NCR公司RFID解决方案副总裁葛奕庄(John Greaves)认为,中国的零售企业或是其他想部署RFID的企业,在实施之前必须先做好六个步骤的准备。全面地规划、系统地分析,把各项工作都统一起来,是成功实施RFID的关键。
目前,国内既有RFID技术的试水者,也有观望者、反对者。对有需求的中国企业而言,RFID既近在身边,又遥不可及。但有一点是肯定的,只有勇于尝试的人才有受益的可能。
随着医院服务和患者数量增加,网络问题开始明显削弱医院提供快捷优质治疗的能力。基于这样的“病情”,无线正在成为医生为医院网络开出的共同医嘱
过去几个月,RFID技术的应用在一些非常不同的应用领域里,突然达到了相当大的规模。由此,此前对该项技术的种种怀疑将一扫而光,RFID也似乎在瞬间迸发出无可争议的巨大能量。更为重要的是,公司的高层领导们迅速理解和接受了RFID所带来的突破性商业价值,比如提高可视化程度,优化供应链,减少等待时间,替代文案工作和消除过时无用的流程等。虽
面临一个正待形成格局的庞大产业机会,物流行业的2003年,将不会再在津津乐道地谈论Dell、沃尔玛的物流供应链奇迹中激昂而苍白地流逝。现在,概念已经转化为坚定的承诺,这些来自物流企业家、政府、投资人以及行业客户的承诺必然把趋势转化为现实——中国物流的产业化。
由于资本的推波助澜,相当多的新技术在尚未经过充分的实践论证之前,就开始作为一个概念而受到超乎寻常的关注。从活跃社会经济的角度来看,这种现象未必是坏事。但就IT主管而言,在进行必要的公司技术储备时,需要清醒面对并加以全盘考虑,以避免不必要的投资和浪费。在笔者看来,在物流/供应链领域,最近被高估的技术,以大名鼎鼎的无线射频识
协和医院信息中心主任李包罗教授被视为业界的“No.1”,但他也苦恼:他思索着什么样的核心架构能“长治久安“,满足未来10年以上的应用需求?以前还有国外应用可以参照,如今这一问题却没有现成的样板和答案。李包罗开了个玩笑曰:这也从另外一个侧面说明,医疗信息化接近IT的前沿阵地了。
转变经济结构,提高自主创新能力,给中国IT产业提供了发展的新机遇,也是极大的挑战。信息产业作为中国创造的“兵工厂”,承担着给传统行业的技术创新提供“武器”的任务。
在5月25日的年度IBM System iworld 大会上,针对中小企业的i服务器的易捷版登场,其简化和创新的架构让有着25年历史的IBM i系列服务器重新焕发了活力。