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思科“软”着陆 [deck]准确预判技术发展趋势的大脑，加上研发和购并相结合的战略手段，思科总是能够及时圈定未来市场。这次，思科“软硬分离”的战略思想又将带来哪些令人心跳的内容？

应用及内容服务——新的电信价值链使应用及内容服务成为电信服务必不可少的价值，这种价值服务并不在传统电信服务的范畴，提供增值服务和应用的新进入者将不断增长，而这种增长并非运营商所能掌握的，CP和SP既是运营商的合作伙伴又是竞争者；

近期，e-works推出了"中国信息化渠道商生存现状大讨论"的深度报道，借此机会，我特别采访了中国实用、易用型协同OA的创始者和领导者，新思创软件。

而对那些上市的大SP 们来说，是继续依靠资本的实力控制住上游的内容资源成为CP，还是在无线互联网上建立起一个强势的平台来整合内容，成为无线互联网上的新浪都是可选择的路径。但转型的风险依然存在，最为关键的因素当然还是移动运营商不确定的政策。

目前，印度在手机市场已经有1.5亿的装机量，很快会在一年内达到2.5亿～3亿。而且印度3G牌照不受政府限制，得了牌照，运营不下去的运营商自己就关掉，所以在通信技术市场方面印度已经超过中国。

IDC统计指出在2005年磁盘存储系统销售总额增长了10.7个百分点，达到237亿美元。其中，惠普占据23.1%的市场份额，位居首位。其次就是IBM公司，占20.3%。EMC公司占14.2%。在第四季，磁盘存储系统销售总额（包括基于服务器的存储）增长到68亿，比2004年第四季提高了13.1%。而且磁盘存储系统的传输能力总和也达到了653千兆兆字节（petabytes），比

微软能否制定正确的互联网服务策略？若不想贻误战机，它就必须走对路。

安全问题已成人们关注的焦点。按照李健航的解释，用户的两个需求矛盾正在催生安全时代的到来：PC广泛应用和环境安全问题日益加剧之间的矛盾以及用户使用水平相对降低和PC系统趋向复杂的矛盾。基于这样的分析，李健航定义了同方电脑的新使命：同方电脑在未来几年将以满足用户信息安全需求作为自身的核心发展策略；同方电脑将全面推出安全电脑产品

本文详细论述了航空发动机压气机叶片工装标准化的思路，以典型叶片工装结构为例介绍一些常用标准化方法，通过标准化来实现缩短工装设计制造周期，降低成本。

本文基于系统论的思想分析了企业ERP实施的过程，在介绍系统论思想的基础上，提出了基于系统论的ERP实施模型，然后，介绍了基于系统论的ERP实施步骤。基于系统论思想实施ERP可以降低企业风险，提高企业ERP的成功性。

如果细算一笔账，就不难发现这种合作方式和上述贵族就医问题颇有相似之处，看似成本高昂，其实经济实惠。另外，这种长期的稳定的合作关系，也避免了以项目形式进行的短期合作所带来那些不诚信行为，软件提供商不再是考虑如何把钱骗到手，而是怎样把成功从一个合作伙伴复制到另一个合作伙伴。

即便面对着竞争对手AMD公司的紧追不舍，英特尔仍然是市场的领导者。

购并南方贝尔之后，AT&T期待通过业务整合及全球扩张，实现旧日辉煌。

新人才、新产品和新的工作方式给CA公司带来了新的活力，但是它仍然存在很多痼疾。

信息产业部经运司司长周子学说，数据有所调整，是因为统计的范围有所调整，“第一次全国经济普查纳入了规模在500万元以下的企业，所以信息产业相应的统计数据也进行了调整，”周子学说，“但是这不会影响之前发布的我国信息产业的发展总体趋势。”

当然必须承认的是，一些国外厂商的产品比较全面，技术上的确有可学习和借鉴之处，中国的中间件厂商应该联合起来，加强彼此间的技术交流。虽然竞争比较激烈，但仍然存在很大的合作空间。“各家可以利用自己的优势产品和优势行业，组合起来可能会形成互补优势。” 朱希铎说，“例如中关村科技软件比较擅长做中间件门户， 超图公司GIS能力比较强

众多过去壁垒森严的行业正在面临价值链分拆的机遇和挑战。过去，电信服务是一个完全一体化的公司，没有任何公司能够与其分一杯羹，而春节、非典期间的短信潮已经昭示电信行业发展的一个新趋势，众多网站的短信业务在为电信公司赚来滚滚利润的同时，自己也赚了个盆满钵满，很多中小企业由于傍上中国移动这样的大款，已经逐步切入到电信行业的增值

我的ERP我做主，不仅指的是客户，也包括渠道商。在ERP自主平台产品支持下，渠道商将转变以往的“工蜂”角色，将承担更多的软件供应商、软件咨询商、软件服务商的职能！

新型商业智能软件可能成为供应商数据库数据分析工具的一个卖点。

雅虎公司希望将大量的用户数据转化为切实的收入，但在这方面，它遇到了许多挑战。另一个挑战则是：那个叫Google的“小公司”。