对项目经理和项目管理的思考
笔者认为一个项目经理要做的是控制项目的进度、各种资源的整合、合理的任务调度、项目的质量与风险、成本控制，并对项目过程进行跟踪并记录数据，对项目内的成员做好考核。项目管理的核心我认为是成本、进度和质量，......
2009-03-31 关键字：如何成为一名优秀的项目经理
如何成为一名优秀的项目经理：第一:对事,能区分轻重缓急；第二:对人,要根据每个项目组成员的特点分别管理；第三:沟通；第四: 作为一名项目经理,应真诚地关怀项目组成员;第五: 项目经理对所从事的项目应具......
2009-03-30 关键字：IT项目经理的职业生涯
IT项目经理将是一个持续抢手的职业。本文将与大家一起分享我对IT项目经理职业的认识和体会，特别是该职业发展的前景、特点和挑战、成功路径。鼓励大家选择IT项目经理职业，并在实际工作中，锻炼成钢，成为成功......
2009-03-29 关键字：项目经理的基本素质之表达
表达最基本的就是两种方式：语言和文字，这就是传说中的语文吧，呵呵。上学时的都学过了，但现在发现学好可真的很不容易，随着工作年限的增加，越来越发现这门课程的重要性，因为很多时候自己的意图总不能很明确的表......
2009-03-28 关键字：优秀IT项目经理的六大特质
一名“明星”项目经理能够准时，并在预算范围内交付项目，符合或超越发起人和用户的预期。他知道在项目执行中除了方法与工具之外，领导力和人际“软技能”对决定项目成败有着更重要的作用。 ......
2009-03-27 关键字：初为项目经理,你应该怎么做?
项目经理的职责，笔者认为最重要的是：服务自己的项目组成员；尽量让客户满意；确保团队的稳定性；PM必须是个很好的listener.倾听来自内部成员,客户,老板的,自己的心声.不要迷失自我。......
2009-03-27 关键字：项目经理都要做些什么？
项目经理要对项目本身的东西了如指掌，当被问到某某问题时，要能够做到脱口而出，同时，要做到以下几点：1、项目范围。2、项目计划。3、资源计划。4、项目成本预算。5、风险评估。6、进度跟踪及控制。7、需求......
2009-03-25 关键字：项目经理在大型IT项目中的作用
在针对项目管理中项目经理的角色，个人认为视项目规模、项目方式而定。我个人建议无论大型项目还是小型项目在管理过程中我们应该掌握如文中所述方法，更好的应用到具体的项目实际进展中，达到项目的顺利上线，后期的......
2009-03-25 关键字：
