软件项目管理
本文研究 Visual Studio 2005 Team System 中可用的软件 Project Management Tools。
针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法，设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。
软件开发是完全依靠人的大脑思维产生出产品，而每个人的大脑思维是不一样的，因此在软件开发过程中有太多不确定、可变化的因素。那么我们怎样把握住这些变化因素呢？软件项目管理——质量先行，如果我们能够控制软件生命周期每一个阶段的质量，就能很好地控制了软件开发的整个过程。
如何改善我们的软件开发管理，一条便捷之道便是"尊重常识，尊重历史经验教训"。在软件项目管理中，有许多的原则和经验可以供我们借鉴。
在复杂的软件项目管理中，还有一种技术管理手段会帮助工程人员趟过软件开发过程中的泥潭，它就是目前正被日益重视的—软件配置管理（SCM)。配置管理作为相对独立的管理分支，有着其自身特殊的作用和要求。
Telnet是用来在远程机器上登录的协议。Telnet通信是不加密的，几乎没有提供任何防止来自网络刺探之类的安全措施。建议你不要允许进入的Telnet访问。如果你想允许进入的 Telnet 访问，你需要安装 telnet-server 软件包。「WWW (HTTP)」 HTTP协议被Apache(以及其它万维网服务器)用来进行网页服务。如果你打算向公众开放你的万维网服务器，
倒排进度有时在受资源约束的时候是有效的进度安排方法,当在用户需求无法明确的情况下却下明确了产品交付时间,这样倒排的进度没有任何意义,唯一的是给高层管理的心理安慰.倒排进度好比用结论本身在证明着结论的正确性,它给我们带来的最大迷惑就是已经假设了结论的正确性,然后我们乐此不疲的在用这种未知的假设做着让高层满意的推论。
一、引言随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。二、
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