业级操作系统Solaris 10将不再免费，而是要求在90天试用期后购买授权。

如果企业真的想重用以及真正的业务流程改进，那它们应当结合在BPM和SOA上的努力。业务流程管理（BPM）和面向服务架构（SOA）之间的选择，类似鸡和蛋的辩论。如果没有定义的业务流程，企业不能为业务创造可重复使用的服务；而没有服务层，业务流程不容易被重用。

物联网应用的一个重要方向是对传统产业的升级改造。部分传统企业将物联网应用集成至自身的产品中，以实现产品升级，提升附加值与市场竞争力，企业自发的发展将产生更多物联网产业相关的延伸产业。

30亿美元的IT预算少用了8亿美元，IT服务商数量减少了一半，精简机构，不断减少应用程序……英国石油公司集团副总裁兼CIO Dana Deasy就任仅仅两年时间，IT部门的变革就卓有成效。那么，英国石油公司的IT部门为何要变革，Dana Deasy和IT团队是如何实现这一变革的呢？作为英国石油公司集团副总裁兼CIO， Dana Deasy一上任就面临巨大的挑战。作为CEO Tony Hayward在2007年5月就任后所制定的新战略中的关键人物，他需要对IT部门进行彻底的变革。

对国内的企业来说，IT治理并不是一个陌生的词汇。对于什么是IT治理？什么样的治理才是最优的？如何构建最适合企业的IT治理机构？企业界已经开始进行有益的探索，并产生了一系列的实践成果。但令人尴尬的是，遍寻国内的理论研究成果也没有发现一套完整、可行的IT治理理论体系，大家甚至对IT治理的概念理解也都迥然不同，急需要一本书总结、整理一套完整的IT治理体系，以总结并进一步指导实践。《中国企业的IT治理之道》的应运而生填补了这一空白。

2010年是世界金融危机过后经济发展最为复杂的一年，银行业面临着新的发展机遇，同时也伴随着更为复杂的风险；与此同时，“后危机时代”整个经济的发展模式也在向着创新、高效、环保、绿色、资源节约型转变。新的形势与经营环境，给中国银行业提出了更多新的要求。

金融业信息化为我国金融业平稳安全运营提供了良好的支撑环境，应充分总结金融业“十一五”信息化建设的成就和问题，深入分析金融业信息化建设的经验和教训，积极谋划金融业“十二五”信息化发展规划，全面推进金融业信息化建设，力争金融业信息化工作走在其他行业前列。

　综观航空制造企业的信息化发展，我们在信息化作为技术手段辅助各类技术活动中取得了丰硕的成果，建立了以数字量传递为主的产品设计、制造技术体系，实现了以甩图板为代表的设计技术及以数控加工、数控检测技术为代表的大规模数字化应用，为航空制造企业提高生产效率、节约成本和改进产品质量发挥了重要作用。

信息技术的普及应用对各行业的发展产生深远影响，经营方式也发生比较大的变化。贸易行业在信息化的热潮下，采购、售前售后服务、款项支付、运输、贸易伙伴资源共享等贸易交易流程、交易手段有别于传统，越来越趋于信息化。

后金融危机时代，企业如何实现高效运作、实时管理是值得企业管理者们深思的问题。毕竟，未来企业间的竞争不再是单纯产品或人才的较量，谁善于利用企业数据，谁将会在同质化的产品中获胜——这一点已不容置疑。

传感网国家标准工作组副秘书长邢涛3月29日表示，由我国提交给ISO/IEC JTC1(ISO/IEC 信息技术委员会)的一项关于“传感器网络信息处理服务和接口规范”的国际标准提案，已通过新工作项目(NP)投票。这意味着我国开始参与物联网国际标准的制定，并力争掌握相应的话语权。

“惠普的三包方案已经将绝大多数的消费者限制在外。”惠普维权第一人高淑娟表示，三包法规成了惠普拒绝消费者退换机的“挡箭牌”。

近两年，SaaS（Software as a Service，软件即服务）已不再是概念性的“纸上谈兵”——技术的成熟、业内看好后的投入，都使得形势上至少表现得“山雨欲来”。特别是一场金融危机迫使企业加强“内功”建设，尤其是对于中小企业来讲，IT投资慎之又慎。通过租赁的方式享受软件服务，对许多中小企业来说是应用先进技术的最好途径。它不仅降低了企业的软件服务拥有成本，缩短了信息化建设周期，还大大减少了中小企业的运维成本。这样，SaaS的需求就平添了些许“刚性”成份。