云计算蓝海中的SaaS随着Salesforce的兴起掀起了热潮,而这股热潮进入中国也已经有六年的时间。04年,国内首家SaaS厂商八百客将这种软件即服务的在线管理模式引入中国,让业内眼前一亮,但是之后,由于认知度、推广速度等因素影响,SaaS表现平平,而金融危机的来袭又让SaaS成功爆发。
伴随着即将到来的2011新年钟声,回顾即将过去的2010年,我们发现IT业界总会有不断的收购与创新,以SaaS为例,自从2004年开始在中国以后,SaaS走过这每一年都经历不同变化,2010年纷纷推出了各种SaaS扩张计划,各大服务商倾纷纷加大了产品线的整合与收购,用以满足用户的需求以及提高市场竞争能力。
云计算不是一种技术创新,而是一种能够有效地改变用户服务体验的微创新。做好云计算,需要做到系统集约化、管理精细化、服务个性化。
过往的“高投入、低产出、低效率”的粗放发展模式,即“重模式”已经失效。中国企业必须实现向“轻模式”转变,甩下包袱,抛弃笨重,轻装前进,以轻求快,以快求胜。亟须创新商业理念,变革管理行为,让管理删繁就简、轻装上阵,让组织更具能动性与应变力。
作为云应用层面最成功的模式SaaS(软件即服务)却“力挽狂澜”得到了业内人士的一致认可,一度成为2010年云计算应用的“年度大戏”。
Business ByDesign无疑是SAP在快速发展的SaaS市场发展的有力证明,更是SAP进军云计算、布局未来战略的重要里程碑之一。
伴随着即将到来的2011新年钟声,回顾即将过去的2010年,我们发现IT业界总会发生这样、那样的事情,远的不说,就以我们管理软件领域来看,也有着很多的事情。
伴随着即将到来的2011新年钟声,回顾即将过去的2010年,我们发现IT业界总会发生这样、那样的事情,以管理软件领域来看,也有着很多的事情。
对于优秀的SaaS厂商应该瞄准一个方向做全做精。我不能说某公司是竞争对手,只能说同行,我们SaaS企业没有任何一个企业有竞争对手,因为它的市场是很广的。
沙龙梅茨将SaaS定义为由一家或多家提供商拥有、交付并远程管理的软件产品。这些提供商通过一组相同的代码和数据定义交付一款应用,并采用一对多的模式,既可以按照使用量对合同用户收费,也可以根据使用单位的不同收取注册费。
数据迁移到云中会造成透明度的缺失——那些数据存储在哪里,更重要的是谁可以访问这些数据。
为“云引擎”提供强大后盾的创新研发:IBM能够为云伙伴提供从芯片、系统到软件及最终解决方案的整合价值,从而率先占据全球IT业界独一无二的优势。
尽管在软件行业,目前免费模式大热,杀毒软件争免费、数据安全争免费、企业即时通讯争免费,现在管理软件也来免费。管理软件与其他产品不同。
近日,赛迪顾问发布了中国中小企业信息化报告——《中国中小企业信息化发展白皮书》。该报告得出结论,中国的中小企业SaaS的接受度很低。
掐指而算,从2004年SaaS进中国起,至今已经6年了!经过07、08年炒概念、炒模式的热炒,到09年,媒体、用户、政府开始对SaaS真正关注。
友商网将目前热销的产品全部拉上货架,以绝对超值的价格向广大客户派送,甚至友商网下半年强力推出的营销软件“迎客宝”基础版已经低至0元。
Salesforce宣布以近2.12亿美元现金收购Heroku。这是一个有些惊人的消息,显示了Salesforce CEO Marc Benioff对云计算的远见和决心。
过去这么多年,华为一直把自己定位成“管道工”;如今,管道工却要腾云驾雾了,这个难度确实比较大,最难的倒不是技术,而是人的意识。
伴随着信息化应用的逐渐普及深入,IT系统的异构化、复杂化,也为企业的信息管理带来了更为严峻的挑战;信息的多样性、重复性和安全性问题也日益凸显。