在未来10年内,地球上的人与事物会被互联稳步的扩张所改变。如同世界上每一次发生的巨大革命一样,全球互联大社交时代的来临必将引起剧烈的科技变革,带来前所未有的新体验。它推动我们前进的步伐,重塑商业格局,带领我们通往一条充满令人向往而又兴奋的充满新商业机遇和经济增长的光明道路。
美国市场研究公司Gartner今天发布报告称,2013年全球IT开支将达到3.7万亿美元,较2012年的3.6万亿美元增长4.2%。
Forrester发布了一份名为“云计算掌控IT影响力及效率新时代”的调查报告,报告概述了IT组织将通过控制云计算高速发展,并提出了一些所有IT部门都应认真关注的问题。
根据咨询公司CEB(位于弗吉尼亚Arlington)的调查,2013年的IT预算将保持相当地平稳,仅有1.8%的年度增长。尽管如此,CIO们仍不遗余力地推进IT转型的项目。这些项目不会规模庞大且经年累月,CIO们的目的是让IT部门快速转变,提升IT服务水平并推动公司业务前行。
而今,越来越多中国企业开始从粗放型管理走向精细化管理,在IT服务管理领域,ITIL等标准流程指导思想近年来也受到越来越多青睐。然而,“上有政策下有对策”的现象却严重阻碍着精细化管理的真正落地。
拥有13亿人口的中国蕴藏着巨大的消费群体这已是不争的事实。虽然前景一片大好但并不意味着遍地黄金随便捡,企业需要通过扎实经营良好的品牌建设来带动市场。在中国企业中提起营销,往往就是CEO本人或销售人员代行其责,这已经给企业的业绩增长埋下了一个伏笔专门,设置CMO职位的中国企业并不多见。
在IT领域,面对陈旧设备更新工作时往往存在两大主要思路。大多数企业会为此设立固定的硬件寿命周期,并将其视为合理的IT资产贬值现象。但还有很多企业——尤其是服务供应商——则快乐地徜徉于旧货、二手等灰色市场,想尽一切办法发掘此类IT设备身上的剩余价值。
话起海量数据、大数据已不再限于概念和技术层面,当今业者讨论的更多是价值和实施层面。产生如此之大的转变源自大数据切切实实的开始为企业、为业务、为经营带来巨大的价值。浩瀚的数据海洋充满了客户的参数和特征,为CMO(首席营销官)提供了感知客户的基础和沃土,也提供发现商机的手段和条件。
数据准备工作作为信息系上线的基础工作,得到了广泛的重视,但是因为基础数据问题而导致的系统实施困境依然常常发生,“牵一发而动全身”的效果让很多实施顾问和企业人员头疼不已。
Catherine Bruno是Eastern Maine Healthcare Systems(EMHS)的副总裁和CIO,在谈及推动Bangor Beacon社区(利用电子医疗记录 – EHRS – 来帮助慢性疾病患者。是全国仅有的17个接受政府资助的医疗社区之一,
近来,IT专家们颇感焦虑的“麻烦”是BYOD办公模式的兴起。各行各业开始寻求一种既可以保证员工自带设备办公,又能确保“办公环境”安全,可靠的方法。然而,一旦BYOD办公的优势及发展目标掩盖了云计算的量的优势,问题就复杂了。
根据Gartner对SaaS用户的调查显示,SaaS应用虽然给企业带来了一定的利益,但其服务质量仍有待进一步改善。为了获得高质量的SaaS服务,在前期采购时用户可采取以下技巧:
很多机构都倾向于把大量的数据存储转移到企业云服务供应商,利用他们提供的最大价值的信息资产。但是很多企业CIO都还在犹豫要不要从内部的数据存储转向云方案,主要担忧集中在服务终端、臃肿的合同、混乱的安全状态和企业信息的泄漏等
很多读者朋友都在反映IT工作的执行难度正变得越来越低。也许与十年前比起来,如今的IT部门确实拥有更加庞大的辅助工具阵营与技术支持,但情况是否真的与大家的感受相同呢?今天我们就来聊聊这个话题。
这篇来自Unitrends网站的文章以戏谑的口吻、独特的视角对数据丢失进行了一番探讨——只要做到以下七点,大家的数据绝对是难以幸存。而且由于确保业务数据得到有效保护是每一位信息技术专家以及中高层管理人员的份内职责,一旦大家触及了以下捷径的任何一条,您的工作恐怕都将岌岌可危。
当数据中心在更新换代的同时,数据中心员工脸上的皱纹也渐渐浮现。对技术人员的要求从“一招吃遍天下”——网络工程师,存储专家,服务器专家 - 直到包罗万象。
味着要更全面地审视业务战略、重点项目和配套的IT投资,并在此基础上作出调整和变通。然而无论你认为2013年的方向是云计算,还是移动计算、分析应用或安全,有一点都是非常明确的:IT不能忽视推动业务增长,而纯粹执迷于技术投资,CIO要不断寻找方法降低成本。
云计算在从概念走向实际应用的过程中,仍然存在诸多待解决的问题:混沌的定义、似是而非的云产品和服务、花样繁多的技术、喧嚣的厂商、隐约不清的安全风险、纷纷扰扰的云计算标准、缺少成功案例的商业模式、对现在业务和IT流程的冲击、以及CIO对于云计算的认识也是“云里雾里”的等等。
央行科技司和中国金融电子化公司(金电公司)迎来了一年一度的软件项目资金预算会议,今年的资金预算会议由十多名专家参与,用了一天的时间甲乙双方就消除争议达成一致,将主要的核心大项目预算审查完毕,确定了最终的结果。