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宝洁公司（P&G）是家庞大的生产日用消费品的公司，因业绩杰出而在全球营销界中久负盛名。公司总部设美国辛辛那提，产品畅销全球。

凡是经营超市的管理者都梦想自己能拥有一条沃尔玛式的供应链，王宗南也是如此，不过王宗南也清楚，学习沃尔玛不是模仿而是学习经验。

AVON（雅芳）是其创始人大卫·麦可尼以莎翁故乡一条河流的名字命名的，其中充满西方文化特色。雅芳大中华区总裁高寿康的办公室里挂的却是一幅中国书法作品，上书“雅芳四海飘香”，满溢着中国文化的芬芳。在文化上，作为跨国公司的雅芳已经成功实现了本土化。

有40多年历史的美国物流管理协会(简称CLM)于年初正式更名为美国供应链管理专业协会(简称CSCMP)。协会在中国的官方机构中国代表处，也将于今日完成名称变更的手续，以新的面貌服务于美国两国的物流和供应链领域。

站在阿联酋中国商品（迪拜）分拨中心剪彩现场上，李天祥眼里少了初来时的憧憬和激动，却多了几分担忧与疑虑。

当奥运圣火在主会场燃起时，每一件物品都必须到位，这是堪与夺取奥运金牌媲美的任务”。以办成最出色一届奥运会为宗旨的北京奥运会，预计将有c等待中外企业的争夺。

在国内快速消费品领域竞争最为激烈的日化行业中，丝宝集团的主打品牌舒蕾之所以能从宝洁、联合利华以及众多国内品牌的夹击中脱颖而出，关键就在于其像当年三株、红桃Ｋ一样气势汹汹的终端推广，舒蕾给人最深的印象就是把洗发水当保健品来做。

1990年，雅芳进入中国，成立了雅芳中国有限公司，总部设在广州。当时，凭着独特的营销模式和经营理念，雅芳已发展成为全美500家最大的企业之一。

尽管已经做到了国内同业老大，但是联华超市董事长王宗南依然保持着创业时那种闯劲，在他的推动下，联华超市和IBM最近签订了中国零售行业最大一单为期6年、价值1.2亿的IT服务合同，就连平时不怎么参加类似活动的IBM大中华区董事长兼首席执行总裁周伟袆也专程参加了此次签约仪式。

卡夫食品（Kraft Foods）全国仓储/运输经理舒迅宏（Tom Shu）最近的工作显得异常忙碌，在他办公室的桌子上堆积着厚厚的一叠文件。为了迎接春运的到来，他已经很久没有休假了。

供应商水平参差不齐：既有可口可乐、宝洁这样的全球一流企业，有一整套完善的物流体系；也有大量国内的根本不具备物流体系的供应商。物流水平的差异让联华无法在一个平台上实现供应链管理。

我国IT产业发展40余年来，计算机市场始终是IT业的先行者。计算机工业从无到有，从科研试制走向大规模工业化生产,引导着IT产业飞速向前发展。

价格战、概念战、技术战等竞争手段只不过是一件“外衣”，剥去“外衣”就会发现市场竞争的深层次表现则是资源竞争，而在诸多资源中渠道资源所发挥的竞争效用已为广大生产厂商感知，于是一场声势浩大的“生产商渠道集权运动”轰轰烈烈地拉开了帷幕。

宝洁公司 (P&G) 在优质织物、家居护理、婴儿护理产品、妇女卫生用品、家用护理产品、美容、保健、食品和饮料产品的开发、销售和市场开发等领域处于全球公认的领先地位。

“Emirates，这次总的参展时间不超过32小时，而搭建展台的时间却要用60个小时，而且所有的施工人员均从英国直飞上海。”

6月28日，广州白云机场正式开始搬迁，新白云机场建于花都。作为中国民航史上一次性投资最大的基建项目，新白云机场投资总额预计将达到200亿元左右。

武钢目前公司配备有一套产销一体化系统（L4），所有轧制计划、精整计划、发货计划均由L4产生，并且L4通过发送PDI报文，将生产计划和指令数据下传到生产管理系统（L3）。三级机在执行相应计划时，随时将作业数据、完成进度以LOG报文的形式上抛给四级机（L4）。通过创建USTB$DHCRMB服务，经过邮箱中转，实现L3与L4数据的交换。

“DHL未来要做中国的LLP（Lead Logistics Provider）。”4月8日上午，坐在北京撒满阳光的办公室里，DHL解决方案（中国）董事总经理葛文豪（Grant Kelly）一脸的自信与从容。

你也许已经习惯使用“伙伴”这个词，仅仅是想和被你称作伙伴的家伙做生意。因为这几年很多人在对你说：“现在的竞争是供应链与供应链之间的竞争。”言外之意是，如果你还以为供应链上下游之间的关系是互相压榨、你赔的就是我赚的甚至有你没我，你就太老土了！

　1945年，萨姆·沃尔顿在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店，1962年正式起用"沃尔玛公司"(WAL★MART)的企业名称。