项目经理一定要懂技术已成旧观点？
项目经理是不是懂技术并不重要，关键是不能让技术"拖累"了自己，只有超越技术，在项目整体的层面思考问题，才能真正把项目管理工作落到实处；从另一个角度看，在把握好整体工作的前提下，项目经理适当做一些技术工......
2009-03-07 关键字：项目经理眼中的合格程序员
项目经理眼中的合格程序员:一、合作与团队精神及计划性;二、需求理解能力;三、测试意识;四、规范化，标准化的代码编写习惯;五、总结与全局观.......
2009-03-07 关键字：项目经理六大要点
在今天这样一个多项目的“项目化”社会，项目经理成为了一个越来越受到关注的话题。在承担一个项目实施和开发的过程中，如何做个好的项目经理？项目经理应该做什么？不应该做什么？也不断向项目管理者抛出一个个问号......
2009-03-06 关键字：项目经理必需的人际技巧
作为项目经理，许多人都是从业务中的技术或职能部门提拔的。尽管这一路线给了我们足够的基础来管理手中的任务，但也许会留给我们人际方面的弱点。作为项目经理，人际技巧对于有效地管理跨职能的团队而言，变得越来越......
2009-03-06 关键字：项目经理的宽容心态
有时候也许一句表态，对别人就起着关键作用。不管是对强势群体还是弱势群体，将尊重他们当作一种习惯，自然而然地付出不计较回报，心态就会平和很多。对别人的期望值降低，往往收获的惊喜超出想象，而且这种惊喜会使......
2009-03-06 关键字：项目经理的人际关系处理
项目经理最根本在于管理人力资源，核心就在于处理好自身与属下、以及与外部与项目密切相关的部门之间的人际关系。然而处理人际关系不外乎以下十点。......
2009-03-06 关键字：项目经理如何提升人格魅力
在项目团队目标的达成过程中，项目经理起到了举足轻重的作用。项目经理带领好一个团队，除了该团队有科学合理的规章制度外，项目经理的人格魅力也是核心所在。......
2009-03-06 关键字：
